導(dǎo)語：全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議勝利召開后，市場班子迅速行動，結(jié)合王一新副省長講話精神對市場2017年工作目標和計劃進行安排和調(diào)整，在全體員工中掀起了學(xué)習(xí)傳達貫徹會議精神熱潮。下面是小編為您收集整理的學(xué)習(xí)貫徹王一新副省長重要講話心得體會，歡迎閱讀!
篇一：學(xué)習(xí)貫徹王一新副省長重要講話心得體會
山西省組織召開全省金融工作座談會，分析研究全省金融形勢，安排部署下一階段重點工作任務(wù)。這次會議是2015年金融振興推進大會
山西省組織召開全省金融工作座談會，分析研究全省金融形勢，安排部署下一階段重點工作任務(wù)。這次會議是2015年金融振興推進大會后，系統(tǒng)總結(jié)部署金融工作的又一次重要會議。副省長王一新出席會議并講話。各市分管副市長、省直有關(guān)部門、一行三局及部分金融機構(gòu)負責(zé)人參加會議。
王一新充分肯定了2015年全省金融工作取得的成績。他指出，剛剛過去的2015年，是山西省經(jīng)濟下行壓力最大、改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)最重的一年。全省金融部門緊緊圍繞省委省政府的戰(zhàn)略部署，扎實推動金融振興，奮力深化金融改革，社會融資總量逆勢多增，企業(yè)融資結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，金融生態(tài)環(huán)境逐步優(yōu)化，金融創(chuàng)新品種不斷豐富，資本市場實現(xiàn)迅猛發(fā)展，金融風(fēng)險得到有效化解，為促進全省經(jīng)濟健康穩(wěn)健發(fā)展做出了重要貢獻。
面對復(fù)雜多變的2017年國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，王一新表示，在當前經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下，既要看到經(jīng)濟發(fā)展的新挑戰(zhàn)，又要必須做到主動作為，既要掌握金融風(fēng)險的新趨勢，又要必須做到勇于化解，既要正視經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的新調(diào)整，又要必須做到主動跟進，既要把握政策調(diào)整的新變化，又要必須做到積極適應(yīng)。
王一新強調(diào)，2017年是實施“十三五”計劃的第一年，確保金融工作開好頭、起好步，對于實現(xiàn)“十三五”金融業(yè)發(fā)展的良好開局具有重要意義。全省金融系統(tǒng)要認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、省委十屆七次全會和全省經(jīng)濟工作會議精神，結(jié)合全省經(jīng)濟工作重點和主攻方向，圍繞去杠桿、惠民生、保重點，在推動社會融資穩(wěn)健增長、加快多層次資本市場建設(shè)、深化地方金融改革、推動金融領(lǐng)域“去杠桿”、防范化解金融風(fēng)險、加強對金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo)等六個方面下大力氣，全力推動金融振興，為全省經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻。
篇二：學(xué)習(xí)貫徹王一新副省長重要講話心得體會
2月9日，全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議召開后，陽煤集團黨委迅速響應(yīng)，立即部署，用行動推進行動，用落實實現(xiàn)落實，全集團掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達貫徹會議精神熱潮。
中心組學(xué)習(xí)凝聚改革共識�！褒堫^怎么甩，龍尾怎么擺�！�10日上午，陽煤集團黨委召開中心組學(xué)習(xí)擴大會議，第一時間對會議精神進行學(xué)習(xí)傳達貫徹，這也是陽煤集團黨委春節(jié)后舉行的第一次中心組學(xué)習(xí)。在陽煤集團黨委書記、董事長翟紅領(lǐng)學(xué)后，中心組成員一致認為，王一新副省長代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更是改革的方法論。新一輪的國企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動改、堅定改。陽煤集團要站在時代的大背景下，明晰六大戰(zhàn)略方向，厘清十大認識問題，找準國資國企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點新方法對標，堅定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。
中心組成員一致同意，要切實增強責(zé)任感和緊迫感，更好把省委省政府要求轉(zhuǎn)化為推進工作的實際行動，要自覺地把陽煤集團放在全國全省大局中審視和謀劃，強化國有企業(yè)資本運營改革，按照“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團化運作”原則，煤炭產(chǎn)業(yè)實行資產(chǎn)管控模式，做到人財物產(chǎn)供銷高度集中統(tǒng)一;非煤產(chǎn)業(yè)實行資本管控模式，推行正面清單或負面清單制，開放搞活，充分放權(quán)，構(gòu)建靈活高效的體制機制。
大討論活動形成改革合力。中層干部在企業(yè)中起著承上啟下、承前啟后、承點啟面的作用，既是執(zhí)行者，也是領(lǐng)導(dǎo)者。陽煤集團黨委要求，基層單位和部門領(lǐng)導(dǎo)要對國資國企改革的戰(zhàn)略目標、方向路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標來把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。
2月13日起，陽煤集團黨委宣傳部在《陽泉礦工》開辟以“惟改革創(chuàng)新者勝”為主題的學(xué)習(xí)教育專欄，號召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會與感悟，以此進一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺爭做學(xué)習(xí)表率、爭當改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)。
零距離宣講營造改革氛圍。改革的最終目的就是要惠及普通職工。為盡快將會議主要精神傳達到全體職工和離退休老同志以及職工家屬，做到家喻戶曉，人人皆知，在充分發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾輿論陣地作用的同時，陽煤集團黨委以“集團講、巡回講、隊組講”的形式做到了全員全覆蓋。
從2月13日起，陽煤集團黨委組織專題宣講團，到一礦、二礦、化工集團等單位，講形勢，談前景，開展全方位、多角度的深入宣講，和職工進行零距離的溝通，營造改革發(fā)展良好輿論氛圍�；鶎訂挝贿m時組建巡回宣講小分隊，結(jié)合本單位實際，制定宣講方案，細化宣講時段，明確宣講內(nèi)容，進隊組、進車間、進班組，采取“面對面”宣講、“點對點”互動、“一對一”講評等方式向職工群眾講形勢、講政策。隊組班組通過班前班后會、討論會、座談會、演講會等形式，認真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻策。
篇三：學(xué)習(xí)貫徹王一新副省長重要講話心得體會
全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議召開后，在同煤集團的統(tǒng)一部署下，四老溝礦積極響應(yīng)，認真宣傳貫徹，通過由上到下，集中分散的學(xué)習(xí)方式，在全礦掀起了全方位、立體式的學(xué)習(xí)貫徹會議精神熱潮。
通過中心組學(xué)習(xí)凝聚共識�！盎疖嚺艿每�，全靠車頭帶”為了保證此次貫徹學(xué)習(xí)的效果，在2月14日上午，該礦黨委召開了中心組學(xué)習(xí)會議，第一時間將全省國有資產(chǎn)資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會上副省長王一新、省國資委主任郭保民、省國資委紀檢組組長高建國等領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容進行學(xué)習(xí)傳達貫徹，中心組成員一致認為，王一新副省長代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更是改革的方法論。新一輪的國企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、堅定改。之后中心組還學(xué)習(xí)貫徹了集團公司董事長張有喜和總經(jīng)理郭金剛的講話精神，內(nèi)容提到，集團公司要在*的大背景下，明確未來發(fā)展方向，找準國資國企改革的具體路徑和突破口，大力發(fā)展“1321”戰(zhàn)略，堅定不移地走好企業(yè)的改革發(fā)展路。
通過各基層單位宣講，全面營造改革氛圍。在中心組學(xué)習(xí)之后，該礦黨委要求全礦各單位緊鑼密鼓地開展此次會議精神的宣講活動。具體要求各單位一定要把改革的目的和好處傳導(dǎo)到每一位員工，讓廣大員工知道，改革的最終目的就是惠及廣大員工，各單位黨政負責(zé)人利用班前會、讀書會等時間，深入淺出地將會議精神傳到到了每一位員工，得到了員工們的一致肯定。
該礦通過全方位、立體式的宣講、傳達，為企業(yè)的改革發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。
