全省國有資產監(jiān)督管理暨黨風廉政建設工作會議召開后，各級機關部門迅速響應，立即部署，用行動推進行動，用落實實現落實，掀起了從上至下、立體式的學習傳達貫徹會議精神熱潮。下面是小編為您收集整理的王一新講話心得體會優(yōu)秀范文，歡迎閱讀!
篇一：王一新講話心得體會優(yōu)秀范文
2月16日下午，財務部積極貫徹落實公司中心學習組學習會上總經理的講話精神，在財務部經理辦公室，由經理李瑜組織本部門員工，共同學習了山西省副省長王一新在全省國有資產監(jiān)督管理工作會議上所作的題為《解放思想抓住機遇 迎難而上 不辱使命 堅決打贏國資國企改革攻堅戰(zhàn)》講話。
在交流討論中，大家認為，在國資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不得不改的嚴峻形勢下，王一新副省長以高度的思想認識結合當前國資企業(yè)發(fā)展狀況，山西主體煤炭產業(yè)的發(fā)展前景及自身經歷、經驗，把握全局指明了今后煤炭行業(yè)發(fā)展的方向。講話中提到的“走出去、請進來;資產負債率高;市場全球化”等。
結合我公司實際情況，如任總提出的“走出去是海通實現國際化的必由之路”，OA辦公軟件、用友財務管理軟件，高新技術企業(yè)評估，可以看出無論從公司高層戰(zhàn)略指導還是硬件、軟件設施都是精準定位、眼光超前的。公司從一開始就以利潤為銷售指標衡量經營成果，積極推進走出去，多元化的發(fā)展是我們經營二十五年不被淘汰的重要因素。但是想要形成“線上、線下互聯網+”的銷售局面仍需要我們繼續(xù)努力。可以借鑒華為、阿里巴巴等優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗，重視核心技術研發(fā)，將大數據的利用發(fā)揮到淋漓盡致，同時，利用好政府優(yōu)惠政策，加強培養(yǎng)自己的技術團隊，提高技術含量。
最后，李經理再次強調今年要做好成本測算工作，財務部全體員工要達成一致共識，堅守崗位，不斷學習提高自我，奮發(fā)有為，團結向上，積極配合生產廠部完成新一年利潤指標。
篇二：王一新講話心得體會優(yōu)秀范文
2月9日，山西省國有資產監(jiān)督管理暨黨風廉政建設工作會議召開后，根據潞安集團公司安排部署，余吾煤業(yè)公司黨委迅速響應，認真宣傳貫徹，用行動推進行動，用落實實現落實，在全公司掀起了從上至下、立體式的學習傳達貫徹會議精神熱潮，力爭在此次國企改革大潮中爭當“排頭兵”。
“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺�！�2月12日，潞安集團余吾煤業(yè)公司黨委利用黨委中心組學習會議，第一時間對會議精神進行學習傳達貫徹。會議一致認為，王一新 副省長代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更是改革的方法論。新一輪的國企改革，不是要不要改的問題，而是要必須改、馬上改、主動改、堅定改。潞安集團余吾煤業(yè)公司要站在時代的大背景下，重點突出“提高境界、轉變思維、著眼全局”三大“抓手”，厘清“創(chuàng)新監(jiān)管、集約高效、瓦斯治理、業(yè)務保安、隊組安全”五項重點工作，找準國資國企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點新方法對標，堅定不移在根上改、制上破、治上立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關制度，建立真正意義上的現代企業(yè)制度。
“大討論”活動形成改革合力。潞安集團余吾煤業(yè)公司黨委要求，各基層單位和黨支部要對國資國企改革的戰(zhàn)略目標、方向路徑和關鍵環(huán)節(jié)必須做到反復學、學反復，真正領悟上級的改革意圖、改革方法、改革內容，并以此作為目標來把握本單位、本部門做事的方向，直面問題，敢于作為，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。各單位、各部門通過班前班后會、討論會、座談會、演講會等形式，認真學習宣講材料，交流學習體會，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻策。
“零距離”營造改革氛圍。2月12日起，潞安集團余吾煤業(yè)公司黨委在電視臺、廣播站、《余吾煤業(yè)報》、企業(yè)官網、手機APP開辟專欄、專版進行宣貫，號召中層干部撰寫學習體會與感悟，以此進一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展的信心決心，自覺爭做學習表率、爭當改革先鋒，做到學有所思，學有所悟，學有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當，團結帶領廣大職工打贏這場國資國企改革攻堅戰(zhàn)。同時，該公司還將成立專題宣講團，講形勢，談前景，開展全方位、多角度的宣講，和職工進行零距離的溝通，營造改革發(fā)展良好輿論氛圍。
篇三：王一新講話心得體會優(yōu)秀范文
2月9日，山西省副省長、省國資委黨委書記王一新在全省國有資產監(jiān)督管理暨黨風廉政建設工作會議上作了題為《解放思想搶抓機遇 迎難而上 不辱使命 堅決打贏國資國企改革攻堅戰(zhàn)》的重要講話，全面部署山西國資國企改革工作，吹響了國資國企改革“沖鋒號”。在會議召開后的2月13日，晉煤集團召開了專題學習會議精神的視頻會議，黨委書記、董事長賀天才就貫徹落實好會議精神提出了明確要求和部署。
對此，宇光公司高度重視，迅速響應，于2月14日召開專題學習會議，就王一新副省長在山西省國有資產監(jiān)督管理暨黨風廉政建設工作會議精神及集團公司“2.13”視頻會議賀天才董事長講話精神進行了傳達學習，對如何貫徹落實好講話精神進行了部署安排。
專題學習會上，宇光公司黨總支書記呂立國對王一新副省長的講話精神進行了傳達學習。與會者認真學習、逐句研讀、逐條分析，并一致認為王一新副省長代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國企改革的誓師詞，也是改革的動員令，更是改革的方法論。會議要求，要充分發(fā)揮《宇光人》簡報、網站、網絡、微信等輿論宣傳陣地作用，盡快將會議精神傳達到每一名職工，做到人人皆知;要切實增強責任感和緊迫感，各單位各部門切實把領會會議精神轉化為推動工作落地的具體舉措，以實際行動向黨的十九大獻禮。
與此同時，公司黨總支還要求全體黨員積極行動起來，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以*系列重要講話精神為指引，從嚴從實轉作風，真抓真干真落實，身先士卒，引領員工積極貫徹落實會議精神，努力實現公司業(yè)務能力、專業(yè)程度和盈利水平的全面提升。
