今以來，xx市農村信用社堅持以效益,緊緊圍繞服務“三農”宗旨，創(chuàng)新服務手段，狠抓信貸支農工作，全面支持xx市建設,為農業(yè)增效、農民增收、信用社增盈打下了良好的基礎。截止20063月底，累計投放農貸x 萬元，占貸款總投放的x %，比同期多投放x萬元。調查農戶x萬戶，建立農戶經濟檔案x萬戶，調查面達到x%，評定信用農戶x萬戶，發(fā)放農戶貸款證x萬本,其中一級信用農戶 x萬戶，農戶貸款證授信總額x萬元;農戶貸款證成為了信用社經營的一塊金字招牌。
主要工作措施
1、繼續(xù)開展農村信用工程建設，營造良好的支農氛圍。
2002以來，xx市農村信用社按省人民政府提出的開展信用工程建設的要求，在xx市委、市政府的領導下，積極開展信用工程建設活動，明確凡是農貸回籠率達不到x%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，不得評為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村，并實施信貸制裁，改善了農村信用環(huán)境。曾嶺村是多寶鎮(zhèn)的一個落后村，村組干部和農戶信用觀念淡薄，2003多寶信用社宣傳農戶小額信用貸款的政策，有選擇地在該村發(fā)放了x萬元貸款支持x戶種田大戶，當全部收回，第二，信用社加大投放量，每戶達到x萬元。這樣農戶得到了實惠，真正認識了信用的價值，很多農戶包括村干部主動還清舊貸，重新與信用社建立了信貸關系。曾嶺村的信用環(huán)境得到了改善，連續(xù)三被評為信用村，信用農戶從無到有，目前已占全村的x%，得到的信貸支持達到了x萬元。目前全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的x個發(fā)展到如今的x個，占x%，信用村達到x個。信用環(huán)境的改善，為支農貸款的發(fā)放營造了良好的氛圍。
2、選準支農切入點，建立支農服務工作聯(lián)系點制度。
支持建設為信用社的支農工作指明了方向，xx市聯(lián)社把建立支農服務工作聯(lián)系點制度作為重要舉措落實省聯(lián)社的意見，并以文件形式將一個涉農龍頭企業(yè)---xx市永康油脂化工有限公司、多寶革新村等五個村作為聯(lián)社領導班子的支農聯(lián)系點，[第一 課件]并要求各社也要建立相應制度來促進支農工作。目前支農服務工作聯(lián)系點工作正在各地有條不紊地展開，結合當前春耕生產的實際，把聯(lián)系點作為支農著力點，放大支農效應，更好的滿足新農村建設中各類主體的資金需求。
3、規(guī)范農貸管理，加大農貸投放力度。
一是全面推行農戶貸款證管理，實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用”的管理辦法，持證農戶辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農戶印章)直接到信用社網點辦理，就像持有活期存折一樣方便，無須層層審批，手續(xù)簡便;二是規(guī)范農貸發(fā)放的操作程序，嚴格按照調查建卡—審查評級—授信發(fā)證—臺賬監(jiān)測—柜臺辦貸五個程序操作;嚴格實行審貸分離，杜絕了人情貸款;三是實行常放款，做到常放常收，打破以往“春放秋收冬不貸”的傳統(tǒng)做法，規(guī)范的管理，明確的操作程序，為農貸的投放、回籠提供了可靠的保證。
4、實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，拓展支農服務領域。
近來，xx市農村信用社實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，對象主要是涉農民營企業(yè)和種養(yǎng)加銷大戶，把他們當作自己的合作伙伴，走社企雙贏的道路。這樣拓展了支農層次，使得信貸支農工作向縱深發(fā)展。通過實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，有重點地支持了一批產權明晰、經營靈活的涉農民營企業(yè)，如德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等近x多家，累放貸款近x萬元，較好地為農副產品找到了出路;有重點地支持了一批具有區(qū)域特色、科技合量高、市場前景好的農業(yè)結構調整項目，如多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、拖市的砂梨，干一鎮(zhèn)的蓮籽和網箱黃鱔養(yǎng)殖，沉湖的種田大戶，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，促進了農村產業(yè)結構的調整。通過黃金客戶戰(zhàn)略的實施，培植了信用社新的客戶群，形成了農村新的經濟增長點。
5、創(chuàng)新服務手段，用活信貸品種。
一是轉變了經營觀念和方式，從原來的“四忙”(忙于在家接待客人，忙于工作匯報，忙于發(fā)放關系戶貸款，忙于貸款催收)變?yōu)?ldquo;四勤”(勤于宣傳支農政策，勤于調查農戶情況，勤于審查貸款證和勤于發(fā)放貸款證)。信用社由等客上門變?yōu)樾刨J員上門營銷。多寶信用社信貸員鄭書洋五共為x戶農戶發(fā)放了貸款證，貸款投放從2001的x萬元增至今的x萬元，利息收入x萬元到x萬元，經營業(yè)績增長。農戶由上門求貸變?yōu)殡S用隨貸，極大地方便了農戶，最大限度地滿足了農戶資金需求。
二是靈活運用貸款方式，切實解決大額貸款農戶不能滿足大額貸款抵押條件的矛盾。主要是積極推行農戶聯(lián)保貸款，認真實施小額貸款延伸管理辦法，xx農村信用社根據(jù)省聯(lián)社有關精神制定了適合xx實際情況的聯(lián)保貸款管理辦法，既方便了大額貸款需求戶，又降低了他們的成本，做到了手續(xù)簡化、時間短、效率高地滿足了他們的資金需求。多寶信用社今就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元，極大地滿足了大戶的資金需求。
6、強化管理措施，加大支農考核力度/。
為切實搞好支農服務工作，按照2006“擴面升級、增量提速、力求高效”的信貸工作總體思路，力爭投放及時、投量足、投面廣，xx市聯(lián)社采取了一系列措施，一是制定了《xx市農村信用社信貸支農工作考核辦法》，克服“農貸投放已飽和”的錯誤認識和消極思想，調動全員支農積極性;二是建立聯(lián)社領導中層干部包社督導農貸工作責任制，確保完成農貸投放任務。
