通過解放思想,打破習慣勢力和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題,就是使思想和實際相結(jié)合,使主觀和客觀相符合,就是實事求是、創(chuàng)造性地工作。小編收集了思想大解放能力大提升工作大見效發(fā)言稿,歡迎閱讀。
思想大解放能力大提升工作大見效發(fā)言稿一
一、充分認識全縣開展的“解放思想,創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動的中的重大意義
全縣開展的“解放思想,創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動,開展的總的目標是通過學習,廣泛開展討論,制定措施,集中整改,著力解決影響檢察工作的各種思想問題,作風方面的突出問題,增強檢察人員貫徹黨的十七大精神的自覺性和堅定性,引導廣大檢察人員正確理解和全面把握胡錦濤重要講話對政法部門工作提出的基本要求,統(tǒng)一執(zhí)法思想,規(guī)范執(zhí)法行為,解決好隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作中存在的與黨的十七大和胡講話要求不相適應(yīng),不相符合的問題,正確履行法律監(jiān)督職能,為促進公平正義,維護社會和諧穩(wěn)定提供強有力的精神動力和思想保障。
梁志敏檢察長在民主生活會上強調(diào),在學習和討論中,我們要結(jié)合檢察工作實際,重點研讀黨的十七大報告和胡在全國政法工作會議上的重要講話,周永康同志在全國政法工作會議上的報告,賈春旺檢察長在全國監(jiān)察長會議上的講話,徐光春書記在全省政法工作會議上的講話,十一屆全國人大一次會議文件,及中央政委下發(fā)的《理念教育讀本》和理念教育系列短片等輔導資料。重點圍繞“檢察機關(guān)如何才能做到堅持正確的政治方向”,“檢察機關(guān)如何增強的局意識,服務(wù)好和諧社會”,“檢察機關(guān)和檢察人員如何正確樹立和深入實踐理念,”“檢察制度的特征和優(yōu)越性”,等四個專題開展討論。
梁志敏檢察長在民主生活會上要求,在整個查擺階段,我們結(jié)合今年來開展的檢察工作主題教育,保持共產(chǎn)黨員先進性教育,規(guī)范執(zhí)法行為專項整改,理念教育,“改進執(zhí)法作風,樹立良好形象”等活動情況,結(jié)合工作實際,采取自查,互查,幫查面向社會開門查等形式運用各種方法,認真回顧查找本部門和個人在執(zhí)法思想,執(zhí)法能力,執(zhí)法行為,執(zhí)法作風方面存在的問題。從深層次分析原因,及時整改。
二、存在的問題及原因分析
在民主生活會上黨組成員認真查擺、分析存在的問題及存在問題的原因,通過查擺歸納出一下幾各方面:
1.思想解放程度不夠,對新生事物的認識還不夠到位,還不能用全新的思維方式去做開創(chuàng)性的工作。
2.在貫徹落實“嚴格,求實,創(chuàng)新,高效”的工作要求上做的還不夠,不能切實讓機遇轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的動力,轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成果。
3.與時俱進,開拓創(chuàng)新,大膽工作,的信心和勇氣還不夠大,工作中新的亮點少,創(chuàng)造性地開展工作的力度不夠。
分析存在的問題及存在問題的原因:
1.理論學習不夠,對理論學習的重要性認識不足,思想得不到解放,不能創(chuàng)造性地開展工作,不能很好 地為發(fā)展服務(wù)。
2.改革創(chuàng)新的意識還不夠強,對已經(jīng)形成的制度落實不夠。
三.主要整改措施
1.加強學習,解放思想,做到學習經(jīng);。重點學習黨的十七大精神,切實增強全局觀念,發(fā)展觀念,群眾觀念和法治觀念。
2.改革創(chuàng)新,服務(wù)大局。圍繞檢察工作深入實際,調(diào)查研究,積極探索維護社會安定的新思路,扎實做好本職工作,為全縣的改革開放,經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.轉(zhuǎn)變作風,勤政為民,牢固樹立依法為民的辦事的觀念。解決為民服務(wù)中執(zhí)法思想,執(zhí)法觀念方面存在的差距,正確處理執(zhí)法與服務(wù),執(zhí)法與穩(wěn)定的關(guān)系,做到服務(wù)大局,服務(wù)發(fā)展,提高執(zhí)法為民的自覺性。
思想大解放能力大提升工作大見效發(fā)言稿二
增強“四種意識”(即憂患意識、拼搶意識、實干意識、爭先意識),是進一步激發(fā)推進科學發(fā)展的內(nèi)在動力。我們要針對這“四種意識”不強的問題,著力在破除影響實現(xiàn)科學發(fā)展的陳舊觀念、破除阻礙發(fā)展的體制機制和工作作風存在的突出問題上下功夫。通過不斷解放思想,更新觀念,增創(chuàng)新的發(fā)展優(yōu)勢,推動明月鎮(zhèn)科學發(fā)展和長治久安。 通過四種意識不強的學習、討論,認為自己在實際工作中存在著不足,有以下幾點。
1.思想觀念需要進一步更新,不力求全面,發(fā)展缺乏主動性和創(chuàng)造性,滿足于應(yīng)對本職工作,不精益求精,不求有功但求無過。
2.放松了自我學習的自覺性、主動性、積極性不強,自己放寬自己,輕視理論學習,致使理論素養(yǎng)跟不上形勢的發(fā)展,了解大局,不能透徹。
3.有時犯自由主義,其主要表現(xiàn)在,上下班上,還有遲到或是早退現(xiàn)象。
4.工作不夠創(chuàng)新。
決心在今后的工作中,加強學習,提高自身素質(zhì),不斷增強自身創(chuàng)新意識,堅定思想觀念,時刻用黨員的標準嚴格要求自己,為振興我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)。主要體現(xiàn)在:
一是增強憂患意識。結(jié)合我鎮(zhèn)繼續(xù)全力推進招商引資工作的實際情況,充分認清當前面臨的困難、挑戰(zhàn)和風險,始終保持清醒的頭腦,堅決破除小勝即喜、小進即滿的觀念,更加堅定高目標奮進不動搖,更加突出破解發(fā)展難題,更加努力以超常規(guī)措施推進各項工作,始終保持昂揚的斗志。
二是增強拼搶意識。一流的業(yè)績,不是等來的,更不是靠吹出來的,只有靠腳踏實地,扎實工作,我們的工作才會有成效。在發(fā)展機遇面前,我們都要力戒 “等、靠、要”傾向,增強拼搶意識,不要為困難所嚇倒,不能為非議所動搖。要有自我加壓、奮勇爭先的闖勁,要有說干就干、干就干好的拼勁,要有實事求是、腳踏實地的實勁,在成績面前不停步,在榮譽面前不自滿。以敢闖、敢試、敢干的精神和干勁,創(chuàng)造性的開展工作。
三是增強實干意識。要圍繞中心,服務(wù)大局,促進發(fā)展,做到心往一處想,勁往一處使,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我們要大力弘揚清簡務(wù)本、行必責實的工作作風,堅決克服形式主義、官僚主義,堅持重實際、說實話、務(wù)實事、求實效,不圖虛名、不務(wù)虛功,腳踏實地工作。在實際工作中,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,永葆機關(guān)干部蓬勃朝氣和浩然正氣。
四是增強爭先意識。當前,我們正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,同時也面臨著許多新情況、新問題,過去的一些思維
方式和工作方法已經(jīng)表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)。結(jié)合我鎮(zhèn)近階段開展的“繼續(xù)解放思想”大討論活動,拋棄那些不合時宜的經(jīng)驗主義和慣性思維,沖破一切阻礙改革開放的思想體制束縛,大膽實踐,大膽創(chuàng)新,敢闖敢試,敢為人先,不斷開辟新空間、創(chuàng)造新舉措、研究新辦法。在工作中,我們要充分發(fā)揮主觀能動性,善于從主觀上查找原因,從薄弱環(huán)節(jié)入手,以務(wù)實的態(tài)度、科學的辦法和創(chuàng)新的手段,積極研究破解難題的新思路、新舉措,牢牢把握推動經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。
思想大解放能力大提升工作大見效發(fā)言稿三
當前開展的“解放思想,改革創(chuàng)新“主題實踐研討活動,其目的是通過解放思想,打破習慣勢力和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題,就是使思想和實際相結(jié)合,使主觀和客觀相符合,就是實事求是、創(chuàng)造性地工作。 “正確的路線確定之后,干部就是決定的因素”,領(lǐng)導干部思想解放的程度決定著本單位改革創(chuàng)新地力度,因此領(lǐng)導干部必須做解放思想,改革創(chuàng)新的表率。
通過近期學習解放思想,改革創(chuàng)新的有關(guān)文件,特別是學習了XX集團XXX總經(jīng)理和北重集團XXX書記在“解放思想,改革創(chuàng)新“主題實踐活動動員會上的講話后,我深刻體會到,解放思想是適應(yīng)形勢,搶抓新機遇,尋求新發(fā)展的客觀需要,是壯大集團公司經(jīng)濟實力的必然選擇。因此,我公司組織開展這次解放思想、改革創(chuàng)新主題實踐活動的研討會是非常及時,十分必要,對于實現(xiàn)我公司輔業(yè)改制和經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。
解放思想、實事求是、與時俱進是改革開放以來我黨始終堅持的思想路線,是馬克思主義活的靈魂,是我們認識新事物,適應(yīng)新形勢,解決新問題的根本思想武器。
思想是行動的先導,只有開放的思想才能有效地指導各項工作的發(fā)展。實踐證明,每次思想的大解放,都會沖破層層禁區(qū),擺脫種種束縛,從而推動各項工作向前發(fā)展。從我公司目前發(fā)展來看,既面臨著乘勢而上的大好機遇,又面臨著很多的制約因素和巨大的壓力。
機遇是先天的北重物業(yè)管理地域優(yōu)勢及集團公司對硬件建設(shè)的投入,制約因素是物業(yè)管理投入不足,歷史欠賬較多,搞好服務(wù)讓業(yè)主滿意對于我們來說背負著巨大的壓力。
面對機遇和壓力,我們是因循守舊、消極畏難,還是解放思想、迎難而上,將決定著我們是否能夠繼續(xù)生存和發(fā)展。通過學習我認識到,思想解放、觀念更新和工作思路上的差距,對于我公司的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,通過這次研討活動尋求我們突破這個思想瓶頸的有效方法。
一、我認為作為一名領(lǐng)導干部,要帶頭解放思想,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,帶頭轉(zhuǎn)變作風,以實際行動為廣大員工做出表率。正確思想的來源是勤奮學習,學習是我們提高工作能力和創(chuàng)造力的源泉。不但要學習政治理論,做到與時俱進,跟上時代步伐,更要學法律、學管理,學習市場經(jīng)濟和現(xiàn)代科學知識,開拓視野,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。
只有持之以恒地學習,才能跟上時代的節(jié)拍,在工作中有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)造。要學習好首先要把學習擺在重要位置,切實抓緊、抓好、抓實;其次學習要和整改相結(jié)合,做到邊學邊改,學以致用;第三學習要與實際工作相結(jié)合,在“創(chuàng)新實干、快速發(fā)展”上做文章。二是善于思考。落后的管理總是同落后的思想,落后的觀念和落后的習慣相伴生的。解放思想,不是隨心所欲,胡思亂想,而是要解決實際問題,要緊緊圍繞如何加快公司發(fā)展這個主題,創(chuàng)造性地開展工作,適應(yīng)新的形勢和任務(wù)的要求。三是勇于實踐。要始終保持一種開拓的精神,創(chuàng)新的銳氣和敢闖敢試的勇氣,要爭當創(chuàng)新的開路先鋒,不怕冒險,不怕?lián)鷵,要緊跟時代,勇立潮頭,大膽創(chuàng)新,敢為人先。要樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將思想與行動結(jié)合起來,面對周邊同行的發(fā)展勢頭,敢與強的比,敢和快的賽,敢向高的攀,明確更高的目標定位,更高的發(fā)展水準,更高的工作要求,在實踐中實現(xiàn)自己的價值。四是敢于轉(zhuǎn)變。順應(yīng)發(fā)展大勢,把握時代潮流,“敢于好高騖遠,善于實事求是”,以新的眼光來審視公司的現(xiàn)在,以新的思路來謀劃公司的未來,把創(chuàng)新意識滲透到自己的骨子里,貫穿于工作的始終。既要靈活多變,又要把握好原則性,轉(zhuǎn)變思維方式,走出認識誤區(qū),由過去習慣于順向思維轉(zhuǎn)向勇于和善于逆向思維,用逆向思維、立體思維來看待自己的工作,沖破“思維瓶頸”,掃除“觀念障礙”和“人為障礙”。
腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責,努力做好服務(wù),公司的經(jīng)濟一定能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展。
二、我們要緊緊依托北重,搞好服務(wù)才能以業(yè)養(yǎng)業(yè)。 我公司負責北重21個樓房住宅區(qū)、2萬3千多戶、143萬平方米,10萬職工家屬的物業(yè)管理服務(wù)工作。
物業(yè)、供熱是一項復雜的社會系統(tǒng)工程,涉及到千家萬戶,與我們的日常生活息息相關(guān)。我們服務(wù)的好壞,與企業(yè)的穩(wěn)定大局密不可分,所以,時時牽動著集團公司干部員工的神經(jīng)。改制以后,我們的主要產(chǎn)品是服務(wù)。業(yè)主才是我們企業(yè)生存的依靠。我們服務(wù)的好壞,直接關(guān)系到業(yè)主是否愿意從口袋里拿錢給我們,也就直接關(guān)系到我們企業(yè)的生存。所以,我們應(yīng)該樹立“服務(wù)就是產(chǎn)品”的理念,只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,才能達到以業(yè)養(yǎng)業(yè),才能步入良性循環(huán),使物業(yè)保值、增值。
一是“以人為本,科學管理,規(guī)范服務(wù)”。以人為本就是圍繞住戶、服務(wù)住戶。科學管理、規(guī)范服務(wù)就是對照行業(yè)標準實行對標管理。因此,我們要牢固樹立“業(yè)主第一,服務(wù)至上”和“全心全意為住戶服務(wù)”的理念。逐步建立起以服務(wù)為先導、寓管理于服務(wù)之中的新理念,這種服務(wù)不僅體現(xiàn)在對硬件設(shè)施的管理上,更要體現(xiàn)在對顧客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。我們要重點解決好服務(wù)質(zhì)量低、維修不到位、不及時,群眾反映的熱點、難點問題。為廣大業(yè)主創(chuàng)造文明優(yōu)美、安全方便的生活環(huán)境。
二是加強小區(qū)硬件建設(shè),用好用足集團公司的優(yōu)惠政策。爭取在三到五年內(nèi)將住宅小區(qū)建設(shè)成為包頭市先進物業(yè)管理小區(qū),使小區(qū)道路、綠化、亮化、美化、生活服務(wù)設(shè)施日趨完善,從而促進物業(yè)管理步入良性循環(huán)的軌道。
三是落實責任、明確目標,將工作目標分解到科室、班組,落實到人頭。將企業(yè)的經(jīng)濟效益與員工的個人利益緊緊聯(lián)系在一起,最大限度的調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
四是建章立制,建立科學的考核評價制、目標責任制和激勵機制。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。企業(yè)要發(fā)展,制度要先行。
五是發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。俗話說:“人心齊,泰山移”。只有培育企業(yè)員工共同認同的價值觀,企業(yè)才能人心所向,勇往直前。
六是加強對員工的培訓。人力資源是企業(yè)的第一大資源。企業(yè)要發(fā)展,員工的技術(shù)、技能水平和管理水平就需要不斷的調(diào)整和提高,否則,我們就會落后于社會的發(fā)展,從而在市場競爭中被淘汰。
七是實施“品牌”戰(zhàn)略。按照“大物業(yè)”的發(fā)展思路,打造一支優(yōu)秀的物業(yè)管理隊伍。相信在我們公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我們必將成為本地區(qū)同行業(yè)的排頭兵。同時,我們要集中優(yōu)勢在管道、鍋爐安裝等方面發(fā)展自己的主打產(chǎn)品,積累資本,為企業(yè)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。