要不得謝主瞞式的企業(yè)文化

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優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的原動力。良好的企業(yè)文化氛圍是員工選擇企業(yè)的要素之一。如何構建一個讓員工心甘情愿的企業(yè)文化氛圍是每個企業(yè)都想做的事。和諧的勞資關系是每個企業(yè)和員工都向往的。然而有時看到的狀況卻讓人啼笑皆非。

據(jù)媒體報道,哈爾濱麻雀裝飾工程設計有限公司的一些做法十分變態(tài),開大會讓員工磕頭,并且大喊“感謝麻雀,讓我生存”、“感謝麻雀,讓我吃飯”等口號,完全不考慮人的尊嚴,還美其名曰“企業(yè)文化”。跪拜的是麻雀公司員工,基層裝修的工人不需要下跪,但必須到場壯聲勢,不去的沒人罰款3000元。甚至就連副總都要下跪。同時,據(jù)公司的負責人稱,這是半年的總結會,采取跪拜的這種形式是他們的企業(yè)文化,是員工自發(fā)的,用"拜"的形式來表達對企業(yè)的愛。

針對此事,筆者想起1995年3月份韓國女老板金珍仙讓全體員工下跪事件,200多人只有一個叫孫天帥的中國工人拒絕了。金老板踐踏中國工人的尊嚴、侮辱中國工人的人格時,孫天帥敢于拒絕,因此引來一陣喝彩,稱其維護了中國工人的尊嚴,并在當時引起了一陣討論勞資關系的風潮。

兩個事件之間,表面上沒有什么必然聯(lián)系,卻都有一種資方強權意識在作祟。資方覺得自己是給勞方提供飯碗,理應得到勞方的感恩戴德式的跪拜,又或者企業(yè)資方代表通過讓勞方跪拜來得到滿足感。這么多年過去了,再一次見到跪拜形式還是讓人不知道說什么才好。

常言道:懷有一顆感恩的心,世界將會變的更美好。在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,“有錢能使鬼推磨”的事太多,影響了社會公平公正,所以社會呼吁人人秉承感恩之心實屬正常。而企業(yè)發(fā)展過程中,如果有員工的感恩態(tài)度并積極參與,其人力成本會小很多。然而,企業(yè)提倡感恩時應注意形式,不可高高在上讓員工“謝主隆恩”。企業(yè)是個盈利性產(chǎn)物,企業(yè)請員工做事付工資,員工得到工資付出自己的時間和勞動力,這些都是天經(jīng)地義的事,又何需員工三拜九叩的“謝主隆恩”呢。同時,感恩這種情緒本應是發(fā)自內(nèi)心并體現(xiàn)在日常工作中,而不是通過喊口號跪拜的方式強迫員工感恩企業(yè)。如果說一個企業(yè)提倡感恩,那也應該上下一致對企業(yè)、客戶、同事和社會大眾表達感恩,并用更好的產(chǎn)品、服務來回報支持企業(yè)的所有人。也可以組織企業(yè)志愿者隊伍通過參加公益活動,體現(xiàn)企業(yè)注重企業(yè)社會責任和公益事業(yè)。

“謝主隆恩”式的企業(yè)文化是一種侵害勞資關系的野蠻工具,是有意識的侮辱行為。筆者覺得,就是在等級森嚴的軍隊,下級對上級敬禮,上級也是會對下級回禮,這體現(xiàn)的是一種尊重和體面。希望更多的企業(yè)杜絕這種倒退的野蠻文化,讓勞動關系更健康更和諧。

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