為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系,優(yōu)化資源配置,發(fā)展共享經(jīng)濟(jì),分享發(fā)展成果,規(guī)范公司薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工的和諧共贏、風(fēng)險共擔(dān)的機制,特制定監(jiān)理公司薪酬管理制度。
監(jiān)理公司薪酬管理制度(一)
第一章
總則
第一條 為深化企業(yè)內(nèi)部分配制度的改革,建立以崗位績效工資為主的分配制度,充分調(diào)動員工的積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。
第二條 實行崗位績效工資制度,并遵循效益優(yōu)先,責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則,按照公司和監(jiān)理項目的規(guī)模確定人員編制,按崗位職責(zé)確定人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),按責(zé)任成本降低額計提績效薪。
第三條 薪酬分配的考核周期為一年,項目為《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中簽訂的合同工期。
第二章 工資總額的核定
第四條 工資總額包括基本工資,崗位工資,津貼補貼,績效工資組成,即:基本工資+崗位工資+津貼補貼+績效工資 第五條 年工資總額的核定辦法為: 公司管理人員年工資=(基本工資+崗位工資+津貼補貼)×12+ 績效工資 項目監(jiān)理人員工資=基本工資×4+(基本工資+崗位工資+津貼 補貼)×8+績效工資 即:現(xiàn)場監(jiān)理人員每年有四個月休工,在此期間計發(fā)或冬休2 工資,上崗期間按:基本工資+崗位工資+津貼補貼計發(fā),項目核算結(jié)束,發(fā)放績效工資,具體上崗時間按實際計算。 第三章 崗級薪標(biāo)準(zhǔn) 第六條 根據(jù)《公司人事管理制度》,公司各類人員按崗位和職稱劃分為:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、部門經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員八類崗級標(biāo)準(zhǔn)。即:
1、董事長、總經(jīng)理:具有高級技術(shù)職稱,取得國家監(jiān)理工程師資格證書并注冊。
2、副總經(jīng)理、總工程師:具有高級或中級五年以上技術(shù)職稱,且取得國家監(jiān)理工程資格證書并注冊。
3、總監(jiān)理工程師:具有高級或中級三年以上技術(shù)職稱,且取得國家監(jiān)理工程資格證書并注冊。
4、部門經(jīng)理:具有有工程或經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級三年以上技術(shù)職稱,并熟悉部門業(yè)務(wù)。 5、總監(jiān)理工程師代表(具有高級或中級技術(shù)職稱三年以上,且取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書)。
6、專業(yè)監(jiān)理工程師、(具有中級技術(shù)職稱三年以上,且取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書)。
7、監(jiān)理員、(具有助理工程師職稱,專業(yè)技術(shù)年限三年以上,且取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書)。
8、監(jiān)理員(具有大專以上學(xué)歷,實習(xí)期滿,且取得監(jiān)理工程3 師培訓(xùn)證書)。
第四章 基本工資和崗位工資的支付 第七條 基本工資和崗位工資應(yīng)根據(jù)崗級薪標(biāo)準(zhǔn)按月由財務(wù)部根據(jù)考勤造冊于次月五號前發(fā)放。 第八條 工資發(fā)放時應(yīng)從基本工資中扣除“三金”、“一險”的個人部分、崗位工資中保留10%-30%作為風(fēng)險效益工資。即:公司領(lǐng)導(dǎo)30%、總監(jiān)(部門負(fù)責(zé)人或承包人)20%,其他人員10%。 第九條 現(xiàn)場人員風(fēng)險效益工資應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法》。依據(jù)公司技術(shù)部考核結(jié)果按季兌現(xiàn)。
第十條 公司人員風(fēng)險效益工資與年終考核掛勾,根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)值指標(biāo)完成按比例兌現(xiàn)。
第十一條 大專實習(xí)期工資為每月800元,本科900元,實習(xí)期結(jié)束按崗級薪標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)工資。 各類人員崗級薪標(biāo)準(zhǔn) 項目 序 號 人員 基本 工資 崗位 工資 津貼補貼 月 工資 年 工資 備注 通訊費 交通費 工地補貼 1 董事長 1600 1600 3200 38400 總經(jīng)理 1500 1500 3000 38400 2 副總經(jīng)理 1000 1200 2200 28800 總工程師 1000 1200 2400 28800 3 總 監(jiān)理工程師 1000 800 100 300(市區(qū)) 2200 276004 部門經(jīng)理 900 900 1800 21600 4 總監(jiān)代表 700 600 300(市區(qū)) 1600 17200 5 專業(yè) 監(jiān)理工程師 700 500 100 水暖電 300(市區(qū)) 1500 (1600) 16400 公司業(yè)務(wù) 800 600 1400 16800 中級以上職稱 6 監(jiān)理員 500 300 300(市區(qū)) 1100 12000 公司業(yè)務(wù)、 后勤 500 300 800 12000 助工 7 監(jiān)理員 400 200 300(市區(qū)) 900 9200
第五章 津貼、補貼發(fā)放
第十二條 此處的津貼、補貼是指交通費、工地午餐補貼等,標(biāo)準(zhǔn)詳見崗級薪標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條 津貼的發(fā)放應(yīng)根據(jù)各級考勤結(jié)果,按有關(guān)財務(wù)規(guī)定造冊后,經(jīng)各項目總監(jiān)(或承包人)簽字確認(rèn),與工資同時發(fā)放。
第十四條 通訊費、交通費僅考慮崗級薪標(biāo)準(zhǔn)前3檔及水電暖專業(yè)監(jiān)理工程師,承擔(dān)兩個以上專業(yè)監(jiān)理項目的人員,其余各檔在工地補貼中一并考慮。 第十五條 工地補貼在崗級薪標(biāo)準(zhǔn)中僅參照市區(qū)進(jìn)行計算,范圍指距總部70公里以內(nèi)。市區(qū)以外補貼標(biāo)準(zhǔn)如下;70~150公里為12元/天,150~250公里為15元/天,250~450公里為18元/天,450~600公里以上為20元/天。發(fā)放辦法為:市區(qū)另行造冊,區(qū)外 5 按出差補貼報銷方式進(jìn)行。
第十六條 津貼的發(fā)放時間為監(jiān)理現(xiàn)場實際工作時間,監(jiān)理工作準(zhǔn)備階段、竣工資料整理、休假、冬休、學(xué)習(xí)等均不發(fā)放。
第十七條 通訊費的發(fā)放范圍及數(shù)量:董事長、總經(jīng)理300元,副總經(jīng)營部經(jīng)理200元、總監(jiān)理工程師100元,每月按繳費憑證或其它形式報銷。 第六章 績效工資考核及發(fā)放
第十八條 項目承包人完成履約責(zé)任承包合同后,由技術(shù)部依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理管理、監(jiān)理實務(wù)、監(jiān)理服務(wù)承包考核辦法》進(jìn)行技術(shù)考核,財務(wù)部根據(jù)成本核算結(jié)果對及技術(shù)考核結(jié)果,兌現(xiàn)項目承包人績效工資。
第十九條 公司管理人員根據(jù)年終經(jīng)營指標(biāo)完成情況,按利潤分配比例兌現(xiàn)績效工資。
第二十條 考核體系中所有指標(biāo)均要求達(dá)到規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn),低于標(biāo)準(zhǔn),不發(fā)放或按降低比例兌現(xiàn)績效薪;如發(fā)生重大質(zhì)量或安全事故,將停止支付所有人員的績效薪。
第二十一條 項目核算及考核應(yīng)在工程竣工后2個月內(nèi)完成,監(jiān)理工程項目應(yīng)收款回收達(dá)85%以上時,方能計發(fā)該比例范圍績效薪;合同內(nèi)監(jiān)理費回收應(yīng)在工程竣工后2個月內(nèi)完成,超過期限未完成部分不再計發(fā)績效薪。
第二十二條 績效薪以年終結(jié)算方式,依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行最終分配,由財務(wù)部造冊發(fā)放。
第七章 薪酬管理
第二十三條 公司對項目監(jiān)理部實行《監(jiān)理履約承包責(zé)任制》,項目成本(工資、費用等)總額包干。依據(jù)技術(shù)部、經(jīng)營部、財務(wù)部對各項目監(jiān)理部核定的人員編制和崗績薪標(biāo)準(zhǔn),核定計算項目部工資,費用成本總額。
第二十四條 總監(jiān)理理工程師,水、電、暖專業(yè)監(jiān)理工程師工作定額見下表: 工民建工程監(jiān)理項目 序 號 崗 位 工資標(biāo)準(zhǔn)(萬元) 1000以下 1000-2000 2000-5000 5000以上 備注
1 總監(jiān)理工程師 80% 90% 100% 110%
2 專業(yè)監(jiān)理工程師 80% 90% 100% 110%
注:
1、市區(qū)以下的監(jiān)理項目可在此標(biāo)準(zhǔn)上增加100元。
2、負(fù)責(zé)6000萬元以上每增加1000萬元增加200元。
第二十五條 公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目總監(jiān)的,工程投資超過2000萬元以上的每項工程增加100元補貼,但最多不能超過兩個項目。
第二十六條 公司固定員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、探親、事假、病假期間只發(fā)基本工資。
第二十七條 具有注冊監(jiān)理工程師資格,未擔(dān)任總監(jiān)崗位,高級技術(shù)職稱且取得監(jiān)理工程師培訓(xùn)者,可享受總監(jiān)代表崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 第二十八條 為鼓勵公司員工,取得注冊人員資格,凡在本公司注冊的在職人員,公司每年給一定的經(jīng)濟(jì)補償。
第八章 冬休工資發(fā)放
第二十九條 冬休時間界限為每年12月份至次年3月份時間,計算期為4個月。
第三十條 發(fā)放范圍、條件、標(biāo)準(zhǔn):
1、注冊監(jiān)理人員,且與公司簽訂勞動合同,每月1000元。
2、公司固定員工,且與公司簽訂勞動合同,中級以上職稱,監(jiān)理工程師,每月500元。
3、公司固定員工,且與公司簽訂勞動合同,初級職稱或公司招聘來的有大學(xué)、大專學(xué)歷人員,每月300元。
4、公司臨時聘用人員、退休返聘人員、待崗人員不發(fā)放冬休工資,待崗最多不超過五個月,超過者可另行自主擇業(yè)
監(jiān)理公司薪酬管理制度(二)
第一章 總 則
第一條 為構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系,優(yōu)化資源配置,發(fā)展共享經(jīng)濟(jì),分享發(fā)展成果,規(guī)范公司薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工的和諧共贏、風(fēng)險共擔(dān)的機制,特制定本辦法。
第二條 公司薪酬制度堅持以下原則:
(一)保基本、重效率;
(二)建立增長機制;
(三)員工工資水平與公司效益相對應(yīng);
(四)實行分類分級差別化管理;
(五)符合法律及省市縣有關(guān)規(guī)定。
第三條 凡所屬公司員工及其所屬子公司、分公司及相關(guān)經(jīng)營企業(yè)員工參照本制度執(zhí)行。具體樣本方案報公司董事會研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四條 公司薪酬體系建立及核定由總經(jīng)理組織公司副總經(jīng)理及綜合部、監(jiān)審部、法務(wù)部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人共同審核確定。薪酬管理的日常工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。
第二章 薪酬水平
第五條 公司人均薪酬水平與全縣其他國有獨資公司的薪酬水平大體相當(dāng)。
第六條 公司薪酬總體水平要控制在全縣行政事業(yè)單位同類同級同崗人員的1.8倍以內(nèi)。
第三章 薪酬結(jié)構(gòu)
第七條 公司的薪酬由基本薪酬、績效薪酬和福利三個部分組成。
第八條 公司分為年薪制工資和月薪制工資兩大類核算體系。由縣人民政府任免或提名任免的公司董事會成員及高管人員實行年薪制工資制,由縣人民政府指定有關(guān)部門核定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。其他公司員工實行月薪制工資,按本制度核定發(fā)放。
第四章 基本薪酬
第九條 公司崗位按管理崗、技術(shù)崗、工勤崗三大類設(shè)置。其中:
管理崗為:綜合部、企劃部、融資部、法務(wù)部、資產(chǎn)部、監(jiān)審部;
技術(shù)崗為:工程部、財務(wù)部;
工勤崗為:駕駛員、清潔員、食堂等后勤人員。
第十條 基本薪酬分為:基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、學(xué)歷(職稱)工資、工齡工資、崗位工資、福利與津貼工資及其他工資。
第十一條 基礎(chǔ)工資。根據(jù)全縣薪酬水平和物價指數(shù),基礎(chǔ)工資按每月1500元執(zhí)行。
第十二條 崗位工資。堅持以崗定薪、崗隨薪變原則。根據(jù)崗位性質(zhì)、貢獻(xiàn)大小、綜合技能、辛苦程度和風(fēng)險等因素來確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資再按公司管理、技術(shù)崗位設(shè)初、中、高三級崗位實行分級管理,以初級崗為零,其他每上一崗位每月補助200元。
第十三條 職務(wù)工資。實行職務(wù)等級制。具體分為子(分)公司經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人。部分負(fù)責(zé)人至副總經(jīng)理、總經(jīng)理遞升,每提升一級,由基礎(chǔ)工資上增加0.5的系數(shù)。
公司職務(wù)工資遞升系數(shù)表
職務(wù) | 部門負(fù)責(zé)人 | 副總經(jīng)理 | 總經(jīng)理 |
系數(shù) | 0.5 | 1 | 1.5 |
第十四條 工齡工資。員工自被公司聘用起,按虛年的次年的元月份起按月計發(fā)工齡工資。前五年每年增加月工齡工資20元,五年至十年每年增加月工齡工資30元,十年至十五年每年增加月工齡工資50元,十五年后每年增加月工齡工資30元。按照梯級累加原則增加工齡工資。
第十五條 學(xué)歷工資。管理類工作人員參照學(xué)歷工資。以本科為起算點,本科以下不予參評。以100為初始工資,每晉升一級,系數(shù)提高1,自取得學(xué)位后次月開始起算。
第十六條 職稱工資。技術(shù)崗、工勤崗人員參照職稱工資。分為低、中、高三類,初級為100元/月,每提高一級,級別工資提高200元/月,從取得相關(guān)職稱后次月起算。
第十七條 社會福利。公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。法定福利嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律規(guī)定,其他福利按照公司工會章程執(zhí)行。
第十八條 社會保險。所有公司員工全部按照《社會保險法》、《住房公積金條例》的有關(guān)規(guī)定,足額繳納社會養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和住房公積金。
第五章 試用期薪酬
第十九條 縣人民政府任免的公司董事會成員、高管人員的試用期薪酬由縣人民政府核定核發(fā)。公司聘任的其他晉升職位的管理人員薪酬,實行1年的試用期。試用期間,待遇享受新擬任的崗位待遇,但試用期考核合格后予以補發(fā),不合格的只發(fā)升職后薪酬的50%。
第二十條 公司新員工設(shè)置3個月的試用期,試用期間的工資一律執(zhí)行2000元/月,含“五險一金”。員工在考察期間和延長考察期間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不變。經(jīng)考核合格的,從考察期滿的次月起,按本薪酬制度規(guī)定執(zhí)行。
第六章 績效薪酬
第二十一條 績效薪酬是指按公司《個人績效考核辦法》規(guī)定實施考核后,依據(jù)員工個人月度績效分?jǐn)?shù)所對應(yīng)的績效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的績效工資總數(shù)所得的薪酬數(shù)。
第二十二條 縣人民政府任用的公司董事會成員、高管人員的績效薪酬由縣人民政府考核,公司聘任的其他公司人員按本制度發(fā)放績效薪酬。
第二十三條 績效薪酬為浮動工資,浮動額度為基礎(chǔ)工資的30%。
第二十四條 新聘用的公司員工(不含晉升員工)試用期不參與績效薪酬考核。
第二十五條 績效薪酬由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)事會主席、財務(wù)總監(jiān)等管理層對員工進(jìn)行按月考核確定,并按下列分?jǐn)?shù)與系數(shù)對應(yīng)兌現(xiàn)績效薪酬。
公司員工績效工資表
績效與分?jǐn)?shù) | ≥105 | <105≥100 | <100≥95 | <95≥90 | <90≥85 | <85≥80 | <80≥75 | <75≥70 | <70≥60 | <60 |
績效系數(shù) | 1.2 | 1.1 | 1.05 | 1 | 0.95 | 0.9 | 0.8 | 0.65 | 0.5 | 0 |
第七章 獎 金
第二十六條 公司設(shè)置年度綜合獎、突出貢獻(xiàn)獎和其他獎。
第二十七條 年終綜合獎依據(jù)員工的工作業(yè)績、承擔(dān)的工作量、平時的工作態(tài)度、公司效益等因素,并參照同級行政事業(yè)單位年終考核合并考慮和分配年終獎金,原則上人均年終獎金額度不低于縣級行政事業(yè)單位人均年終綜合獎獎金。
第二十八條 突出貢獻(xiàn)獎是在國家、省、市、縣獲得表彰獎勵的員工,公司根據(jù)實際情況研究確定發(fā)放。
第二十九條 公司將年終綜合獎評定根據(jù)各部門的年度績效情況,作第一次分配,把總額分配至各部門;各部門根據(jù)員工個人年度績效情況,作第二次分配,把本部門獎金分配給員工。
第三十條 年終綜合獎具體分配方案由部門按公司《個人績效考核辦法》規(guī)定制訂,報公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第八章 薪酬調(diào)整
第三十一條 薪酬調(diào)整要依據(jù)公司的總體效益和經(jīng)營發(fā)展、社會同行業(yè)平均工資水平和員工個人績效等情況,主要從以下五個方面調(diào)整員工薪資:
一、調(diào)整基礎(chǔ)工資。根據(jù)國家政策統(tǒng)一要求或明顯低于同行業(yè)工資水平需要調(diào)整的,視公司經(jīng)營狀況予以適當(dāng)增加。
二、正常職務(wù)晉升薪酬調(diào)整。根據(jù)人隨崗走、薪隨崗變的原則,原則上調(diào)整后的次月享受職務(wù)晉升后的薪酬。
三、因考核變動的薪酬調(diào)整,堅持崗變薪變原則,變化的次月按新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第九章 薪酬預(yù)算管理
第三十二條 薪酬預(yù)算由財務(wù)部負(fù)責(zé)編制本公司的薪酬預(yù)算,報分管副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理辦公會研究確定。
第三十三條 薪酬預(yù)算包括:工資、獎金、福利、社保費的預(yù)算計劃。
第三十四條 薪酬預(yù)算的主要依據(jù)有年度經(jīng)營的業(yè)績指標(biāo)(KPI)、公司組織架構(gòu)的設(shè)置和職位編制,員工素質(zhì)與工資水平、社保繳費基數(shù)等。
第三十五條 薪酬預(yù)算要嚴(yán)格按照《預(yù)算法》和國有資本經(jīng)營預(yù)算的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,實行分項編制匯總。
第三十六條 薪酬預(yù)算控制應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、公司績效和個人績效考核管理緊密結(jié)合。
第九章 薪酬支付
第三十七條 薪酬支付方式一律由公司財務(wù)部統(tǒng)一在銀行辦理員工個人工資帳戶、卡,在支付日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資帳戶、卡。
第三十八條 公司按排員工在工作日延長工作時間的加班,在公休日(周休息日以下同)加班,應(yīng)首先安排其補休,不能補休的和在法定節(jié)假日加班的,應(yīng)按《考勤和假期管理制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費。
第三十九條 考勤扣款、個人所得稅、社保、住房公積金由財務(wù)處在次月發(fā)放工資前統(tǒng)一負(fù)責(zé)統(tǒng)扣統(tǒng)繳。
第四十條 離職員工薪酬支付
(一)勞動合同期滿,公司或員工不續(xù)簽勞動合同或員工因公司有《勞動合同法》第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合同離職的,離職員工在離職前按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付。離職月工作日的基礎(chǔ)工資(包括基礎(chǔ)提成工資)按日計算,績效工資仍按正常月度工作績效考核分計算,離職日后的缺勤按事假處理;A(chǔ)工資在離職日一次付清。年度績效薪酬在年終后離職的,按公司當(dāng)年計獎辦法計發(fā);年中離職的不計發(fā)。
(二)勞動合同期內(nèi),員工因自己的原因要求離職,提前三十天向公司遞交了書面通知,或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的,離職員工按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提支付。離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計算,離職日后的缺勤按事假處理。基礎(chǔ)工資和績效工資在公司員工薪酬支付日付清。
以上如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù),只支付在扣除賠償金后的余額。
(三)勞動合同期內(nèi),公司要求無過失員工離職,公司提前三十天或支付一個月基礎(chǔ)工資后向員工發(fā)出書面通知,員工應(yīng)按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù),按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪酬。
(四)員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的,不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。
(五)因員工過失,公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動合同,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。
第四十一條 試用期工作時間不足一個月的不支付工資。
第四十二條 員工因轉(zhuǎn)正定級、職位異動產(chǎn)生薪資異動、工作單位異動產(chǎn)生薪資及其支付人異動、薪級異動產(chǎn)生薪資異動,必須憑公司統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員工異動審批表》。
第四十三條 公司薪酬發(fā)放由財務(wù)部按經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額,將工資匯入員工個人的工資帳戶。
第四十四條 員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范
一、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。
二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊,由財務(wù)部建檔保存。
三、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。
四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯,員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時糾正。
第四十五條 公司計薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,則提前至放假的前一天。
第十章 附 則
第四十六條 本制度配套公司個人績效考核辦法組織實施;
第四十七條 本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。