關(guān)于創(chuàng)新之路觀后感范文

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觀后感,就是看了一部影片或連續(xù)劇后,把具體感受和得到的啟示寫成的文章。所謂“感”,可以是從作品中領(lǐng)悟出來的道理或精湛的思想,可以是受作品中的內(nèi)容啟發(fā)而引起的思考與聯(lián)想,可以是因觀看而激發(fā)的決心和理想,也可以是因觀看而引起的對社會上某些丑惡現(xiàn)象的抨擊。下面是小編整理的創(chuàng)新之路觀后感范文,歡迎閱讀!

《創(chuàng)新之路》觀后感

央視十集的紀錄片《創(chuàng)新之路》大規(guī)模梳理世界創(chuàng)新,涉及國家眾多,對創(chuàng)新各領(lǐng)域進行深層挖掘,在歷史與現(xiàn)實的兩個維度中,為中國創(chuàng)新尋找他山之石,為轉(zhuǎn)型中的中國提供一份思考的力量。其從第一次工業(yè)革命開始探討歷次工業(yè)革命、科技革新,為不同國家、產(chǎn)業(yè)帶來的命運轉(zhuǎn)折。希望為決策者提供依據(jù),為實踐者提供借鑒。該片采訪了全球頂尖企業(yè)家、投資人、科學家,以及眾多諾貝爾獎得主,融匯創(chuàng)新思想精髓。觀賞完畢,感慨良多。

人類歷史每前進一步,都伴隨著新的發(fā)現(xiàn)、新的創(chuàng)造。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個企業(yè)繁榮發(fā)展的動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,只有不斷創(chuàng)新,才能永葆生機和活力。為此,大力推進科技進步,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,特別是原始創(chuàng)新能力,不斷用先進科技改造和提高經(jīng)營質(zhì)量,努力實現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越發(fā)展,已經(jīng)成為新時期企業(yè)發(fā)展的歷史選擇。

創(chuàng)新的成果需要市場來驗證。只有通過了市場的認可,創(chuàng)新才能走到消費者中,才能發(fā)揚光大。作為世界第二大經(jīng)濟體,中國市場是眾多企業(yè)和投資人爭搶的新大陸。面對錯綜復(fù)雜,瞬息多變的環(huán)境,企業(yè)必須充分運用現(xiàn)代信息系統(tǒng),掌握方方面面的信息,并不斷做出創(chuàng)新的決策。決策管理是關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。享譽全球的諾基亞,是曾經(jīng)連續(xù)14年蟬聯(lián)手機市場的霸主,拯救了芬蘭瀕臨絕境的經(jīng)濟。但是在漸漸興起的智能手機進入市場時,諾基亞的管理層卻錯誤的判斷了其未來的趨勢,定義智能手機只是小眾市場,而錯失了良機,在根本來不及反應(yīng)的情況下黯然退出歷史舞臺。創(chuàng)新成就了蘋果的傳奇,也導(dǎo)演了眾多公司在市場上的交替更迭。

資本的注入加速了創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的速度。數(shù)以萬計的天使投資人在市場中不斷尋找著商機。他們成就他人的夢想,也成就了自己。正如投資人們冒著風險投資項目,十次里有九次是失敗的,但是只要成就了一次,其收益大大可以彌補其他的損失,企業(yè)創(chuàng)新也一樣,不要懼怕失敗,再堅持一點點,也許成功就會出現(xiàn)了。

創(chuàng)新不僅僅是少數(shù)人思考的問題。每個有夢想的人都有都可以參與其中,無論力量大小都有一方發(fā)揮自己的天地。一個想要改變的動機,一顆堅定而善良的心,以及一項小小的技術(shù)革新,也可以成就一個意義非凡的創(chuàng)新。借助創(chuàng)新,一個人的力量看似微小卻也有改變世界的可能。而我們現(xiàn)在生活的世界,就是由眾多個人力量共同創(chuàng)造的。喬布斯不是原創(chuàng)發(fā)明人,但是喬布斯對手機進行重新整合成就了蘋果手機。硅谷也不是原創(chuàng)發(fā)明的所在地,并無發(fā)明創(chuàng)造,但是硅谷善于想辦法使這些技術(shù)為人所用。

在知識經(jīng)濟的浪潮中,我們需要整合中西管理文化的精華,探索*的現(xiàn)代化管理模式,企業(yè)要效益必須以市場為導(dǎo)向,以市場來實現(xiàn)生產(chǎn)體系中的每一個環(huán)節(jié)。面對眾多的競爭對手,從你死我活的競爭理念向競爭與合作和統(tǒng)一的競爭理念的創(chuàng)新。其實,這是為適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化的客觀要求。目前,國際上原來競爭對手的企業(yè)之間,紛紛掀起合作浪潮。例如:電子產(chǎn)品領(lǐng)域中美國的IBN與日本東芝的聯(lián)盟;汽車行業(yè)中美國的福特與日本豐田公司的聯(lián)盟;電器設(shè)備制造業(yè)中美國通用電器與歐洲西門子聯(lián)盟。當今世界出現(xiàn)的這種競爭與合作相統(tǒng)一的現(xiàn)象,不是個別企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),而是知識經(jīng)濟時代要求企業(yè)所具有的競爭觀念創(chuàng)新的表現(xiàn)。 《創(chuàng)新之路》提供了一種思考,一種趨勢,一種方向?偨Y(jié)創(chuàng)新規(guī)律,提供歷史鏡鑒帶著中國的問題與希冀,在全球范圍尋找答案,共赴一場對國家崛起、人類未來的探尋。企業(yè)家們可以以此為鏡,以夢為馬,放開手腳,大膽去探尋自己的創(chuàng)新之路。

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