王伯祥觀后感
他離任縣委書(shū)記18年后，還有許多老百姓用他的名字來(lái)命名自家餐館、商店或是藥店。
他走在家鄉(xiāng)的街頭，輕易不敢坐出租車(chē)，因?yàn)橹灰徽J(rèn)出，司機(jī)就會(huì)經(jīng)�！熬芙^收費(fèi)”。
他的職務(wù)幾經(jīng)變化，但在家鄉(xiāng)人民看來(lái)，他永遠(yuǎn)都是那個(gè)穿著布鞋.綰著褲腿，或奔忙在田間地頭，或盤(pán)坐在百姓炕頭的“百姓書(shū)記”。
他，就是優(yōu)秀縣委書(shū)記的代表，在壽光擔(dān)任縣委書(shū)記5年半時(shí)間的王伯樣。
“共產(chǎn)黨的干部首先考慮的是群眾的利益，只要對(duì)群眾有好處，就勇往直前地去干”
1986年6月，王伯祥擔(dān)任壽光縣委書(shū)記，就職時(shí)表態(tài)：“我們的立足點(diǎn)是讓壽光縣富起來(lái)，讓老百姓有飯吃、有錢(qián)花，過(guò)上好日子�！�
“一畝園十畝田”。為了讓老百姓過(guò)好日子，王伯祥把目光投向“菜園子”。他提出，把培育和擴(kuò)建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)作為全縣第一要?jiǎng)?wù)，以經(jīng)濟(jì)規(guī)律為杠桿，蔬菜市場(chǎng)為支點(diǎn)，撬動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)。1986年，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)堅(jiān)冰仍未破除，“市場(chǎng)”二宇還很敏感，有人提醒：搞“市場(chǎng)”搞出事誰(shuí)負(fù)責(zé)?
王伯祥的回復(fù)簡(jiǎn)單而堅(jiān)定：“百姓最重要!共產(chǎn)黨的干部首先考慮的是群眾的利益，只要對(duì)群眾有好處，就勇往直前地去干。如果真有什么政治責(zé)任，由我一人承擔(dān)。”從1986年開(kāi)始，壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)三次擴(kuò)建，從占地20畝擴(kuò)大到600畝，全國(guó)215個(gè)大中城市都吃上了壽光菜，壽光成了買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全國(guó)的“一號(hào)菜園子”。
“市場(chǎng)”打出來(lái)后，王伯祥又開(kāi)始了新的思考：菜是“夏天草，冬天寶”，怎么才能在冬天也大面積種菜呢? 1988年臘月，三元朱村黨支部書(shū)記王樂(lè)義帶來(lái)喜訊東北有個(gè)韓永山，能不生爐子、不燒煤，在寒冬臘月里種菜。為了證明，王樂(lè)義拿出捎來(lái)的黃瓜。端詳著頂花帶刺、嬌翠欲滴的黃瓜，王伯祥眼中放光：“這不是黃瓜，是黃金!”
請(qǐng)來(lái)了韓永山，但建棚的六、七干元費(fèi)用在當(dāng)時(shí)是天文數(shù)字，賠了錢(qián)，損失誰(shuí)承擔(dān)?他說(shuō)：“掙了算自家的，賠了縣里承擔(dān)”;三元朱村17名黨員愿意帶頭，但要砍掉正在抽纓孕籽的20畝玉米建棚，“殺青”責(zé)任誰(shuí)擔(dān)當(dāng)?他說(shuō)：“受損失的戶(hù)，縣里補(bǔ)償;政治責(zé)任，我來(lái)承擔(dān)�！�1990年，17個(gè)棚平均創(chuàng)收3萬(wàn)多元，他喜笑顏開(kāi)，當(dāng)即拍板在全縣推廣，王樂(lè)義、韓永山任技術(shù)指導(dǎo)，自己當(dāng)助手。并給王、韓二人配備了新吉普車(chē)，他依舊坐他的舊車(chē)，有人說(shuō)：“伯祥書(shū)記都快成三元朱村的副書(shū)記了�！彼ρ裕骸按笈锔愠�，當(dāng)村民也行”。韓永山想家，王伯祥就給他落實(shí)待遇：獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元，分配120平方米住房一套，聘任為縣蔬菜辦公室頎問(wèn)、直接晉升農(nóng)藝師，全家遷入戶(hù)口，辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。韓永山深為感動(dòng)，披肝瀝膽，奔波傳藝，1993年，累倒在病床上，臨終前緊握王伯祥的手說(shuō)：“我終生不忘的好書(shū)記，好兄長(zhǎng)……
在任縣委書(shū)記5年半的時(shí)間里，王伯祥每天一上班，做的第一件事情必定是閱讀菜市場(chǎng)價(jià)格和交易量報(bào)表，拿起電話調(diào)度蔬菜生產(chǎn)……他考慮最多的是：鄉(xiāng)間小路逢下雨就泥濘難行，影響蔬菜運(yùn)輸怎么辦?某段時(shí)間蔬菜價(jià)格大幅跌落怎么辦?菜市場(chǎng)常有人欺行霸市怎么辦?這些困難最終都在他堅(jiān)定的信念下順利解決。
到1992年，全縣大棚發(fā)展到26萬(wàn)個(gè)。這一場(chǎng)“綠色革命”，不但富裕了三元朱村，也燃起了整個(gè)壽光種植冬暖式蔬菜大棚的火種，繼而席卷整個(gè)中國(guó)，改變了無(wú)數(shù)農(nóng)民的命運(yùn)。
“為了壽光人民能過(guò)上幸福的日子，我愿鞠躬盡瘁，死而后已”
“來(lái)了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，種樹(shù)樹(shù)不長(zhǎng)，種糧糧不收，望著海水渴死人，守著土地去逃荒�！边@是壽北以前鹽堿地荒涼與貧瘠的寫(xiě)照。直到上世紀(jì)80年代，還有20余萬(wàn)壽光人喝著鹽堿水、吃著黃蓿菜，在“北大洼”里掙扎。壽北面積1250平方公里，約占全縣總面積的60%，如果不改變鹽堿灘的面貌，菜種得再好，也只能富半個(gè)縣。
1987年，在王伯祥主持下，壽光縣成立了壽北開(kāi)發(fā)規(guī)劃組，300多名水利、養(yǎng)蝦、曬鹽方面的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)8個(gè)月調(diào)研完成了可行性規(guī)劃。面對(duì)質(zhì)疑的目光，王伯祥慷慨陳辭：“開(kāi)發(fā)北大洼困難是有，但可以克服。怕，畏首畏尾，只能是懦夫。咱們?cè)趬酃馍盍藥资�，祖祖輩輩生活了�?shù)千年，老和一個(gè)‘窮’字扯不開(kāi)，還能再窮到兒輩孫輩重孫輩嗎?”他痛下決心，要帶領(lǐng)壽光人向千年洪荒發(fā)起總攻，同惡劣的自然環(huán)境斗爭(zhēng)到底。
1987年10月8日，壽北開(kāi)發(fā)的號(hào)角嘹亮吹響。天還沒(méi)亮，820多輛汽車(chē)，320多臺(tái)推土機(jī)，6500多輛拖拉機(jī)，難以數(shù)計(jì)的馬車(chē)、地排車(chē)、小推車(chē)，就排滿(mǎn)了道路，20萬(wàn)民工扛著工具，如潮水般涌向“北大洼”，沉寂了幾千年的土地一時(shí)間人聲鼎沸，機(jī)聲隆隆，熱火朝天。
之前三天，王伯祥已經(jīng)把鋪蓋搬進(jìn)了工地。方圓20里沒(méi)有村莊，他就跟民工一樣就地挖一個(gè)一尺多深的坑洞，埋幾根竹竿木棒，蓋上草苫子、葦席，就成了他的宿營(yíng)地和指揮部。時(shí)任農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)的林乎加來(lái)壽光視察，到了“北大洼”工地，遇到一個(gè)鞋上沾滿(mǎn)泥巴的“民工”，林乎加問(wèn)：“你們的伯祥書(shū)記在哪里?”“民工”說(shuō)：“我就是�！绷趾跫哟蛄恐�，久久無(wú)言，后來(lái)感嘆：“一個(gè)縣有這樣的書(shū)記，還有什么辦不成的事情?!”
他在工地上一住45天，中間沒(méi)回過(guò)一次家。每天，他與民工們?cè)谝粋�(gè)鍋里摸勺子，從未單獨(dú)開(kāi)過(guò)小灶。45天后，泛著白堿的爛泥灘眼瞅著就變了模樣修筑溝、路、渠，壩300多條，修道路林帶299條、干支溝渠300鄉(xiāng)條、條臺(tái)田11萬(wàn)畝，新筑防潮大壩3100多米，圈圍灘涂面積5萬(wàn)多畝。
有人認(rèn)為“打扮”偏遠(yuǎn)鹽堿灘不夠“露臉”，王伯祥當(dāng)即火冒三丈：“什么招不招眼，露不露臉，共產(chǎn)黨的干部能做到對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，足矣!”在當(dāng)年壽北開(kāi)發(fā)總結(jié)大會(huì)上，他向臺(tái)下的干部群眾連鞠三躬，動(dòng)情地說(shuō)：“我王伯祥是農(nóng)民的孩子，是人民的一頭牛。我永遠(yuǎn)不忘壽光父老鄉(xiāng)親對(duì)我的哺育和訓(xùn)教，為了壽光人民能過(guò)上幸福的日子，我愿鞠躬盡瘁，死而后已!”
“知恥而后勇。倒數(shù)第三并不可怕.可怕的是沒(méi)有爭(zhēng)先的勇氣”
1986年7月，王伯祥參加濰坊市工業(yè)會(huì)議。數(shù)據(jù)顯示，扣除原鹽產(chǎn)值，壽光工業(yè)在12個(gè)區(qū)縣中列倒數(shù)第三。走出會(huì)場(chǎng)，他抓著會(huì)上發(fā)的通報(bào)表就回了壽光。在緊接召開(kāi)的全縣工業(yè)會(huì)議上，他說(shuō)“知恥而后勇。倒數(shù)第三并不可怕，可怕的是沒(méi)有爭(zhēng)先的勇氣。我們必須打一場(chǎng)工業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，用三到五年，讓壽光工業(yè)產(chǎn)值翻兩到三番!”
他帶著計(jì)委，經(jīng)委、財(cái)政等部門(mén)的同志，把全縣20多個(gè)縣屬企業(yè)逐一看了個(gè)遍，聽(tīng)匯報(bào)、看廠房，和職工一起討論研究，又馬不停蹄地到工業(yè)強(qiáng)縣考察。幾番調(diào)研之后，得出的結(jié)論是??缺人才。隨即，對(duì)全縣52個(gè)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次綜合考察、測(cè)評(píng)，優(yōu)秀者留任，其余全部更換。又從102個(gè)經(jīng)濟(jì)單位推薦的 100名“能人”中優(yōu)選40人，作為企業(yè)后備干部�？h委制定了《關(guān)于企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理選拔任用條件》，大張旗鼓地對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人公開(kāi)選拔。王伯祥特別強(qiáng)調(diào)：選拔中看大節(jié)、看主流，不求全責(zé)備，只要政治素質(zhì)可靠，有經(jīng)濟(jì)頭腦，有領(lǐng)導(dǎo)才能.就可大膽肩用。
用人機(jī)制一活，工業(yè)全盤(pán)皆活。齊民思酒廠劉子祥、仙霞集團(tuán)王金棟、聯(lián)盟化工楊志強(qiáng)、富康制藥楊維國(guó)等40多名公開(kāi)選拔出的人才都在日后大放異彩，成長(zhǎng)為優(yōu)秀企業(yè)家。為了培植壯大工業(yè)企業(yè)，王伯祥用足用活了政策。他開(kāi)“放水養(yǎng)魚(yú)”之先河，抓鹽業(yè)利稅.免工業(yè)稅收，“藏富于企業(yè)”;成立專(zhuān)門(mén)工作組，親自帶隊(duì)到上級(jí)部門(mén)跑要資金，爭(zhēng)取工業(yè)扶持近億元，抓股份制改造，培植民營(yíng)企業(yè)……l986年，他上任之初，壽光縣、鄉(xiāng)、村工業(yè)企業(yè)303家，1991年，他離任之時(shí)，全縣企業(yè)數(shù)量達(dá)到4854家，總產(chǎn)值翻了三番，利稅增長(zhǎng)了近十倍。有人說(shuō)，王伯祥就像一把沉重的石夯，不知疲倦的起落間，為壽光工業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“做個(gè)為老百姓干事的官，做個(gè)不貪不沾、干干凈凈的官，做個(gè)不讓老百姓戳脊梁骨的官”
王伯祥信奉一句話：人民群眾的事，再小也是大事;個(gè)人的事，再大也是小事。1990年，有人提出：連年支持工業(yè)，縣財(cái)政吃緊，能不能開(kāi)征特產(chǎn)稅?王伯樣斷然拒絕：“經(jīng)費(fèi)有缺口，可以從別處挖潛，萬(wàn)不可和農(nóng)民算計(jì)�！�
為了農(nóng)民，他甚至不惜采取超常規(guī)手段。1986年，小學(xué)房屋倒塌一處，學(xué)生一死七傷。他上任后，馬上召開(kāi)中小學(xué)校舍改造會(huì)議，擲地有聲地說(shuō)：“兩年以后，哪個(gè)鄉(xiāng)還有 ‘黑屋子’、‘土臺(tái)子’，就騰出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當(dāng)學(xué)校!”不到兩年，鄉(xiāng)村校舍改造完成，他又把目光對(duì)準(zhǔn)城區(qū)學(xué)校，把縣屬學(xué)校6000間校舍由舊平房改造為新樓房，打造出了遠(yuǎn)近聞名的“教育一條街”。
王伯祥經(jīng)常說(shuō)：“要做個(gè)為老百姓干事的官，做個(gè)不貪不沾、干干凈凈的官，做個(gè)不讓老百姓戳脊梁骨的官�！逼拮雍�?lèi)?ài)英原是民辦教師，1988年，有次轉(zhuǎn)公辦的機(jī)會(huì)，她把表領(lǐng)回來(lái)，他接著就給退了。建委下屬苗圃聘侯?lèi)?ài)英去當(dāng)臨時(shí)工，王伯祥又提出三個(gè)“不許”：不許留在機(jī)關(guān)，工資不許超過(guò)其他臨時(shí)工，不許擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。直到“退休”，侯?lèi)?ài)英都是個(gè)臨時(shí)工。他一母同胞兩弟兩妹，有務(wù)農(nóng)的，當(dāng)工人的，也有經(jīng)商的，都不曾賺過(guò)他一點(diǎn)“便宜”……
任壽光縣委副書(shū)記，書(shū)記8年時(shí)間，他一家五口人，始終住在建于50年代的四間舊平房里。1991年10月，王伯祥調(diào)任濰坊市副市長(zhǎng)。臨行前，他和前來(lái)送行的人一一告別，緊握著書(shū)記瘦俏的雙手，人們淚眼朦朧，許多人泣不成聲。
“為官一任，造福一方”。王伯祥給壽光留下了20多萬(wàn)個(gè)年均收入2萬(wàn)多元的蔬菜大棚，留下了120萬(wàn)畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池，留下了4850家蒸蒸日上的企業(yè)，留下了一座座鱗次櫛比的高樓大廈，留下了10多萬(wàn)個(gè)“萬(wàn)元戶(hù)”……而伯祥書(shū)記自己的家當(dāng)，一輛130貨車(chē)就裝了個(gè)干干凈凈。
王伯祥觀后感
11月30日晚，我到百花劇院觀看了新編現(xiàn)代呂劇《百姓書(shū)記》，竟被感動(dòng)得幾次落淚。
這部劇作是山東省申報(bào)十藝節(jié)“文化獎(jiǎng)”評(píng)審的重點(diǎn)推薦劇目之一，以壽光縣委書(shū)記王伯祥的創(chuàng)業(yè)歷程為素材，藝術(shù)地再現(xiàn)了壽光人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)改革大潮、敢于迎接挑戰(zhàn)的歷史。劇作恢弘大氣、劇情跌宕起伏，從群眾、同事、家人等多個(gè)角度展現(xiàn)了主人公頂住壓力和誤解、排除萬(wàn)難帶領(lǐng)群眾引進(jìn)技術(shù)、建大棚、戰(zhàn)鹽堿的感人事跡，具有較強(qiáng)的教育意義。
劇中的主人公王伯祥是現(xiàn)實(shí)中真實(shí)的人物，查百度，有如下介紹：
王伯祥，男，1943年2月生，山東省壽光市化龍鎮(zhèn)西北柴村人，曾任山東省壽光縣委書(shū)記、濰坊市委副書(shū)記、市長(zhǎng)。2002年12月，因病辭去時(shí)任職務(wù)。在擔(dān)任壽光縣委書(shū)記期間，王伯祥同志以造福一方百姓為己任，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新的執(zhí)政理念，身懷愛(ài)民之心，設(shè)身處地、換位思考，時(shí)刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，深入條件艱苦、矛盾集中、困難突出的地方，盡力辦順民意、解民憂、增民利的實(shí)事好事。在他的工作中，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員腳踏實(shí)地干事業(yè)的求實(shí)精神和尊重客觀規(guī)律的科學(xué)態(tài)度。他連續(xù)三年組織20萬(wàn)勞力上陣開(kāi)發(fā)壽北，把占全縣總面積60%的不毛之地，硬是變成了全縣的“糧倉(cāng)”和“銀山”。面對(duì)工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱的局面，王伯祥同志主持論證上馬了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，公開(kāi)考選、大膽啟用優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才，較早地實(shí)行了企業(yè)股份制改造，為壽光企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
看完演出后，我想了很多。實(shí)事求是地講，這完全應(yīng)當(dāng)是一個(gè)政府官員題中之意，對(duì)于一個(gè)以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨的共產(chǎn)黨的干部更是不在話下。每一個(gè)公職干部都能做到的事，為什么他卻那樣令人感動(dòng)呢?
有人說(shuō)現(xiàn)在這樣的干部稀缺。但我敢斷言，這樣的干部的資源我們并不缺乏。我們一定擁有成千上萬(wàn)個(gè)這樣的“王伯祥”。
在看《百姓書(shū)記》劇時(shí)，我的腦子里也顯現(xiàn)出在網(wǎng)上暴光的若干個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、縣、市...的政府辦公大樓，一個(gè)比一個(gè)闊氣，一個(gè)比一個(gè)氣派，比如天天見(jiàn)到的市政府行政辦公大樓，比如新浪網(wǎng)報(bào)道的河南信陽(yáng)明港鎮(zhèn)花3000萬(wàn)人民幣建造了8000平米的豪華辦公大樓，樓前有占地10多畝的花園，植有名貴花木，書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公室達(dá)200平米，并備有專(zhuān)用電梯。這真的讓人不可思議!
真的不知道這些同志和管這些同志的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志每天都在忙活什么?
《百姓書(shū)記》劇中有這樣一個(gè)情節(jié)，某鄉(xiāng)長(zhǎng)要以村為單位，把原有蔬菜大棚拆了重建，要成方連片美觀大方，利于上級(jí)和外人參觀。王伯祥知道后，立即打電話批評(píng)那個(gè)鄉(xiāng)長(zhǎng)，他說(shuō)：“只要有利于蔬菜生長(zhǎng)，不怕大棚雜亂無(wú)章!”�，F(xiàn)實(shí)中的他，常說(shuō)：“在農(nóng)民身上打壞主意，堅(jiān)決不干!”，“百姓最重要!共產(chǎn)黨的干部首先考慮的是群眾利益，只要對(duì)群眾有好處，就勇往直前地去干�！�
“雨天你是傘，黑天你是燈;冷天你是火，熱天你是風(fēng)……”這是戲中群眾對(duì)王書(shū)記的評(píng)價(jià)。
