王伯祥電影觀后感
呂劇《百姓書記》是根據(jù)原壽光縣委書記王伯祥帶領(lǐng)壽光人民致富的真實(shí)故事改編而成。 《百姓書記》作為一部塑造時(shí)代英雄人物的戲劇，在描寫戲劇沖突方面本身就具有一定的困難性，然而，這部戲在設(shè)置矛盾方面，避開了以往描寫的通俗、高大空的弊端，本劇戲劇沖突既具有邏輯性，又激烈跌宕，給人煥然一新的感覺。該劇的矛盾主要集中在第二、三、四、五場，主要是為了建設(shè)壽南壽北引發(fā)的矛盾沖突。
第二場是 “拆九巷風(fēng)波”，為了建設(shè)壽光，首先要擴(kuò)大壽南的產(chǎn)業(yè)，所以要拆掉九巷進(jìn)行擴(kuò)建，由此引出了矛盾。第三場是“大棚技術(shù)風(fēng)波”，為了加強(qiáng)壽光的大棚技術(shù)，王書記親自到東北請韓師傅來教授大棚經(jīng)驗(yàn)，由此引出了這次的大棚風(fēng)波，在王書記一次又一次的邀請下，矛盾進(jìn)入了高潮，韓師傅被王書記的精神感動，英雄相惜的感情油然而生，兩人最終牽手共同建設(shè)壽光。這兩場矛盾都是為了建設(shè)壽南而設(shè)置的，首先九巷的擴(kuò)建為壽南的開發(fā)建設(shè)提供了場地，其次，大棚技術(shù)的發(fā)展推廣為壽南的產(chǎn)業(yè)提供了更大的發(fā)展空間和更好地發(fā)展技術(shù)。矛盾設(shè)置層層遞進(jìn)，既不突兀也不牽強(qiáng)，還很成功的塑造了一個(gè)思維邏輯很清晰的王書記的形象。
第二、三場是為了建設(shè)壽南引發(fā)的矛盾沖突，第四、五場則是建設(shè)壽北引發(fā)的矛盾沖突。第四場是要開發(fā)壽北，這是矛盾的開端，之后，壽南人民覺得自己沒必要為了開發(fā)壽北而在此受苦，于是想要逃跑，卻被阻攔，最終被九伯勸下，上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為王書記花費(fèi)巨資開發(fā)壽北有走資本主義道路的嫌疑，于是下來進(jìn)行檢查卻被壽光人民攔住，在經(jīng)歷了這一系列矛盾的發(fā)展之后，戲劇終于在此進(jìn)入了高潮，就在上級領(lǐng)導(dǎo)、逃跑的壽南人民面前，出現(xiàn)了一個(gè)巨大的矛盾，沒飯吃，四常委為了解決這個(gè)矛盾，齊心合力，與壽光人民一起幫助王書記走出了這個(gè)困難，振奮人心，戲劇高潮在此出現(xiàn)給了來檢查的領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)很大的威懾力。
在第五場中，爹娘的出現(xiàn)將整個(gè)戲劇的氣氛轉(zhuǎn)變了，由緊湊的戲劇氛圍轉(zhuǎn)為了溫馨的家庭矛盾。在該場中，爹娘對孩兒的疼愛推動著戲劇的發(fā)展，王書記爹的一番話將整個(gè)戲劇引入了高潮，“孩子，記住恁爹一句話，只要你不做虧心事，不管將來你是站著回家，還是躺著回家，恁爹我都會打開街門迎接你”，王書記爹的一番豪言壯語，不僅振奮了王書記為民做事的心，更使觀眾為之一震，有這么支持自己的爹娘，自己的孩子還有什么畏懼的呢?
綜合分析這些矛盾，可以分為外部沖突、內(nèi)部沖突、自然沖突三種類型的矛盾。其中，外部沖突表現(xiàn)為王書記與四常委、九巷百姓、韓長樂師傅、上級范維正等人、王書記爹娘之間的矛盾，王書記作為中心人物，他代表的是為人民謀福利、積極向上的正面力量。在第一出戲中，王書記正與四常委展開會議討論，四常委認(rèn)為壽北“自然災(zāi)害怎改造”、“開發(fā)改造難難難”，而王書記則笑他們“多怨嘆”，說他們是“辜負(fù)了天恩賜地奉獻(xiàn)”，并認(rèn)為“熱極生風(fēng)窮則變”，在此基礎(chǔ)上提出了“蝦場曬鹽條臺田”的奮斗理念，通過王書記規(guī)模化的介紹，四常委逐漸改變了自己對壽北這個(gè)貧窮地的看法，當(dāng)王書記提到要在壽南實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)候卻又引發(fā)了與四常委之間的第二個(gè)矛盾沖突，四常委認(rèn)為“再改革也存在著姓資姓社的問題”，王書記用中央鼓勵(lì)大家解放思想的理念試圖化解這場矛盾，但的觀念在她們心中根深蒂固，王書記只能變相同意他們的觀點(diǎn)，然后用事實(shí)來感化四常委，最終化解了這場矛盾。四常委由心的發(fā)出了“真性真情山東漢，讓人振奮亦羞慚，從今后你就是俺領(lǐng)頭羊”的口號。整場戲中矛盾沖突最激烈的當(dāng)屬王書記與九巷百姓之間的矛盾。九巷百姓對這個(gè)新來的不曾謀面的王書記不置可否，他們認(rèn)為王書記的政策很好，可是“多多少少跑出了的圈兒”他們心里害怕“到時(shí)候你犯錯(cuò)俺倒霉，小菜攤兒拆了，大市場毀了，大小飯碗，丟個(gè)精光，想賺個(gè)小錢，都沒處掙了”，面對激烈難纏的這種矛盾，王書記用真誠換真誠，把自己推上改革的前鋒，用自己爹娘的住址換來九巷百姓的信任。在外部沖突中，最感人的當(dāng)屬王書記與爹娘之間的矛盾。面對爹的大義、娘的不舍，王書記“眼望爹娘多愧疚”，但最后爹娘的理解讓王書記內(nèi)心感動不已。內(nèi)部沖突主要表現(xiàn)為王書記自己內(nèi)心的矛盾，面對百姓、爹娘、上級，王書記內(nèi)心苦不堪言，一方面要為百姓謀福利，另一方面還要考慮到百姓的感受。王書記的內(nèi)心描寫在整場戲中所占比重甚少，雖簡約但影響很大，在九巷一場中，王書記換位思考那一段，整個(gè)舞臺都被他的光輝形象照耀的熠熠生輝。自然沖突主要是壽北的自然災(zāi)害，即在背景中提到的鹽堿灘。這一矛盾雖然沒有正面描寫人與人之間的沖突，但他所體現(xiàn)出來的時(shí)代背景為整場戲劇的發(fā)展增色增輝。
在采訪《百姓書記》一劇中，其導(dǎo)演說：“這部戲的結(jié)構(gòu)跟其他戲不一樣，采用的是多點(diǎn)串聯(lián)、點(diǎn)線結(jié)合、情景閃回、虛實(shí)交融的藝術(shù)結(jié)構(gòu)方式�！倍帱c(diǎn)串聯(lián)就是多個(gè)事件聯(lián)系在一起，先敘述總的改革路線，再描寫開發(fā)壽南、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)，之后緊接著開始開發(fā)壽北，就在這一系列聯(lián)系的事件中，又有一條線將這些看似松散的矛盾連接起來，這條線就是王書記的愛民精神和不畏懼的改革精神。
李利宏在采訪中說：“從性格上講，我們把他放到最底層，因?yàn)樗寝r(nóng)民出身，他是農(nóng)民的兒子，所以他了解農(nóng)民了解土地，他了解農(nóng)民對土地的情感，他了解農(nóng)民需要什么，所以，這個(gè)農(nóng)民的形象是要把握住的，我們沒有把他當(dāng)成一個(gè)縣委書記寫，他就是一個(gè)農(nóng)民”。作為農(nóng)民出身的王書記，他的身上有著普通人的氣息：他有著生長在土地上的老百姓的急性子、驢脾氣，他剛當(dāng)上縣委書記，就急于開展改革，不拖拖拉拉，不敷衍了事，為了擴(kuò)大壽南的產(chǎn)業(yè)，他親自去東北請韓師傅，“今天請不到你，我明天再來，明天請不到你，我明年再來，這一輩子請不到你，我死在這里”，這種驢脾氣是土生土長的山東人才擁有的氣質(zhì);其次，他跟普通人一樣，敢于虛心請教別人，面對日光大棚技術(shù)，他能屈尊獨(dú)身到東北請韓師傅，雖然一次一次的被拒絕，他還是執(zhí)著的去做。
同時(shí)，他也是非凡的*。李利宏說：“我們這個(gè)戲里面，不想去寫真人真事，不想去反映生活中的王伯祥，我們劇中的王伯祥實(shí)際上集中了我們對那個(gè)時(shí)代有膽有識有謀有勇的基層共產(chǎn)黨員的理解。我們就把這些特點(diǎn)集中在了王百祥的身上，王百祥就是一個(gè)符號。我們在采風(fēng)搜集資料的過程中，并沒有有意地去刻畫我們了解到的王伯祥。我相信，他身上集中了基層共產(chǎn)黨員為民謀福利，堅(jiān)定的扛旗往前走的一群人的特點(diǎn)，有勇有謀，有膽有識，以及他們的政治智慧和政治魄力�！睂�(dǎo)演塑造這一人物的目的就是弘揚(yáng)基層黨員的大公無私精神，所以舞臺上的王書記就是一個(gè)擁有雄韜偉略高瞻遠(yuǎn)矚的謀略家、*。作為一個(gè)*，他有著很強(qiáng)的責(zé)任心，為了人民，他奉獻(xiàn)了自己的一切，不顧自己的親生爹娘，與百姓一起奮斗在壽北鹽堿灘;他還有著高瞻遠(yuǎn)矚的遠(yuǎn)大目標(biāo)，他能即時(shí)的運(yùn)用市場主義，能正確的看待事物的利弊;說明他具備一個(gè)*該具備的領(lǐng)導(dǎo)力
王伯祥電影觀后感
他離任縣委書記18年后，還有許多老百姓用他的名字來命名自家餐館、商店或是藥店。
他走在家鄉(xiāng)的街頭，輕易不敢坐出租車，因?yàn)橹灰徽J(rèn)出，司機(jī)就會經(jīng)�！熬芙^收費(fèi)”。
他的職務(wù)幾經(jīng)變化，但在家鄉(xiāng)人民看來，他永遠(yuǎn)都是那個(gè)穿著布鞋.綰著褲腿，或奔忙在田間地頭，或盤坐在百姓炕頭的“百姓書記”。
他，就是優(yōu)秀縣委書記的代表，在壽光擔(dān)任縣委書記5年半時(shí)間的王伯樣。
“共產(chǎn)黨的干部首先考慮的是群眾的利益，只要對群眾有好處，就勇往直前地去干”
1986年6月，王伯祥擔(dān)任壽光縣委書記，就職時(shí)表態(tài)：“我們的立足點(diǎn)是讓壽光縣富起來，讓老百姓有飯吃、有錢花，過上好日子�！�
“一畝園十畝田”。為了讓老百姓過好日子，王伯祥把目光投向“菜園子”。他提出，把培育和擴(kuò)建蔬菜批發(fā)市場作為全縣第一要務(wù)，以經(jīng)濟(jì)規(guī)律為杠桿，蔬菜市場為支點(diǎn)，撬動蔬菜產(chǎn)業(yè)。1986年，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)堅(jiān)冰仍未破除，“市場”二宇還很敏感，有人提醒：搞“市場”搞出事誰負(fù)責(zé)?
王伯祥的回復(fù)簡單而堅(jiān)定：“百姓最重要!共產(chǎn)黨的干部首先考慮的是群眾的利益，只要對群眾有好處，就勇往直前地去干。如果真有什么政治責(zé)任，由我一人承擔(dān)。”從1986年開始，壽光蔬菜批發(fā)市場三次擴(kuò)建，從占地20畝擴(kuò)大到600畝，全國215個(gè)大中城市都吃上了壽光菜，壽光成了買全國、賣全國的“一號菜園子”。
“市場”打出來后，王伯祥又開始了新的思考：菜是“夏天草，冬天寶”，怎么才能在冬天也大面積種菜呢? 1988年臘月，三元朱村黨支部書記王樂義帶來喜訊東北有個(gè)韓永山，能不生爐子、不燒煤，在寒冬臘月里種菜。為了證明，王樂義拿出捎來的黃瓜。端詳著頂花帶刺、嬌翠欲滴的黃瓜，王伯祥眼中放光：“這不是黃瓜，是黃金!”
請來了韓永山，但建棚的六、七干元費(fèi)用在當(dāng)時(shí)是天文數(shù)字，賠了錢，損失誰承擔(dān)?他說：“掙了算自家的，賠了縣里承擔(dān)”;三元朱村17名黨員愿意帶頭，但要砍掉正在抽纓孕籽的20畝玉米建棚，“殺青”責(zé)任誰擔(dān)當(dāng)?他說：“受損失的戶，縣里補(bǔ)償;政治責(zé)任，我來承擔(dān)�！�1990年，17個(gè)棚平均創(chuàng)收3萬多元，他喜笑顏開，當(dāng)即拍板在全縣推廣，王樂義、韓永山任技術(shù)指導(dǎo)，自己當(dāng)助手。并給王、韓二人配備了新吉普車，他依舊坐他的舊車，有人說：“伯祥書記都快成三元朱村的副書記了�！彼ρ裕骸按笈锔愠�，當(dāng)村民也行”。韓永山想家，王伯祥就給他落實(shí)待遇：獎勵(lì)8萬元，分配120平方米住房一套，聘任為縣蔬菜辦公室頎問、直接晉升農(nóng)藝師，全家遷入戶口，辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。韓永山深為感動，披肝瀝膽，奔波傳藝，1993年，累倒在病床上，臨終前緊握王伯祥的手說：“我終生不忘的好書記，好兄長……
在任縣委書記5年半的時(shí)間里，王伯祥每天一上班，做的第一件事情必定是閱讀菜市場價(jià)格和交易量報(bào)表，拿起電話調(diào)度蔬菜生產(chǎn)……他考慮最多的是：鄉(xiāng)間小路逢下雨就泥濘難行，影響蔬菜運(yùn)輸怎么辦?某段時(shí)間蔬菜價(jià)格大幅跌落怎么辦?菜市場常有人欺行霸市怎么辦?這些困難最終都在他堅(jiān)定的信念下順利解決。
到1992年，全縣大棚發(fā)展到26萬個(gè)。這一場“綠色革命”，不但富裕了三元朱村，也燃起了整個(gè)壽光種植冬暖式蔬菜大棚的火種，繼而席卷整個(gè)中國，改變了無數(shù)農(nóng)民的命運(yùn)。
“為了壽光人民能過上幸福的日子，我愿鞠躬盡瘁，死而后已”
“來了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，種樹樹不長，種糧糧不收，望著海水渴死人，守著土地去逃荒�！边@是壽北以前鹽堿地荒涼與貧瘠的寫照。直到上世紀(jì)80年代，還有20余萬壽光人喝著鹽堿水、吃著黃蓿菜，在“北大洼”里掙扎。壽北面積1250平方公里，約占全縣總面積的60%，如果不改變鹽堿灘的面貌，菜種得再好，也只能富半個(gè)縣。
1987年，在王伯祥主持下，壽光縣成立了壽北開發(fā)規(guī)劃組，300多名水利、養(yǎng)蝦、曬鹽方面的技術(shù)人員，經(jīng)過8個(gè)月調(diào)研完成了可行性規(guī)劃。面對質(zhì)疑的目光，王伯祥慷慨陳辭：“開發(fā)北大洼困難是有，但可以克服。怕，畏首畏尾，只能是懦夫。咱們在壽光生活了幾十年，祖祖輩輩生活了數(shù)千年，老和一個(gè)‘窮’字扯不開，還能再窮到兒輩孫輩重孫輩嗎?”他痛下決心，要帶領(lǐng)壽光人向千年洪荒發(fā)起總攻，同惡劣的自然環(huán)境斗爭到底。
1987年10月8日，壽北開發(fā)的號角嘹亮吹響。天還沒亮，820多輛汽車，320多臺推土機(jī)，6500多輛拖拉機(jī)，難以數(shù)計(jì)的馬車、地排車、小推車，就排滿了道路，20萬民工扛著工具，如潮水般涌向“北大洼”，沉寂了幾千年的土地一時(shí)間人聲鼎沸，機(jī)聲隆隆，熱火朝天。
之前三天，王伯祥已經(jīng)把鋪蓋搬進(jìn)了工地。方圓20里沒有村莊，他就跟民工一樣就地挖一個(gè)一尺多深的坑洞，埋幾根竹竿木棒，蓋上草苫子、葦席，就成了他的宿營地和指揮部。時(shí)任農(nóng)業(yè)部長的林乎加來壽光視察，到了“北大洼”工地，遇到一個(gè)鞋上沾滿泥巴的“民工”，林乎加問：“你們的伯祥書記在哪里?”“民工”說：“我就是�！绷趾跫哟蛄恐�，久久無言，后來感嘆：“一個(gè)縣有這樣的書記，還有什么辦不成的事情?!”
他在工地上一住45天，中間沒回過一次家。每天，他與民工們在一個(gè)鍋里摸勺子，從未單獨(dú)開過小灶。45天后，泛著白堿的爛泥灘眼瞅著就變了模樣修筑溝、路、渠，壩300多條，修道路林帶299條、干支溝渠300鄉(xiāng)條、條臺田11萬畝，新筑防潮大壩3100多米，圈圍灘涂面積5萬多畝。
有人認(rèn)為“打扮”偏遠(yuǎn)鹽堿灘不夠“露臉”，王伯祥當(dāng)即火冒三丈：“什么招不招眼，露不露臉，共產(chǎn)黨的干部能做到對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)，足矣!”在當(dāng)年壽北開發(fā)總結(jié)大會上，他向臺下的干部群眾連鞠三躬，動情地說：“我王伯祥是農(nóng)民的孩子，是人民的一頭牛。我永遠(yuǎn)不忘壽光父老鄉(xiāng)親對我的哺育和訓(xùn)教，為了壽光人民能過上幸福的日子，我愿鞠躬盡瘁，死而后已!”
“知恥而后勇。倒數(shù)第三并不可怕.可怕的是沒有爭先的勇氣”
1986年7月，王伯祥參加濰坊市工業(yè)會議。數(shù)據(jù)顯示，扣除原鹽產(chǎn)值，壽光工業(yè)在12個(gè)區(qū)縣中列倒數(shù)第三。走出會場，他抓著會上發(fā)的通報(bào)表就回了壽光。在緊接召開的全縣工業(yè)會議上，他說“知恥而后勇。倒數(shù)第三并不可怕，可怕的是沒有爭先的勇氣。我們必須打一場工業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，用三到五年，讓壽光工業(yè)產(chǎn)值翻兩到三番!”
他帶著計(jì)委，經(jīng)委、財(cái)政等部門的同志，把全縣20多個(gè)縣屬企業(yè)逐一看了個(gè)遍，聽匯報(bào)、看廠房，和職工一起討論研究，又馬不停蹄地到工業(yè)強(qiáng)縣考察。幾番調(diào)研之后，得出的結(jié)論是??缺人才。隨即，對全縣52個(gè)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次綜合考察、測評，優(yōu)秀者留任，其余全部更換。又從102個(gè)經(jīng)濟(jì)單位推薦的 100名“能人”中優(yōu)選40人，作為企業(yè)后備干部�？h委制定了《關(guān)于企業(yè)廠長經(jīng)理選拔任用條件》，大張旗鼓地對企業(yè)負(fù)責(zé)人公開選拔。王伯祥特別強(qiáng)調(diào)：選拔中看大節(jié)、看主流，不求全責(zé)備，只要政治素質(zhì)可靠，有經(jīng)濟(jì)頭腦，有領(lǐng)導(dǎo)才能.就可大膽肩用。
用人機(jī)制一活，工業(yè)全盤皆活。齊民思酒廠劉子祥、仙霞集團(tuán)王金棟、聯(lián)盟化工楊志強(qiáng)、富康制藥楊維國等40多名公開選拔出的人才都在日后大放異彩，成長為優(yōu)秀企業(yè)家。為了培植壯大工業(yè)企業(yè)，王伯祥用足用活了政策。他開“放水養(yǎng)魚”之先河，抓鹽業(yè)利稅.免工業(yè)稅收，“藏富于企業(yè)”;成立專門工作組，親自帶隊(duì)到上級部門跑要資金，爭取工業(yè)扶持近億元，抓股份制改造，培植民營企業(yè)……l986年，他上任之初，壽光縣、鄉(xiāng)、村工業(yè)企業(yè)303家，1991年，他離任之時(shí)，全縣企業(yè)數(shù)量達(dá)到4854家，總產(chǎn)值翻了三番，利稅增長了近十倍。有人說，王伯祥就像一把沉重的石夯，不知疲倦的起落間，為壽光工業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“做個(gè)為老百姓干事的官，做個(gè)不貪不沾、干干凈凈的官，做個(gè)不讓老百姓戳脊梁骨的官”
王伯祥信奉一句話：人民群眾的事，再小也是大事;個(gè)人的事，再大也是小事。1990年，有人提出：連年支持工業(yè)，縣財(cái)政吃緊，能不能開征特產(chǎn)稅?王伯樣斷然拒絕：“經(jīng)費(fèi)有缺口，可以從別處挖潛，萬不可和農(nóng)民算計(jì)。”
為了農(nóng)民，他甚至不惜采取超常規(guī)手段。1986年，小學(xué)房屋倒塌一處，學(xué)生一死七傷。他上任后，馬上召開中小學(xué)校舍改造會議，擲地有聲地說：“兩年以后，哪個(gè)鄉(xiāng)還有 ‘黑屋子’、‘土臺子’，就騰出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府當(dāng)學(xué)校!”不到兩年，鄉(xiāng)村校舍改造完成，他又把目光對準(zhǔn)城區(qū)學(xué)校，把縣屬學(xué)校6000間校舍由舊平房改造為新樓房，打造出了遠(yuǎn)近聞名的“教育一條街”。
王伯祥經(jīng)常說：“要做個(gè)為老百姓干事的官，做個(gè)不貪不沾、干干凈凈的官，做個(gè)不讓老百姓戳脊梁骨的官�！逼拮雍類塾⒃敲褶k教師，1988年，有次轉(zhuǎn)公辦的機(jī)會，她把表領(lǐng)回來，他接著就給退了。建委下屬苗圃聘侯愛英去當(dāng)臨時(shí)工，王伯祥又提出三個(gè)“不許”：不許留在機(jī)關(guān)，工資不許超過其他臨時(shí)工，不許擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。直到“退休”，侯愛英都是個(gè)臨時(shí)工。他一母同胞兩弟兩妹，有務(wù)農(nóng)的，當(dāng)工人的，也有經(jīng)商的，都不曾賺過他一點(diǎn)“便宜”……
任壽光縣委副書記，書記8年時(shí)間，他一家五口人，始終住在建于50年代的四間舊平房里。1991年10月，王伯祥調(diào)任濰坊市副市長。臨行前，他和前來送行的人一一告別，緊握著書記瘦俏的雙手，人們淚眼朦朧，許多人泣不成聲。
“為官一任，造福一方”。王伯祥給壽光留下了20多萬個(gè)年均收入2萬多元的蔬菜大棚，留下了120萬畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池，留下了4850家蒸蒸日上的企業(yè)，留下了一座座鱗次櫛比的高樓大廈，留下了10多萬個(gè)“萬元戶”……而伯祥書記自己的家當(dāng)，一輛130貨車就裝了個(gè)干干凈凈。
王伯祥電影觀后感
“金杯銀杯，不如老百姓的好口碑�！痹掚m簡單，又有多少人能夠做到?王伯祥做到了。從1991年離任至今，已經(jīng)過去了22個(gè)年頭，但是每當(dāng)提起他，壽光人民還是難掩那份兒激動和想念。
在山東省壽光縣委書記任上5年半，王伯祥把壽光從一個(gè)白菜成災(zāi)的貧困縣變成了“中國蔬菜之都”，把壽北的千里鹽堿灘變成了鹽場、蝦池和條臺田，把全市倒數(shù)的工業(yè)變成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱……
讓“菜賤傷農(nóng)”的悲劇不再重演
1983年的一個(gè)深秋，王伯祥下班回家，遇到一位大爺拉了一車白菜賣不出去，不停地唉聲嘆氣。王伯祥心中不忍，拿出20元錢買下了整車菜。那一年，壽光縣光爛掉的白菜就有2500萬公斤。而那一年，王伯祥全家吃了一冬天的白菜。
壽光南部土地肥沃，很適合種菜，但是面對一次次白菜成災(zāi)的教訓(xùn)，王伯祥考慮，壽光必須建一個(gè)蔬菜交易市場，幫助群眾賣菜，讓“菜賤傷農(nóng)”的悲劇不再重演。
在1986年，“市場”還是個(gè)敏感詞，甚至聽起來都有些可怕，但王伯祥已經(jīng)決定了，“百姓最重要，真有什么政治責(zé)任，我一人承擔(dān)!”于是，九巷蔬菜批發(fā)市場在壽光成立，而如今，這里被稱為“江北第一蔬菜批發(fā)市場”。
南抓果、蔬、糧，北抓鹽、棉、蝦，這是王伯祥發(fā)展壽光的思路。壽北不像壽南，120萬畝土地全是鹽堿灘。1987年，20萬民眾奔赴壽北，把輕度鹽堿地改造成條臺田，把重度鹽堿地建設(shè)成鹽池，在沿海灘涂建蝦場，搞養(yǎng)殖。一時(shí)間，壽北大地上人潮涌動，干得熱火朝天。為了方便工作，王伯祥把指揮部設(shè)在了當(dāng)?shù)匾晃焕限r(nóng)的牛棚里，一住就是45天。
今年10月17日，記者再次來到壽北，看到的是一望無際的棉田開成了花海。正在忙碌的棉農(nóng)齊萬峰也參加了當(dāng)年的“大會戰(zhàn)”，他動情地說：“當(dāng)年的‘鹽堿地白茫�！兂闪爽F(xiàn)在的‘棉花白茫�！@都得感謝伯祥書記啊!”
工作是給多數(shù)人干的，不是給少數(shù)人看的
王伯祥做事很認(rèn)真、很實(shí)在，接觸過他的人都清楚一點(diǎn)：伯祥書記不愛弄虛的，不玩花架子。
“伯祥書記開會不愛聽大話、空話�！痹螇酃饪h稻田鎮(zhèn)黨委書記的楊洪友說道，“有一次開會，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記還沒念完稿就被王書記喊停，并且批評他‘你只管說你干成了什么事就行，沒用的不要多說’。之后再開會的時(shí)候，每個(gè)人都是直奔主題�！�
王伯祥做事確實(shí)如此。1988年，為預(yù)防水患，壽光縣要重修彌河兩岸的大壩，全長70公里。有人提出，不如先干縣城周圍這一段，工程量小，修得標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)，上級領(lǐng)導(dǎo)來壽光都會走這個(gè)地方，一定會受到表揚(yáng)的。
按照這樣的方案，既可以縮短工期，又顯得漂亮。但是如此一來，大壩一不能防洪排澇，二不能解決交通，三不能造福群眾。王伯祥便回復(fù)道：“我們的工作是給多數(shù)人干的，不是給少數(shù)人看的!”
“跟著王書記干活，任何事都要做得扎扎實(shí)實(shí)�！币呀�(jīng)過去20多年了，時(shí)任道口鎮(zhèn)黨委書記的王守福對王伯祥的辦事方式依然印象深刻，“我記得壽北開發(fā)時(shí)西北柴村的工程兩次驗(yàn)收都不合格，王書記急了，直接到了村支書家里。村支書正在吃飯，就給他遞上一個(gè)大包子，王書記一把推開，‘驗(yàn)收不合格，還有臉吃飯�，F(xiàn)在就返工!’”
王伯祥常說：“人民群眾把我們推上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，就要給老百姓辦幾件看得見摸得著的實(shí)事，只有這樣才對得起父老鄉(xiāng)親�！�
清正廉潔，百姓才會跟著你走
1991年10月，王伯祥調(diào)任濰坊市副市長。一輛小貨車?yán)炅怂娜考耶?dāng)：一臺冰箱，幾件破舊家具，十幾個(gè)裝滿了衣服的紙箱。給他送行的人都紅了眼眶，有一個(gè)人忍不住說：“您讓壽光富起來了，可自個(gè)兒的家卻連普通農(nóng)民的家也比不上啊!”
他的妻子侯愛英是一個(gè)民辦教師，一直沒有轉(zhuǎn)正，他總說：“先緊著別人吧，機(jī)會還有�！苯Y(jié)果妻子直到辭去教師職務(wù)，也沒有實(shí)現(xiàn)做正式教師的愿望。王伯祥的父母一直住在農(nóng)村老家，他們到縣城的車票都是自己花錢買，王伯祥從來不讓公車去接。
有人勸王伯祥說，別的領(lǐng)導(dǎo)都分上樓房了，你也要一套吧。王伯祥說：“等壽光財(cái)政收入超過兩億元，我就去住�！焙髞�，壽光的財(cái)政收入早就超過兩億元了，他住樓房的計(jì)劃還是擱淺了。
對于自己的崗位和責(zé)任，王伯祥有著清醒的認(rèn)識：“只有自身廉潔，對老百姓真誠，才能讓老百姓相信你，老百姓相信你才會跟著你走�！�
任上5年半，王伯祥給壽光帶來了巨大的財(cái)富，離去時(shí)卻行囊空空，但是壽光人不會忘記他，那里一直流傳著一句話：看到楊樹排成行，想起了當(dāng)年的王伯祥!
王伯祥電影觀后感
王伯祥，山東原壽光縣委書記，任職5年多，全力推廣冬暖式蔬菜大棚，組織人力連續(xù)開發(fā)壽北鹽堿灘。他永懷為民之心，不求私人之利，離任21年，仍為壽光群眾口口相傳??“我們的伯祥書記”。
在壽光，王伯祥(見圖左二，資料照片)是個(gè)傳奇，幾乎無人不曉。
用他自己的話說，當(dāng)了5年半的縣委書記，主要干了3件事：一是推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化，二是開發(fā)壽北鹽堿灘，三是為工業(yè)翻身打基礎(chǔ)。但就是這三件事，卻讓壽光人從此鼓起了口袋、挺起了腰板、走向了世界。
“當(dāng)縣委書記就要盡心竭力給老百姓辦事，不抱任何名利思想，不帶任何私心雜念�！敝钡诫x任21年后的今天，敢干、務(wù)實(shí)、清 廉的王伯祥，名字依然響亮。
敢干不蠻干
“如果搞砸了，一切損失，縣里擔(dān)著”
“晚上在壽光的菜園子，早上進(jìn)北京人的菜籃子，中午上北京人的菜盤子�！眽酃�，以“中國蔬菜之鄉(xiāng)”聞名于世。但若不是24年前冒著風(fēng)險(xiǎn)搞起來的17個(gè)大棚，壽光絕不會有今日盛名。
1989年5月，在王伯祥的支持下，三元朱村黨支部書記王樂義把懂技術(shù)的東北漢子韓永山請到了壽光，準(zhǔn)備發(fā)展不生爐子的冬暖大棚。沒想到，村民們卻說啥也不相信他。當(dāng)時(shí)一個(gè)大棚要投入六七千元，可不是一個(gè)小數(shù)目。
“錢不是土坷垃塊，借上貸上，打了水漂咋辦?”“冬天不燒煤、不生火，長黃瓜，除非太陽從西邊出來。”風(fēng)言風(fēng)語，在三元朱村很快發(fā)酵。
王伯祥趕來給王樂義和韓永山撐腰壯膽�！按蹇创�，戶看戶，群眾看的是黨員干部。告訴大家，如果搞砸了，一切損失，縣里擔(dān)著。”
有了這句話，三元朱村17名黨員全部報(bào)了名搞大棚。經(jīng)過研究，村里決定在土質(zhì)最好的村北做試驗(yàn)。但新的問題又出現(xiàn)了，那里是一片未收割的玉米。要想趕在元旦前讓大棚黃瓜上市，就只能選擇殺青。在那個(gè)年頭，這可是犯錯(cuò)誤的大事。
關(guān)鍵時(shí)刻，又是王伯祥一錘定音�！安皇菬o故殺青，而是為了搞大棚試驗(yàn)，縣委支持你們!只要對群眾有利的事就大膽干!”
3個(gè)月后，三元朱村頂花帶刺的鮮黃瓜上市，一個(gè)大棚收入2.3萬多元。到第二年，不用動員，5000多個(gè)冬暖式日光蔬菜大棚覆蓋了全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)640多個(gè)村莊。時(shí)至今日，壽光的蔬菜大棚已發(fā)展到23萬個(gè)，帶來的收益占農(nóng)民收入的50%。
“當(dāng)時(shí)也怕干不成，不過咱不蠻干，拿不準(zhǔn)的事情就先試點(diǎn)，成熟再推廣�！闭勂鹨郧暗氖拢醪檎f得很淡然。
務(wù)實(shí)不作假
“制度是給大家定的，自己不遵守，怎么要求別人”
跟王伯祥做事，造不得一點(diǎn)假。
原稻田鎮(zhèn)黨委書記楊洪友還記得，1990年當(dāng)?shù)卦庥龈珊�，大片玉米受�?zāi)。王伯祥到鎮(zhèn)里調(diào)研，問楊洪友總共開了多少臺機(jī)器抗旱�！拔艺f統(tǒng)計(jì)是138臺，他說根本沒有這么多，都一一給你數(shù)了，頂多也就100臺，然后就跟我分析原因。他就是這樣的人，遇事都是自己先實(shí)地看�！�
壽北開發(fā)，是王伯祥在任上做的一件大事。千百年來，壽北160萬畝土地除了鹽堿灘，就是淺海灘涂。當(dāng)?shù)氐娜罕娚钍制D苦。
壽南有了蔬菜大棚，群眾手里有了錢花，壽北怎么辦?王伯祥下了決心，準(zhǔn)備組織十幾萬人搞一場大會戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，農(nóng)村剛剛實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，要組織這么多人簡直是“天方夜譚”。
會戰(zhàn)開始前3天，王伯祥就把鋪蓋搬到了鹽堿灘上一個(gè)放牛老漢的牛棚里。45天時(shí)間，王伯祥硬是沒挪“窩”，跟民工一個(gè)鍋里吃飯，一起挖溝運(yùn)土。有一次去濰坊市開會，正趕上秋雨連綿。散會后已是下午6點(diǎn)，王伯祥立即驅(qū)車往工地趕。車子因路面濕滑走不動，他就和秘書拿著手電筒步行了5公里，顧不上換下已經(jīng)濕透的衣服就去查看民工住的窩棚漏沒漏雨。
“制度是給大家定的，自己不遵守，還怎么要求別人!”當(dāng)別人勸他回家看看，王伯祥這樣回答。“我不走，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記就不走，村支部書記就不走，民工也不會走�！�
20多年前，參加過那場大會戰(zhàn)的羊口鎮(zhèn)官臺村村民齊萬華回憶：“一開始思想也不接受，全是義務(wù)工，誰愿意干啊，可現(xiàn)在心里全是感激，看起來算不上什么奇跡，實(shí)際上卻改變了成千上萬人的命運(yùn)。王伯祥干事就是實(shí)，要是光蹲在機(jī)關(guān)里能干成這事?”
清廉不偏私
“又想為群眾辦事，又想為自己辦事，就辦不好事”
一輛“130貨車”，拉走了王伯祥全部的家當(dāng)。濰坊市政府派來的一輛貨車因無貨可拉，只好把院子里還沒燒完的蜂窩煤和木柴全部裝上。
這個(gè)場景，發(fā)生在1991年。當(dāng)時(shí)，王伯祥已經(jīng)升任濰坊市副市長。前來送行的壽光干部群眾，從未想到眼前這個(gè)當(dāng)了5年半縣委書記的人，家里竟然如此“窮酸”。
上個(gè)世紀(jì)末，一些地方和單位爭相購買高級轎車。壽光縣物資公司也購進(jìn)了一輛豪華“皇冠”轎車，有些人就提議給縣委領(lǐng)導(dǎo)用，王伯祥卻投了否決票。“沒聽見群眾罵嗎?我們的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在還比較落后，還是艱苦一點(diǎn)好!”
吃人家的嘴軟，拿人家的手短。這一信條，王伯祥已經(jīng)堅(jiān)持了數(shù)十年。也正因?yàn)槿绱耍?0多年來，從來沒有人反映王伯祥有過這樣那樣的問題。
在王伯祥看來，做事要出于公心，不然就經(jīng)不起時(shí)間的檢驗(yàn)�！耙恍囊灰鉃槿罕娹k事，做個(gè)事就不難，最怕又想為群眾辦事，又想為自己辦事，結(jié)果就是辦不好事。”
70歲的王伯祥，早已賦閑在家，平時(shí)最愛干的事兒，就是回壽光老家走走看看。只要見到王伯祥，老家人都會主動打聲招呼、致以敬意。
因?yàn)�，在群眾心里，無論到什么時(shí)候，王伯祥都是“百姓的書記”。
