關于學校教代會期末工作報告范文

思而思學網(wǎng)

各位代表、委員:

大家好!

20xx年,xx中學在上級領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,積極發(fā)揮作協(xié)聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、服務和指導的職能,克服困難,努力開展工作,促進了全校發(fā)展的進一步繁榮。

xx中學創(chuàng)辦于1958年,至今已有五十一年歷史了,憶往昔,xx中學一路櫛風沐雨,一代代能人智者,一任任卓有成效的校長,殫精竭慮,勵精圖治,薪火相遞,承傳文明,為社會培育了一大批的優(yōu)秀人才。看今朝,更令我們深思,倍感肩上擔子沉甸甸,“人無遠慮,必有近憂”,有輝煌過去,固然讓人自豪,但好漢不提當年勇,不能沉醉于過去,更應面對現(xiàn)實,籌劃未來,使馬江中學明天更輝煌。為此,借今天教代會成立之機,特向各位代表、委員報告學校行政有關設想和策略。

人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強科學治理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構(gòu)建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o建設者和接班人。

一、要有明確端正的辦學思想

學校要始終堅持正確的辦學方向,認真貫徹黨和國家教育方針,積極落實教育強國強省強市強縣會議精神,與上級教育主管部門保持一致,實事求是,勤奮努力,認清形勢,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、效益”三大任務加強學校工作和管理,突出“保安全、保質(zhì)量、抓隊伍、轉(zhuǎn)作風”四項工作重點,穩(wěn)步切實提高教學質(zhì)量,促進教學水平不斷提升,贏得良好信譽,增強學校在縣內(nèi)的知名度。

二、要明確奮斗目標

1、修訂安全制度,經(jīng)常注意安全教育,定期進行安全隱患的排查,確保學校平安無事,天天順暢。

2、重視基礎課教學,切不忽視音體美等教學,爭取在縣組織的競賽活動中獲獎,特別是縣運動會和音體美計局抽查考試進入前八名,繼續(xù)保持和發(fā)揚特長生培訓的有利優(yōu)勢,為馬江中學爭名譽。

3、高度重視學校衛(wèi)生工作。定期刊載衛(wèi)生常識,建立學生健康檔案,環(huán)境衛(wèi)生常抓不懈,使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,做到學校環(huán)境清潔如新。

4、后勤要樹立為師生,為教學服務的思想,上崗正點,辦事公道,態(tài)度和藹,改善炒菜質(zhì)量,供好水電,保護好學校財產(chǎn)和設施。

5、勤工儉學和招商引資雙管齊下,積極完成教育局下達的指標任務,努力改善教師福利待遇和辦學條件,用一二年時間使馬江中學教師待遇與周邊學校持平。

6、強化德育管理,促使學生行為文明規(guī)范,形成正確的人生觀、價值觀、世界觀,學生思想品德優(yōu)秀率達95%以上。

7、尊重現(xiàn)實,關心和熱愛學生,認真做好扶貧助學、勸學控流工作,確保學生鞏固率98%以上。

8、穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。全體教師都要有質(zhì)量意識、競爭意識、憂患意識和主人翁態(tài)度,確保七、八、六年級不放松,八年級生地會考平均進入全縣前5名,力爭九年級一中上線和普高上線均名列全縣前5名,平均成績各科均進入前5名,綜合排隊進入全市前60名。

9、重視教研,鼓勵教師不斷學習,“工欲善其事,必先利其器!奔訌姵R(guī)工作管理,要求教師至少每年撰寫論文一篇,除學習業(yè)務及時事外,還要求教師提高學歷和教育教學藝術,以豐富學識引導人。

10、財務管理規(guī)范化,做到精打細算,增收節(jié)支,堅決杜絕亂花錢,亂開支,大手大腳,浪費學校有限資金。

三、要有具體切實可行的措施

1、學校衛(wèi)生工作也是一件非常重要的工作,主要包括學生健康衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生三方面,要通過體育、生物的課堂,學校宣傳窗,板報等宣傳衛(wèi)生保健知識,采購人員和后勤人員要確保食品采買、保管、制作的衛(wèi)生安全,所有工作切不可掉以輕心。政教處及班主任要把環(huán)境衛(wèi)生當作一項重要的日常工作來抓,環(huán)境衛(wèi)生是學校的外觀形象,體現(xiàn)學校師生素質(zhì)和精神面貌,一定要按創(chuàng)衛(wèi)的標準抓好校園環(huán)境衛(wèi)生。

2、后勤管理人員要常在崗位,特別是事務、出納、工友要具備為師生服務的本領,不斷改進自己的烹飪技術,現(xiàn)在社會進步,人們的生活水平高,不在菜質(zhì)而在菜味,不在吃飽而在吃好。用電要按照已制定方案認真執(zhí)行,盡量節(jié)約。用水要想辦法解決好學生用水難狀況,總務處及會計對學校重要財務要建好實物賬。

3、勤工儉學管理要管好自己的家,看好自己的門,課本不超購,其它物品不亂購,已購教學用品要節(jié)約用。再就是辦好校園商店和養(yǎng)豬場,多發(fā)動群眾到校外去爭資,并且爭資有貢獻人員要重獎,凡爭取非專項資金且屬于學校可用經(jīng)費,可給予最高獎勵和補助占爭資總額的50%(含差旅、誤工、招待、獎勵等)。

4、學校德育工作要發(fā)揮好龍頭作用,建立好組織,形成網(wǎng)絡,事事育人,人人育人,環(huán)境育人,管理育人。

5、教師要有愛心、慈心,對經(jīng)濟和學習有困難的學生不得歧視,要關心熱愛,幫助解決一些實際問題,不要空談,重實干,對困難學生摸清底子,給予適當?shù)木戎?/p>

6、教師要有競爭意識,要有主人翁精神,明確自己言行和工作績效直接關系到馬江中學的興衰榮辱。學校要站在公平公正的立場上去評判教職工業(yè)績,能者上,庸者讓,獎優(yōu)罰劣,加大教學獎金數(shù)額(期末檢測和抽考獎金不低于1萬元)。逐步實行多勞多得,同時加大罰劣力度,抽考排名全縣12名以后罰款,15名后罰劣數(shù)額拉大,第18名以后取消期末福利待遇和年終獎金,連續(xù)二次抽考或中考排名18名后者,學校將以書面材料向教育局申請將其調(diào)離馬江中學。7、鼓勵教師向書本學,向身邊先進學,有條件走出學校去學,敦促教師晉升職稱,提高學歷,也鼓勵教師愛崗敬業(yè),奮勇爭先。

8、重新擬訂財物管理制度,學校行政及所有教職工必須樹立增收節(jié)支觀念,反對一切浪費。認真執(zhí)行和完善用電制度,班級財產(chǎn)管理承包制度,對學校重要財產(chǎn)要建立實物賬,凡開支必先報告后采購,學校財經(jīng)管理實行一支筆簽字。

9、完善和訂立安全制度。排除安全隱患,對無法排除的實行警示,學校行政、政教處、年級組長、班主任對安全問題要做到經(jīng)常談天天講。不但要講,更要身體力行干實事,解決實際問題。

10、加強對起始年級學生教育,在抓好日常工作的前提下,要下大力氣抓質(zhì)量,集中精力抓質(zhì)量,把教學質(zhì)量視為學校生命線、生存線、生死線。所有教師尤其是語、數(shù)、英教師要抓緊抓好日常教學工作,發(fā)揮出自己應有的工作潛能。教學管理人員及年級組長要重點考慮本年級教學質(zhì)量問題,選派業(yè)務水平高責任性強的教師擔任輔導員,組織優(yōu)生培訓班。優(yōu)生培訓工作要做到對得起學生,對得起自己良心,對得起學校。

“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!闭衽dxx中學是大家共同的心愿,有代表、委員的獻計獻策、參政議政,有全體師生的共同努力,齊心協(xié)力,xx中學的今天必將比昨天更美好,明天比今天更輝煌!

一年來,我們雖然取得了一定的成績,但我們的工作中還存在許多不足,離上級的要求與兄弟學校相比都還有不少差距。因受各方面條件的制約,學校的職能沒有得到充分發(fā)揮,服務能力和手段都有待加強。另外,學校的工作壓力較大,影響了教師班子的整體戰(zhàn)斗力,妨礙了一些工作的開展。這些問題和不足需要我們在今后的工作中努力改進。在新的一年里,我們決心扎實工作,進一步發(fā)揮好學校的職能。營造學習氛圍,激發(fā)創(chuàng)作熱情,努力促進全校工作的進一步繁榮。

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