“三會一課”制度是黨的建設的一項基本制度,是加強黨內政治生活的重要載體。下面是思而學教育網(wǎng)網(wǎng)整理的關于三會一課的情況報告,供大家參考。
三會一課制度落實情況報告1:
為嚴格黨員隊伍管理,強化黨員教育培訓,提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,認真貫徹落實基層黨組織“三會一課”制度,不斷提高黨組織生活質量,我村按照上級要求,嚴格實行“三會一課”制度,現(xiàn)將落實情況匯報如下:
一、存在問題
廟林村黨支部目前有黨員48名,外出務工黨員14人,年老黨員17人,小學及以下學歷14人,中學學歷22人。在落實“三會一課”制度上存在一定問題,表現(xiàn)在:
(一)“三會一課”落實質量有待提升。學習形式單一,支部書記對照學習資料照本宣科,支部黨員被動學習積極性不高。會議形式單一,固定地點,固定人員典型案例分析實效性體現(xiàn)差;顒有问絾我唬爼䴙橹,文字材料為輔。缺乏交流互動,學習先進體現(xiàn)在文字材料上,與外村幾乎無交流。
(二)會議內容缺乏特色。廟林村黨支部黨員整體文化素質較低,年齡偏大。在開展“三會一課”時理論講解質量提出了新的更高的要求,迫切需要探索新形式,賦于新內容,創(chuàng)造新方法。但是,支部的“三會一課”還是沿襲著幾十年來的一些老方法、老形式,使“三會一課”缺乏應有的吸引力、感召力和約束力,影響了“三會一課”質量和成效。
二、解決情況
(一)創(chuàng)新形式,會議質量有保障。創(chuàng)新學習形式。自開展“兩學一做”學習教育以來,廟林村支部創(chuàng)新黨小組長講學,一改以往一人講大家聽的開會模式。通過讓支委、黨員輪流講,或邊學習邊討論,以會代學、以問代學等多種方式,不斷增強學習效果。同時結合“廟林村合格黨員十條標準”、“廟林村合格黨員干部十條標準”,采取黨員評議的形式,征求黨員意見,及時進行學習形式的改變,確保黨員學習質量。創(chuàng)新會議形式。以黨小組為單位,在小組長的主持下,在各成員家中輪流舉行黨小組會議,不時將組內致富能人,高學歷知識分子納入學習討論,確保學習到位,覆蓋面廣。同時將會議地點搬到打鼓嶺景區(qū)、農(nóng)家樂經(jīng)營協(xié)會,現(xiàn)場說法,傳授經(jīng)驗。使廣大黨員學有榜樣,干有目標。創(chuàng)新活動形式。七一支部大會和美溪口烈士陵園重溫入黨誓詞結合起來,支部會和上下林水稻長勢現(xiàn)場觀摩結合起來。通過把“三會一課”制度與各種重大節(jié)日、紀念活動結合起來,以發(fā)短信、打電話等方式向流動黨員致以節(jié)日的問候,使他們充分感受到黨的溫暖,緊緊團結在黨組織周圍。同時組織黨員走出去學習,座談會學習途中開,進一步促使黨員找準自己的角色定位,更好地發(fā)揮其先鋒模范帶頭作用。
(二)注重內容,學習效果出實效。支委會、支部大會有重點。結合實際工作需要,確保固定性工作會議通報推進情況,常規(guī)性工作定期報告,階段性工作落實匯報,臨時性工作及時開展。確定支部大會的議題,突出中心,做到心中有數(shù)。充分發(fā)揚民主,努力做到人人發(fā)言,暢所欲言,各抒己見,力求把議題議深議透,并形成統(tǒng)一的意見。形成會議決議后,在規(guī)定的時限內按照會議要求落實好決議內容。黨小組會有亮點。采取黨員輪講、熱點問題大家講等形式,來提高黨員參與熱情。會議結束前,小組長歸納小結,形成結論,經(jīng)多數(shù)黨員同意后做出決定。黨課教育有特點。結合美溪鄉(xiāng)干部駐村上夜課,編制鄉(xiāng)干部全年聯(lián)村授課計劃。同時結合互聯(lián)共建單位“千堂黨課進基層”活動事先收集黨員需求,講黨員素質提升的,上啟發(fā)致富思路的,學身邊先進事例的接地氣,易消化的黨課。支部書記必須講,支部委員選題講,支部黨員踴躍發(fā)言。黨課學習氛圍濃厚,效果凸顯。
(三)拓展陣地,互聯(lián)學習氛圍濃。率先組建廟林村黨支部微信討論群等“微”平臺。建立“支部委員+流動黨員”的“1+N”流動黨員聯(lián)系制度,并利用微信、qq等載體將上級有關精神、黨支部工作安排、決議以及工作情況進行通報,確保流動黨員身在外地、心在支部。
三會一課制度落實情況報告2:
(一) “三會一課”制度相關情況
我鄉(xiāng)黨委一直堅持和完善“三會一課”制度,要求各基層黨組織定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會和按時上好黨課。
一、“三會一課”落實做法:
一是提高黨員認識。鄉(xiāng)黨委從提高黨的執(zhí)政能力和領導水平的高度,讓全體黨員充分認識到保證“三會一課”質量在健全黨內生活,加強黨內監(jiān)督,增強支部凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力等方面有重要作用。通過實行“三會一課”制度,努力形成黨支部、黨小組一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的生動局面。
二是加強組織領導。各基層黨組織主要負責人為落實 “三會一課”制度的第一責任人,要求在工作中切實履行“一把手”職責,把“三會一課”制度作為一項重要內容列入了工作計劃,年初即要求制定相關工作方案,把“三會一課”制度切實抓出成效。此外,鄉(xiāng)黨委也把落實“三會一課”制度情況納入了對各行政村黨支部主職干部年終考核的范疇。
三是落實監(jiān)督機制。鄉(xiāng)黨委根據(jù)本地實際,制定了相關配套工作制度,推行目標管理,形成真抓實干的良好氛圍。同時,以強化落實黨“三會一課”制度為抓手,推動基層黨建工作及隊伍建設的新發(fā)展。各黨支部都按照實事求是的原則對“三會一課”和黨員到位情況進行了詳實的記錄,鄉(xiāng)黨委組織有關人員對各支部落實情況進行定期檢查和隨機檢查,并及時對檢查結果進行了通報。
二、存在問題:
1、思想認識缺位。部分黨員仍對“三會一課”制度重要地位認識不當,對于制度所包含的內容不夠了解,存在認識空白,致使制度落實效果和預期有所偏差。
2、活動形式落后。目前 “三會一課”由于種種條件限制,仍沿用老方法,特別針對年輕黨員,未能有效發(fā)揮優(yōu)勢激發(fā)潛能,在開展方式的創(chuàng)新性、靈活性上有待提高。
三、意見建議:
1、上級黨組織加強指導。由于基層組織相關度落實工作缺乏專業(yè)系統(tǒng)的指導,部分支部落實過程中出現(xiàn)不規(guī)范不嚴肅的情況,建議上級黨組織加強對基層黨組織相關負責人業(yè)務培訓,經(jīng)常性派出干部參與到基層組織相關活動中去,以提升活動質量。
2、加強多個支部間聯(lián)合活動,F(xiàn)各支部活動較為單一、陳舊,建議多個黨支部組成聯(lián)合活動小組,小組可以包含本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多個支部,或者周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨支部,或者是機關黨支部,小組定期開展聯(lián)合活動,以促進黨員交流,增長黨員視野。
(二)基層隊伍建設
目前,我鄉(xiāng)正式在編干部職工27名,其中班子成員9名,公務員14名,事業(yè)編制12名,臨時工1名,另有若干部門派駐機構工作人員和勞務派遣工。
一、干部隊伍建設做法:
一是健全從嚴監(jiān)督管理機制。我鄉(xiāng)對黨員干部管理中注重健全規(guī)范日常管理管理制度,完善《機關干部管理辦法》、《鄉(xiāng)村干部考核辦法》等干部管理機制辦法。落實機關干部記實考核管理制度,要求干部每日記錄所做工作,每周三以短信形式通知干部完成上周記實提交,并將記實工作納入干部年終考核。加強對有關事項報告、外出報備等規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對遲報、漏報、瞞報的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實嚴肅處理。重點關注在我鄉(xiāng)“五水共治”、“四邊三化”、“三改一拆”等重點工作中的表現(xiàn),聚焦“為官不為”行為,動真碰硬治理干部慵懶散問題,對工作落實不力、推諉扯皮的干部,果斷予以約談。
二是加強干部教育培養(yǎng)。在“周一夜學”、兩學一做等系列學習教育活動中,緊扣理想信念思想教育這一根本,引導廣大干部始終保持對遠大理想和奮斗目標的執(zhí)著追求,同時有針對性地開展經(jīng)濟新業(yè)態(tài)、文化建設、法治建設、社會治理、生態(tài)文明、現(xiàn)代科技和黨的建設等方面專題培訓,加強干部能力,著力培養(yǎng)全科干部。重視培養(yǎng)鍛煉年輕干部,常年選派優(yōu)秀年輕干部到上級相關部門掛職鍛煉,在黨政中心工作中要求年輕干部勇挑重擔,增強他們聯(lián)系群眾、服務基層的意識和應對復雜局面、化解矛盾、做好群眾工作能力,促進其更快成長。
三是建立干部關愛機制。在嚴管的同時厚愛干部,堅持從優(yōu)關愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。班子成員經(jīng)常性的和干部進行談心談話,了解掌握干部的思想動態(tài),有針對性地做好思想工作。落實干部職工定期體檢、帶薪年休假和職工療養(yǎng)制度,關注干部心理健康,及時疏導情緒壓力,增強職業(yè)榮譽感和歸屬感。實施鄉(xiāng)小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書館、小文體活動室“五小”工程建設,改善工作生活條件,使干部基層工作更加安心。是強化“憑實績、憑實干”用人導向,對于信仰堅定、敢于擔當?shù)母刹,群眾公認度高、各方反響好的干部,在提拔使用時,加大推薦力度,提高干部干事熱情。
二、存在問題:
1、派駐機構工作人員較難管理。由于部門派駐機構相關人員工資待遇由上級相關部門發(fā)放,年終考核由部門考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)話語權不多,日常管理較難。
2、基層干部干事壓力較大。近年來,隨著各類事故干部追責力度和范圍的強化,使基層一線干部工作壓力加重,部分干部容易產(chǎn)生畏縮心態(tài),工作墨守成規(guī)。
三、意見建議
1、派駐機構工作人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。建議部門派駐機構工作人員日常管理視同鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編人員,考核工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,相關工資待遇由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放,以利于日常管理。
2、建立干部容錯機制。建議健全相關干部容錯免責機制,公開可容之“錯”的底線范圍,給廣大干部消除疑慮,給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁,激發(fā)干部干事熱情。