昨天，我們管理科學(xué)支部進行了批評與自我批評的會議。在會上我針對自己的問題作了一定的分析。在這里我需要針對自身存在的問題進行了自查自糾，使自己看到了存在的缺點及產(chǎn)生的原因，努力做到自我檢查，以期達到自我管理、自我提高、自我完善目的。
一、個人存在的問題
1)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論方面比較欠缺，大二下的學(xué)習(xí)壓力明顯增加，但這不能成為我沒有深入學(xué)習(xí)黨的理論知識的借口，這學(xué)期自己擠時間去學(xué)的自覺性比較差，導(dǎo)致學(xué)習(xí)理論知識的學(xué)習(xí)比較散亂。對于時政新聞也只是簡單的瀏覽，兩會的報告雖然去聽了呂校長的報告，但是仍然還是不夠關(guān)心我們社會的發(fā)展，目光不夠遠大，這最根本的原因就是缺乏對科學(xué)體系和精神實質(zhì)的把握，更不能好好的將那些理論知識中國化。
2)群眾基礎(chǔ)不夠牢固。作為一個學(xué)生我首先應(yīng)該扎根于班級當(dāng)中。自己這學(xué)期在這方面做的不是很好，特別是跟男生之間的交流，在工作上主要表現(xiàn)在一是不能時刻保持冷靜的態(tài)度，遇到困難和挫折的時候，有時會影響自己的思想及工作情緒。這是作為一個學(xué)生干部做的不好的地方，更是一個黨員學(xué)生干部的大忌。
3)思想觀念仍需解放。本人這學(xué)期努力的去轉(zhuǎn)變學(xué)生會本部門的職能，希望能夠更好的服務(wù)各團支部。但在工作中多數(shù)是處于奉命行事，落實任務(wù)，不能做到想領(lǐng)導(dǎo)之未想，超前思考，提前預(yù)測，工作的全局性、前瞻性還不夠，并且在與團支部的溝通和院系老師之間的溝通沒有形成一個良好的機制，出現(xiàn)過班級團支部不理解院系老師的意圖，在部門發(fā)展上，我應(yīng)該也鼓勵干事自己去敢想，這樣才能在今后的團組織生活的改革和部門的進步中他們發(fā)揮更好的作用。我們和黨支部的溝通也不夠，組織部的工作涉及團建，而黨建帶團建，團建促黨建要求我們多跟各黨支部溝通，這樣才能在發(fā)展新的黨員的過程中做到更加公平公正公開，為黨的發(fā)展做出自己的努力。
二、產(chǎn)生問題的根源
1)對理論學(xué)習(xí)重要性和必要性的認識不足。沒有堅實的理論基礎(chǔ)，就沒有自覺地行動。也正是由于缺乏堅實的理論的指導(dǎo)，才使自己在更好地為人民服務(wù)方面做的不夠到位。也因此自己逐漸放松了對自己的要求，不求有功，但求無過。同時始終認為自己事業(yè)心比較強，只要不犯錯誤，思想是不會變到哪里去，盡心盡職地做好工作就行了，因此，也就放松了學(xué)習(xí)。
2)對辯證唯物主義歷史觀理解不深、不透。一切依靠群眾、放手發(fā)動群眾，一切為了群眾，自己在這方面的理解還不夠深入，導(dǎo)致自己的群眾基礎(chǔ)還不夠扎實，有一些模糊認識，有時覺得在實際工作中，在具體行動上難以準確把握，沒有完全做好與工作實踐的緊密結(jié)合。
3)思維方式不夠科學(xué)。在分團委書記和副書記的支持和幫助下自己的思維方式和工作方式有了一定的進步，但仍然還有問題。比如沒有熟練的運用好馬克思主義辯證法。工作忙時，不能做到統(tǒng)籌兼顧，在正確處理全局與局部、主要和次要的關(guān)系的能力上還有欠缺。
三、努力方向
1)通過自查自糾，明確學(xué)習(xí)的重要性和不學(xué)習(xí)的危害性。今后我會在老師的號召下好好的從黨史一步步看起，在學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下真功夫，提高學(xué)習(xí)理論的自覺性。充分利用業(yè)余時間進行自學(xué)，在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上下功夫。二是要關(guān)注時政新聞外，還要多思考，對自己周圍的正是社會環(huán)境和中國的時政新聞有一個更好的了解，這樣才能持一個更正確的觀念。
2)深深扎根于班級，不斷改進工作作風(fēng)，牢固樹立干部良好形象。深入群眾，深入基層，傾聽各團支部的聲音，了解和掌握他們的利益要求和愿望，真實把握人民群眾的根本利益要求，更好地為人民服務(wù)，增強工作透明度，及時召開會議研究解決實際問題。同事統(tǒng)籌安排及時與黨支部和院系之間進行溝通。做好上傳下達的工作，并及時的讓院系知道各支部團建的發(fā)展狀況。遇到困難和挫折的時候，要看到光明，堅定勝利的信心。
3)進一步解放思想。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題，因此，在今后還需要多向有經(jīng)驗的人請教工作方法，并且在實踐中不斷地解放自己的思想，在部門發(fā)展上能夠看得更遠，在院系的團建工作上能夠起到帶頭作用，為院系的建設(shè)減少一點困難，處理問題是更好的統(tǒng)籌兼顧，把握好主次，這樣才能培養(yǎng)更好的部門接班人，在之后組織部發(fā)展中發(fā)揮帶頭作用。
這是這段時間的一個自我反思，我還有許多的不足，希望組織繼續(xù)對我嚴格要求，讓我不斷完善自己。
