【篇一】
本學(xué)期,我校對照上學(xué)期學(xué)校教育、教學(xué)及學(xué)校管理中所暴露出的問題,聯(lián)系上學(xué)年期末各年級、學(xué)科測試成績,通過兩次教學(xué)質(zhì)量分析會(中心、聯(lián)校),圍繞學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展這個(gè)主題,結(jié)合近兩年來學(xué)�！皩�(dǎo)學(xué)案”的開展和推進(jìn)情況,特別是“閱讀、體驗(yàn)、互動(dòng)、鞏固”八字課模的靈活使用情況,以提高教師素質(zhì),提升教學(xué)質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)課堂,打造高效課堂,整體提升南溝中心教學(xué)質(zhì)量,提升管理水平為宗旨,提出如下教學(xué)管理整改報(bào)告。
問題1:各年級、學(xué)科發(fā)展不平衡,二年級、三年級、六年級在聯(lián)校所處位置上游水平;一年級、四年級、五年級個(gè)別學(xué)科相對較差。另外,中心教學(xué)管理規(guī)范,基層教學(xué)點(diǎn)從管理到教學(xué)成績都存在很大問題,特別是小河北教學(xué)點(diǎn)一年級班,從這次的考試成績來看基礎(chǔ)知識、基本技能及學(xué)科成績與中心、聯(lián)校同年級學(xué)生相比都很差。
問題2:學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成較差,從試卷上所反映出來的問題,部分學(xué)生文風(fēng)差,做題馬虎,沒有養(yǎng)成認(rèn)真讀題、檢查的習(xí)慣,分析、理解問題能力差,特別是綜合分析能力差。
問題3:學(xué)校教學(xué)管理上的問題表現(xiàn)在制度、環(huán)節(jié)管理沒有能夠很好地調(diào)動(dòng)全體教師的積極性,教學(xué)五環(huán)節(jié)監(jiān)控、指導(dǎo)不到位,領(lǐng)導(dǎo)深入課堂、指導(dǎo)薄弱年級、學(xué)科、教師上好研究課、示范課及發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)。
問題4:聯(lián)校檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,教師上復(fù)習(xí)課無教案,校本教研制度、落實(shí)不到位、抓的不實(shí),課題研究不重視,校際交流次數(shù)少,沒有目的性,效果差。
盡管上學(xué)期期末測試學(xué)校整體成績名列聯(lián)校第四,(也受教學(xué)點(diǎn)影響)但離聯(lián)校與學(xué)校今年的目標(biāo)還是有差距,當(dāng)然這里面也有一些客觀的原因,如一年級學(xué)生剛從幼兒班上來,各種習(xí)慣不適應(yīng)再加上有一名學(xué)生因隨母去了杭州未參考,也影響了成績,另外,弱智生在各班都有,如五年級謝##…。等不知道上課是做啥,考試零分,就連家長也沒辦法。四年級班兩個(gè)教師都是新手(一個(gè)英語專業(yè)代語文、一個(gè)試崗實(shí)習(xí)代數(shù)學(xué))對教材不熟、教法不熟種種原因。
但這些都不是主要原因,學(xué)生習(xí)慣不好是教師的原因;教師執(zhí)教的問題肯定是學(xué)校管理的問題,這個(gè)母容置疑。
總觀以上問題提出如下改進(jìn)措施:
1、加強(qiáng)教學(xué)監(jiān)控,完善領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)包班制度,重視薄弱年級、薄弱學(xué)科的指導(dǎo)與管理。特別重視對基層校教學(xué)點(diǎn)的監(jiān)控與指導(dǎo)。
2、注重落實(shí)師徒結(jié)對即:“青藍(lán)結(jié)對”計(jì)劃,加強(qiáng)對年輕教師的培養(yǎng),從教法、教材、課標(biāo)入手,使年輕教師盡快成長。
3、加強(qiáng)教學(xué)研究,抓實(shí)校本教研,注重名師培養(yǎng),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、教師推門課制度,真正解決課堂教學(xué)中存在的實(shí)際問題。
4、加強(qiáng)教育科研,做到每位教師均要承擔(dān)一項(xiàng)研究課題,每一位教師都要建立教師博客,并不定時(shí)的發(fā)表教育論文、反思、經(jīng)驗(yàn)、案例等,同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),定期在教育網(wǎng)上發(fā)表文章,通過理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過課模達(dá)標(biāo),促進(jìn)自身素質(zhì)提升。
5、建立校校聯(lián)盟,鎮(zhèn)內(nèi)與山底中心校聯(lián)盟,學(xué)習(xí)其教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),與葦泊中心校聯(lián)盟學(xué)習(xí)其教學(xué)模式的有效構(gòu)建與運(yùn)用。校外同山都中心校聯(lián)盟走出去,取之之長,補(bǔ)己之短,相互學(xué)習(xí),共同提高,還可以請進(jìn)來幫助解決學(xué)校教學(xué)工作中的實(shí)際問題。
6、重新制定班主任、班級考核辦法與教學(xué)激勵(lì)獎(jiǎng)懲方案,重視落實(shí)班主任對班內(nèi)各科質(zhì)量負(fù)責(zé)制,捆綁考評綜合評價(jià),對教學(xué)成績突出者給予重獎(jiǎng)。
7、加強(qiáng)對跟對生的輔導(dǎo),做好“三清”工作。做好家校聯(lián)系,調(diào)動(dòng)家長參與、關(guān)注學(xué)校教學(xué)、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),邀請家長參與學(xué)校教學(xué)活動(dòng),做到家校共育。
8、注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,預(yù)習(xí)習(xí)慣、書寫習(xí)慣、檢查習(xí)慣、加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),落實(shí)教師責(zé)任從根本上消除馬虎習(xí)慣。
總之,通過整改只要管理到位,措施落實(shí),加上全體教師的努力,南溝中心校在本學(xué)期一定會取得教學(xué)上的好成績,學(xué)校管理會更加規(guī)范。
【篇二】
我校地處農(nóng)村,學(xué)生和家長安全意識較為淡薄,所以安全工作時(shí)刻不能松懈,“沒有安全就沒有一切”這是從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到廣大教師的一條信念。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作,切實(shí)保障全體師生的生命及財(cái)產(chǎn)安全,維持學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,秋季開學(xué)初對我校各項(xiàng)安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查。現(xiàn)將此次進(jìn)行排查情況及整改情況匯報(bào)如下:
一、高度重視精心組織認(rèn)真落實(shí)
校園安全涉及到千家萬戶,牽涉到社會穩(wěn)定。我校于9月1??3日進(jìn)行了校園及學(xué)校周邊環(huán)境的安全檢查。一是我校做到了安全工作警鐘長鳴,常抓不懈。二是健全了組織,層層簽定責(zé)任書,層層落實(shí)了責(zé)任制,實(shí)行了一級抓一級。三是排查全面,檢查細(xì)致。
二、校園安全工作基本情況
1、學(xué)校內(nèi)部制度建設(shè)比較完善,學(xué)校定期檢查、教育,防止意外事故的發(fā)生,努力營造良好的育人環(huán)境。
2、全校定期進(jìn)行安全自查自改,每天安排有教職工在學(xué)校值班,上課期間,校外人員不得隨便進(jìn)入校園。
三、學(xué)校安全隱患排查
認(rèn)真檢查校內(nèi)各部位安全情況。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校房屋及各設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真檢查。對自查中查出的每一處安全隱患均記錄在安全檢查記錄表,對自查出的事故隱患提出具體整改辦法。學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查治理,其有關(guān)情況如下:
(一)學(xué)校重要設(shè)施、場所的安全狀況。
1、檢查學(xué)校安保器材,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備損壞,無圖像,已上報(bào)并聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行售后服務(wù)。
2、全面檢查用電線路,發(fā)現(xiàn)學(xué)校外線路干線出現(xiàn)老化現(xiàn)象,已立即更換。學(xué)校微機(jī)使用多年,配置也低,經(jīng)常出現(xiàn)故障,現(xiàn)正爭取更換。
3、學(xué)校部分教室門窗有損壞現(xiàn)象,已請師傅維修,加固。
4、校舍安全形勢嚴(yán)峻、不容樂觀:
(1)2、3、5號教室房頂漏雨,學(xué)校正呼吁爭取維修。
(2)師生廁所頂部、糞池破損嚴(yán)重,正在維修。
(3)校門有開焊現(xiàn)象,已聯(lián)系專門人員維修完畢,學(xué)校南墻墻體傾斜、有崩裂現(xiàn)象已加固,觀察使用。
(4)幼兒園廣場地面高低不平,需平整硬化。
5、大型玩具、旗桿、秋千、籃球架、乒乓球臺等設(shè)施無安全隱患。
(二)校園周邊治安安全狀況。
校門口無網(wǎng)吧、道路邊設(shè)有交通路障,但學(xué)生到校途中存在安全隱患有危墻、池塘、閑置民房、道路上來往車輛多,我們已加強(qiáng)對學(xué)生的有關(guān)安全教育。
(三)安全教育落實(shí)情況。開學(xué)進(jìn)行師生全面安全教育,并與班主任、家長、學(xué)生簽訂安全責(zé)任書;每班進(jìn)行上學(xué)、放學(xué)安全教育,我校通過板報(bào)等全方位進(jìn)行安全教育宣傳,全員樹立安全意識,切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,要求學(xué)生不接近陌生人,對學(xué)生進(jìn)行如何預(yù)防溺水、食物中毒、疫情、交通等安全事故的教育以及應(yīng)對地震、洪水、火災(zāi)、雷電等突發(fā)事件的安全知識教育,切實(shí)增強(qiáng)了廣大學(xué)生的安全意識和自救自護(hù)能力。
總之,安全工作的落實(shí),并非階段性的,而是一件長期的工作,學(xué)校也無力承擔(dān)校舍整改的沉重資金負(fù)擔(dān)。但我們深感肩上安全責(zé)任的重大,我校要以這次安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度,深化管理,努力杜絕校園安全事故的發(fā)生,為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
【篇三】
xxxx公司:
茲收到貴司所發(fā)質(zhì)量信息,本司所提供的液壓油缸(圖號為:13042863m0238)出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象,給貴司帶來了損失與不良的影響。為保證產(chǎn)品質(zhì)量、更好地滿足顧客的要求,由本司營銷中心牽頭,組織了公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物控等部門聯(lián)合參加的質(zhì)量分析會,作出了整改措施、并在實(shí)施過程中加以嚴(yán)格控制,已取得了明顯的效果�，F(xiàn)將此情況向貴司通報(bào)如下:
一、找出質(zhì)量問題的原因,明確改進(jìn)目標(biāo):
通過對質(zhì)量問題點(diǎn)的分析,現(xiàn)已經(jīng)基本確定出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象的原因主要是由于在生產(chǎn)該批次油缸過程中在產(chǎn)品轉(zhuǎn)序時(shí)出現(xiàn)“漏檢”現(xiàn)象,焊接工序完工后的極少量產(chǎn)品未及時(shí)得到檢驗(yàn)把關(guān)、試壓工序亦未及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致該批次產(chǎn)品中極少量不合格品流出、導(dǎo)致了缸底板脫落的質(zhì)量問題。對此、本司確定了如下的糾正措施:
(1)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的把關(guān)力度:對各工序加大檢驗(yàn)的頻次、對關(guān)鍵及特殊工序(包括焊接工序和試壓工序)進(jìn)行全數(shù)量檢驗(yàn),對所發(fā)現(xiàn)的不合格品嚴(yán)格按照<不合格品管理程序>進(jìn)行管理。
另,為加強(qiáng)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作的力度,今年初、本司制訂了<產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度>,對產(chǎn)生的各類不合格品的工作行為及結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量考核,從制度杜絕此類問題的再次產(chǎn)生;
(2)提升產(chǎn)品檢測的能力:去年底,本司對油缸試壓臺進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn),使用產(chǎn)品試壓的檢測能力大為增加(現(xiàn)本司油缸試壓臺的工作壓力可保證達(dá)到30mpa以上)、對前工序及產(chǎn)品各項(xiàng)性能的檢測能力已完全滿足國家標(biāo)準(zhǔn)及各用戶的特殊要求,從硬件設(shè)施上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量;
二、為確保各項(xiàng)整改措施的落實(shí),本司已實(shí)現(xiàn)出廠產(chǎn)品的終檢制度:對出廠的每只油缸均嚴(yán)格經(jīng)過例行試驗(yàn)(并對所產(chǎn)生的各類記錄予以完整的保持),確保了產(chǎn)品質(zhì)量的符合性,并由本司質(zhì)控中心終檢組牽頭對各生產(chǎn)過程、各生產(chǎn)工序的質(zhì)量完成情況進(jìn)行了監(jiān)控,將終檢組發(fā)現(xiàn)的各類問題及時(shí)反饋到前工序,責(zé)成其及時(shí)、有效地整改,并對其整改效果進(jìn)行再次檢驗(yàn)確認(rèn),實(shí)現(xiàn)對出廠產(chǎn)品的最后一道有效的把關(guān)。
三、通暢有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量各類信息的傳遞渠道,及時(shí)有效地接收主機(jī)廠及用戶的各類要求為質(zhì)量保證與改進(jìn)的目標(biāo)與方向 。
以上整改措施已經(jīng)于2009年年末陸續(xù)實(shí)施、截止2010年03月近三個(gè)月的實(shí)踐已取得了明顯的效果,各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制效果及出廠產(chǎn)品質(zhì)量已得到保證,本司為能及時(shí)、有效地為貴司提出合格產(chǎn)品能力充滿信心。
請貴司對以上各項(xiàng)整改措施提出寶貴的意見或建議,并對不足之處予以批評指正。
【篇四】
自收到山亭區(qū)審計(jì)局對我鎮(zhèn)《同志任鎮(zhèn)黨委書記期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的報(bào)告》后,主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員認(rèn)真檢討了我鎮(zhèn)在日常財(cái)務(wù)管理上存在的的問題。雖然我鎮(zhèn)在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)方面是嚴(yán)格的,但在
一、對于在預(yù)(決)算執(zhí)行存在的問題,我們做了認(rèn)真細(xì)致的分析,存在的問題堅(jiān)決予以糾正。虛列的財(cái)政收支、空轉(zhuǎn)稅收已經(jīng)調(diào)整了有關(guān)預(yù)算科目;擠占截留的村級轉(zhuǎn)移支付已列明計(jì)劃,并逐步按計(jì)劃撥付到位;通過鎮(zhèn)經(jīng)委向納稅人支付的扶持款,今后不在支付;對專項(xiàng)資金已單獨(dú)核算,今后不在擠占挪用或直接彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足;對農(nóng)業(yè)稅收的征繳,今后按稅法規(guī)定的科目,按時(shí)足額上繳。
二、對于財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度存在的問題,也已作了全面的整改。已加強(qiáng)了現(xiàn)金和銀行存款的管理,把以私人名義的存款已轉(zhuǎn)入單位的銀行存款帳戶;對庫存白條進(jìn)行了清理清查,公務(wù)借款,基本收回,并以做了帳務(wù)處理,個(gè)人借款以下了催款通知書,限期收回;對業(yè)gxscse.com務(wù)費(fèi)已建立了開支制度,今后業(yè)務(wù)費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行開支制度,特別是從嚴(yán)掌握業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支;固定資產(chǎn)已按照《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》健全了固定資產(chǎn)帳簿,并把已有的固定資產(chǎn)登記入帳;加強(qiáng)完善了內(nèi)部控制制度,杜絕不合理開支;應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅已足額補(bǔ)繳入庫。
三、對部門收費(fèi)存在的問題,鎮(zhèn)民政辦已把違規(guī)收費(fèi)所得全部上繳鎮(zhèn)財(cái)政,并加強(qiáng)了對部門收費(fèi)的管理,堅(jiān)決杜絕類似的情況再次發(fā)生。
四、對停收租金的水泥廠,我鎮(zhèn)經(jīng)過調(diào)查核實(shí),經(jīng)黨委會研究決定,制定了租金征收辦法,保證了集體資產(chǎn)的增殖和收益,不斷增加鎮(zhèn)財(cái)力。
在積極整改的同時(shí),認(rèn)真自我反省,吸取教訓(xùn),在今后的工作中著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)《財(cái)會基礎(chǔ)知識》,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù),抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化思想訓(xùn)練,提高財(cái)會人員的政策水平,思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是加強(qiáng)預(yù)(決)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算,堅(jiān)決杜絕虛列財(cái)政收入和支出。對村級的轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定及時(shí)足額撥付到位,不擠占、挪用,確�；蒉r(nóng)政策執(zhí)行不走樣。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格按照《會計(jì)法》和會計(jì)制度的規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)工作的規(guī)范化,建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,按規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目,進(jìn)行帳務(wù)處理。
1、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理。對專項(xiàng)資金,注重資金使用效益,實(shí)行財(cái)政專戶管理,確保�？顚Ｓ�,不擠占挪用;對村級的轉(zhuǎn)移支付確保按時(shí)足額撥付到位。
2、加強(qiáng)支出管理。要建立和完善支出管理有關(guān)制度,深挖節(jié)支潛力,緊縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出,建立和完善費(fèi)用報(bào)銷制度。通過建章立制,從嚴(yán)控制購置費(fèi)、招待費(fèi)、車輛費(fèi)用、獎(jiǎng)金補(bǔ)貼等開支,堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)。對不真實(shí)、不合理、不合法的票據(jù),不予報(bào)銷入帳。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。對鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)直部門的固定資產(chǎn)清查評估,建立健全固定資產(chǎn)相關(guān)帳簿,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,防止國有資產(chǎn)流失。
4、健全完善內(nèi)部控制制度。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和增強(qiáng)建立健全內(nèi)部控制制度的認(rèn)識,根據(jù)《會計(jì)法》規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和現(xiàn)狀,建立內(nèi)部審計(jì)制度、崗位責(zé)任制度;建立固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)清理制度;審核、制單、復(fù)核、記賬等崗位交叉安排等有效的防范措施和治理對策。
四是加強(qiáng)對鎮(zhèn)直部門預(yù)算外資金的管理。鎮(zhèn)財(cái)政加強(qiáng)對預(yù)算外收費(fèi)票證的管理,建立、健全預(yù)算外收費(fèi)票證領(lǐng)、銷、存和登記、報(bào)告制度。收取算外資金時(shí),必須使用省級財(cái)政機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù),收取的算外資金,必須依照法律、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行,堅(jiān)決禁止亂收費(fèi),同時(shí)也避免了預(yù)算外資金的體外循環(huán)。
