固定資產(chǎn)清查自查報(bào)告模板

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模板一:(單位) 自查報(bào)告

固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

根據(jù)我校本次固定資產(chǎn)清查工作的安排,我單位已按照相關(guān)制度、政策按時(shí)完成了資產(chǎn)清查自查的主體工作,并提請領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報(bào)告如下:

一、本單位資產(chǎn)清查自查基本信息

1. 資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

2. 本單位資產(chǎn)清查范圍

列入資產(chǎn)清查工作范圍的本單位下屬部門名稱(可通過省資產(chǎn)管理系統(tǒng)查詢,如與實(shí)際不符需調(diào)整,查詢位置:[基礎(chǔ)管理]->[部門管理])

3.本單位清查范圍內(nèi)資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值(分設(shè)備、家具)

可查詢“關(guān)于做好固定資產(chǎn)全面清查工作的通知”中的“常州大學(xué)固定資產(chǎn)分戶明細(xì)賬(截止基準(zhǔn)日).rar ”本單位的資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值。

二、資產(chǎn)清查自查工作具體實(shí)施情況

1. 清查組織機(jī)構(gòu)、工作進(jìn)度安排及人力等保障措施

2. 清查工作中的具體情況

簡述清查的組織、具體做法及認(rèn)為有適合本單位實(shí)際情況的提高工作效率的方法等

三、資產(chǎn)清查自查工作結(jié)果

1. 自查自糾后設(shè)備和家具賬實(shí)相符情況,針對盤盈、盤虧資產(chǎn)的處理意見

設(shè)備清查自查信息表

總臺(tái)件數(shù)

帳、物相符

臺(tái)件數(shù)

有帳無物

臺(tái)件數(shù)

有物無帳

臺(tái)件數(shù)

擬報(bào)廢

臺(tái)件數(shù)

比例(臺(tái)件)

備注:帳、物相符價(jià)值/總價(jià)值=帳、物相符價(jià)值比例,其它類推。

家具清查自查信息表

總件數(shù)

帳物相符

件數(shù)

有帳無物

件數(shù)

有物無帳

件數(shù)

擬報(bào)廢

件數(shù)

比例(臺(tái)件)

2. 保管人簽字認(rèn)可情況

3. 資產(chǎn)存放地落實(shí)情況

4. 資產(chǎn)標(biāo)簽粘貼情況

四、清查工作取得的成效

五、清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題、問題原因分析及其解決改進(jìn)措施、處理意見或建議

注:盤虧、盤盈需在此節(jié)說明;解決改進(jìn)措施是指本單位解決改進(jìn)措施;建議是指對學(xué)校提出的意見。

1.因人員調(diào)動(dòng)退休、機(jī)構(gòu)變動(dòng)造成的經(jīng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)已解決的自糾范疇問題:

(1)

(2)

……

2.由于歷史遺留問題造成的賬實(shí)不符并且是在本單位或本部門層次無法解決的問題:

(1)

(2)

……

六、本單位資產(chǎn)管理存在的問題及自我評價(jià)

從如學(xué)校相關(guān)制度落實(shí)、資產(chǎn)分級管理、資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)等組織上、體制上、經(jīng)費(fèi)保障上、責(zé)任心上等幾個(gè)方面深刻剖析

七.其他需說明的事項(xiàng)

單位(簽章)

年 月 日

模板二:×××單位固定資產(chǎn)自查報(bào)告(模板)(2013年)

一、單位組織清查概況

(一) 組織領(lǐng)導(dǎo)

(二)人力等保障措施

(三)時(shí)間安排

(四)

二、清查核對情況

(一)實(shí)有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對照,差異情況)

1.家具類

2.設(shè)備

(1)行政辦公設(shè)備類

(2)儀器儀表類

(3)機(jī)電類

(4)電子類

(二)人-物-地對應(yīng)情況(含個(gè)人是否簽字認(rèn)可)

(三)標(biāo)簽粘貼情況

(四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單)

(五)

三、擬處置報(bào)廢資產(chǎn)情況(附表)

應(yīng)詳細(xì)說明原因(只作為清查結(jié)果,不作為報(bào)廢依據(jù))

四、本單位大型儀器設(shè)備(10萬/臺(tái)以上)管理情況(2010年-2012年)

(一)論證報(bào)告情況

(二)操作規(guī)程

(三)使用記錄

(四)維修記錄

(五)驗(yàn)收報(bào)告

(六)專人保管與上崗培訓(xùn)

(七)共享共用等情況

五、檔案資料整理情況

六、本單位資產(chǎn)管理存在的問題

從組織上、體制上、經(jīng)費(fèi)保障上、責(zé)任心上等幾個(gè)方面深刻剖析

七、做好本單位資產(chǎn)管理(計(jì)劃、申購論證、驗(yàn)收、維修、使用、調(diào)撥、處置鑒定等各個(gè)方面)工作的打算

附件:1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表

2. ×××單位固定資產(chǎn)盤盈表

3. ×××單位擬報(bào)廢資產(chǎn)清單

×××單位(蓋章)

年 月 日

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