事故防范和整改措施

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一、掛牌原因

1、事故經(jīng)過

5月1日,白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時,因樓梯滑動,某某不慎從梯頂摔下受傷,經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報,所里也成立了事故調(diào)查組,對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進行了事故情況調(diào)查。

2、事故調(diào)查情況

(1)電鉗班班長某某排班時,未使用錄音筆,未填寫班前會記錄;

(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米,無高處作業(yè)措施;

(3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯,腳板為壞后自制的鐵腳板,不防滑;

(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作,未向廠部匯報。

3、原因分析

(1)某某進行高處防腐作業(yè)時,自主保安意識差,不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因;

(2)某某在進行高處防腐作業(yè)時,對現(xiàn)場危險因素分析不透,無安全防范措施,是造成此次事故的主要原因;

(3)白巖水廠對電鉗班當天工作安排不清楚,高處作業(yè)未制定安全技術(shù)措施是造成此次事故的重要原因;

(4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班,現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。

4、事故定性

此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。

5、處理結(jié)果

除對事故責任人及相關(guān)負責人給予扣款和安全計分外,還根據(jù)《水電所五個重點安全管理辦法》(水電發(fā)[2015]43號文)第一章規(guī)定,6個月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進行管理,掛“不放心車間”警示牌。

二、掛牌時間

5月10日,水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。

三、存在的問題

在生產(chǎn)過程中,誘發(fā)事故的因素很多,總結(jié)有以下幾個方面:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。

1、人的不安全行為是主要問題 人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”,既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為,也就降低了事故發(fā)生的概率,使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條:

(1)僥幸心理

僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素,也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人,大多不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全知識,也不是技術(shù)水平低的原因,而是“明知故犯”。例如,我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復出現(xiàn),就是操作人員圖省事不按章操作,當有人監(jiān)督檢查時,能夠勞保穿戴齊全,檢查人員一走,馬上又會故伎重演。

(2)麻痹大意,盲目自信

麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場,勞保護具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進行作業(yè),不進行防護、危險因素分析不認真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。

(3)逞能心理和習慣、從眾心理 表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐,往往會頭腦發(fā)熱,不遵守操作規(guī)程,干一些愚蠢和冒險的事。例如:高空作業(yè)不系安全帶,安全設施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。

(4)惰性心理

一些員工在工作中總想省點事,偷點懶,為了少出力,常常簡化程序,而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視,有的甚至認為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的,不主動去整改。

(5)情緒波動,思想不集中

一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安,思想分散,注意力不集中,工作上不專心,操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風險。

2、物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設備、設施的缺陷,也包括特殊物質(zhì)或設施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設備、設施是否帶病作業(yè),存在安全隱患;對特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護措施等。

3、環(huán)境因素 環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復雜而多變的,如濕度、臺風、暴雨、嚴寒、酷暑等惡劣環(huán)境,對現(xiàn)場的安全影響極大。

4、管理缺陷 在安全管理過程中,管理和監(jiān)督上的缺陷導致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設備、設施)的不安全狀態(tài),雖然不是造成事故的直接原因,但有時卻是導致事故的本質(zhì)原因。

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