不做老員工 要跳得更高更好

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個(gè)人職業(yè)發(fā)展到了一定的階段,就像水往低處流一樣,人嘛~總要往高處走。很多職場人在一家公司待了三五年后,就會放棄原公司熟悉的工作環(huán)境、不錯的薪酬福利,跳到另外一家公司,甚至轉(zhuǎn)行去尋求更大的挑戰(zhàn)。對于他們來說,做不做老員工、愿不愿意成為公司財(cái)富,這是個(gè)人職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的結(jié)果。

總結(jié)下員工“跳槽”,大概有以下幾種理由:

1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈,了解行業(yè)情況,熟悉行規(guī)、制度、技術(shù)、成本等各項(xiàng)指標(biāo),為自己創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ)。

2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)不一致,或個(gè)人的發(fā)展空間受到影響,為個(gè)人的發(fā)展前程而跳槽。

3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺,永不服輸式的主動跳槽。

4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定,如公務(wù)員、事業(yè)單位還是企業(yè),企業(yè)中如國企、外企、民企還是合資企業(yè),故而頻頻跳槽。

5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標(biāo),追著高工資走,誰錢給得多,上誰那去。

6、感覺式跳槽。跟著感覺走,感覺好就干,感覺不好就走,美其名曰“順其自然”。

7、習(xí)慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了,人熟了,環(huán)境熟了,沒有新鮮感,煩而無味,就想換個(gè)工作。

8、被動式跳槽。在公司和領(lǐng)導(dǎo)或員工鬧矛盾了,或出了差錯,自認(rèn)為混不下去了,所以換了工作。

每個(gè)人的職業(yè)生涯都要經(jīng)過幾個(gè)階段:成長階段(出生~14歲)、探索階段(15~24歲)、確立階段(25~44歲)、維持階段(45~64歲)、下降階段(60歲以后)。

而在25~44歲的確立階段,正好是一個(gè)人的工作周期中最核心的時(shí)候。有些時(shí)候,個(gè)人在這期間(通常是希望在這一階段的早期)能夠找到合適的職業(yè)并隨之全力以赴地投入到有助于自己在此職業(yè)中取得永久發(fā)展的各種活動之中。人們通常愿意(尤其是在專業(yè)領(lǐng)域)早早地就將自己鎖定在某一已經(jīng)選定的職業(yè)上。然而,在大多數(shù)情況下,在這一階段人們?nèi)匀辉诓粩嗟貒L試與自己最初的職業(yè)選擇所不同的各種能力和理想。“跳槽”就變成了一種很普遍的職場現(xiàn)象。

專家表示:在職場中,有明確的計(jì)劃、符合個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的跳槽會讓你的職業(yè)生涯更輝煌。

老員工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、人脈,采用“跳槽”的方法去謀求更好的發(fā)展,這就更無可厚非了。對于這樣的員工,如果公司不能滿足其發(fā)展要求,不能善于利用他們的“財(cái)富”,而切實(shí)給他們帶來財(cái)富,就不應(yīng)該再圈著了,以免積累怨氣。而對于個(gè)人來說,對于要不要跳槽,也應(yīng)該考慮周全。以下給一些建議:

一、選擇外部機(jī)會

1、我們的職業(yè)有一個(gè)路徑依賴,就是沿著經(jīng)驗(yàn)的方向前進(jìn)。但如果我們沒有明確的發(fā)展方向,也就沒有路徑可以依賴了。當(dāng)我們建立自己長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),就可以有一個(gè)明確的方向去管理自己的職業(yè)發(fā)展了。所以跳槽前,先規(guī)劃好自己的長遠(yuǎn)發(fā)展方向。

2、根據(jù)自己的長遠(yuǎn)發(fā)展方向,在外部尋找適合自己現(xiàn)階段的企業(yè)和崗位,要認(rèn)真考慮,這個(gè)企業(yè)和崗位是否有利于我的職業(yè)發(fā)展,對我的長遠(yuǎn)目標(biāo)有什么價(jià)值?

3、在分析外部機(jī)會時(shí),不能以工資為唯一的要素,有時(shí)為了長遠(yuǎn)的發(fā)展,可以放棄一部分工資要求,只要這個(gè)機(jī)會提供的其他價(jià)值能真正促進(jìn)我們職業(yè)的發(fā)展。

二、理清現(xiàn)狀

1、你現(xiàn)在的職業(yè)處于一個(gè)什么狀態(tài),你現(xiàn)在有什么優(yōu)勢和劣勢,有什么職業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)歷,要進(jìn)行職業(yè)現(xiàn)狀的盤點(diǎn)。

2、你自己如何評價(jià)自己,你的朋友、上級、同事對你是如何評價(jià)的,公司對你是如何評價(jià)的,通過各種信息來對自己進(jìn)行一個(gè)綜合評估。

3、平靜地面對現(xiàn)實(shí),也許你和上級關(guān)系不好,也許你不滿足于現(xiàn)有的待遇,也許你對公司的制度不滿,也許你認(rèn)為現(xiàn)在的公司沒有發(fā)展空間等等,但你應(yīng)平靜地面對這一切,這是你現(xiàn)實(shí)的外部環(huán)境。認(rèn)真分析公司能再帶來什么價(jià)值,你能給公司什么價(jià)值,以后能保持這種價(jià)值平衡嗎?什么時(shí)候會出現(xiàn)人際沖突和價(jià)值沖突?

三、主動出擊

1、主動收集分析外部的機(jī)會,有目標(biāo)有針對性地選擇適合你的崗位,利用各種渠道去應(yīng)聘,包括獵頭。

2、要妥善地處理好求職與工作時(shí)間的安排,不能讓自己的求職行動影響自己的正常工作。

3、最好的策略是不要讓現(xiàn)在的公司知道你正在外部尋找機(jī)會,也不要對公司內(nèi)的任何人說你想要跳槽,只默默地尋找自己的下一個(gè)發(fā)展平臺吧。

4、對面試的公司和有意向招聘你的公司,要對崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、崗位等級、工資報(bào)酬、工作環(huán)境、直接上級、發(fā)展前景進(jìn)行全面的分析,不要在沒有得到真實(shí)的信息和分析前就跳槽過去。

四、好合好散

在你找到你認(rèn)為適合你跳槽過去的公司,已接到正式的OFFER,這時(shí)不要用不理智的方式對待現(xiàn)在的公司。一方面,選擇適合的時(shí)機(jī)正式向公司提出辭職,另一方面,把自己的工作要交接清楚。

我們應(yīng)和現(xiàn)在公司好合好散,不要因?yàn)檫^去的一些事情把關(guān)系搞僵。除非現(xiàn)在的公司用一些手段對付你的離職,你可以采取合法的手續(xù)來維護(hù)你的利益!

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