如何處理職場(chǎng)人際關(guān)系【優(yōu)秀篇】

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一、不強(qiáng)硬,為人和善

不論你是多么經(jīng)驗(yàn)豐富的老人,還是才華滿腹的熱血青年,在辦公室里的言行一定不要咄咄逼人,與人為善是第一要領(lǐng)。在辦公室千萬(wàn)不要讓同事覺(jué)得你是個(gè)“戰(zhàn)爭(zhēng)販子”。談?wù)摰脑掝}盡量不要涉及同事的“痛處”,以免讓自己處于四面樹(shù)敵的境地。

如果你在人際人際交往時(shí)總是失敗,則由此而引起的消極情緒當(dāng)然會(huì)影響你的合群性格。如果你能多學(xué)習(xí)一點(diǎn)交往的藝術(shù),自當(dāng)有助于交往的成功。例如,多掌握幾種文體活動(dòng)技能,如打球之類,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在許多場(chǎng)合都會(huì)成為受別人歡迎的人。

二、不軟弱,提高工作能力

雖然不能強(qiáng)硬,但也不要軟弱到主動(dòng)放棄自己的權(quán)利,學(xué)會(huì)用“不”字的藝術(shù)。只要你用對(duì)了方式,同事們會(huì)覺(jué)得你是個(gè)有原則的人,會(huì)更加尊重你。如果你實(shí)在不知道怎樣打發(fā)休息時(shí)間,那就在自己的工作上多用心思,加強(qiáng)自己的能力。當(dāng)你進(jìn)步顯著時(shí),周圍的同事也會(huì)對(duì)你另眼相看。

合群性格的形成有賴于良好的人際關(guān)系,而良好的人際關(guān)系始于相互的了解,人與人之間的相互了解又要靠彼此在思想上和態(tài)度上的溝通。因此,經(jīng)常找機(jī)會(huì)與別人談?wù)勗、聊聊天,討論某些?wèn)題,交換一些意見(jiàn)是十分必要的。

三、保持人格的完整性

保持人格完整的最好辦法,是在平素的接人待物中,把自己的處事原則和態(tài)度明白地表現(xiàn)出來(lái),讓別人知道你是怎樣一個(gè)人。這樣,別人就會(huì)知道你的作風(fēng),而不會(huì)勉為其難地要你做你不愿做的事,而你也不會(huì)因經(jīng)常需要拒絕別人的要求而影響彼此間的人際關(guān)系了。

被排擠并不可怕,只要你有能力,在任何地方久了或者稍微有處理不當(dāng)?shù)氖虑椋赡芫蜁?huì)遭到別人的排擠,如何處理在職場(chǎng)上出現(xiàn)的排擠情況才是最重要的,做什么事情明哲保身才是上策。記住一句話,就是職場(chǎng)人際交往中沒(méi)有利益沖突才能成為朋友。

職場(chǎng)人際關(guān)系要領(lǐng):把重點(diǎn)放在四種基本需求上。

所有的人都有相同的最基本的四種需求:身體的舒適與生存、安全感、尊嚴(yán),以及社會(huì)支持。不可否認(rèn),不同地方的人對(duì)這四種需求滿足的情況也有所差異。比如在主 流的美國(guó)文化中,要比非西方的文化更崇尚個(gè)人主義。這就意味著本土的美國(guó)同事會(huì)比華裔或是韓國(guó)日本同事更喜歡單打獨(dú)斗。不過(guò),不用去管別人的這些需求是否 得到了滿足,你只要明白一點(diǎn):無(wú)論在什么樣的文化背景下,人類對(duì)交流溝通的欲望都是一種基本需求哦。

職場(chǎng)人際關(guān)系要領(lǐng):聊一聊重要的事。

鼓起勇氣聊一聊那些對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要的事情,這也是個(gè)不錯(cuò)的話題。不過(guò)可惜的是,更多時(shí)候我們都會(huì)在和自己不同的人交流時(shí)傾向于回避這些問(wèn)題。比如說(shuō),如果我們聽(tīng)到了外國(guó)口音,我們可能會(huì)擔(dān)心:

??她人很不錯(cuò),但是她來(lái)自另外一種文化背景,她經(jīng)歷的事情肯定跟我極不相同。

??萬(wàn)一她沒(méi)有辦法理解我的話怎么辦呢?我可不想冒讓別人尷尬的險(xiǎn)。

于是我們會(huì)給自己尋找各種各樣的借口,回避了一切同對(duì)方建立友誼的可能性。但事實(shí)上,你得主動(dòng)遞出橄欖枝才行。不同的人也許會(huì)關(guān)注的東西不同、對(duì)事情輕重緩急的看法不同,但是別忘了一點(diǎn),在那些基本的人類需求和利益方面,我們都是一樣的。

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