為何中國公務(wù)員要“逃離基層”?

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中國公務(wù)員“逃離基層”:任務(wù)重 工資低 晉升慢

“除了我和兩個主任,我們黨政辦其他人都在忙著公務(wù)員考試。”

6個人的鎮(zhèn)政府黨政辦,有一半的人都在想怎么離開,這曾經(jīng)讓湖北某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“90后”公務(wù)員常月困惑不已。

畢竟,通過公務(wù)員考試進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,本來就“不是一件容易的事情”,但來到基層的這幾年,活多、錢少、壓力大,成了常月對自己工作的全部評價,“我們根本升不上去,除了考出去,還能有什么辦法?”她無奈地反問。

“進了基層,一般就很難出來了”

常月告訴記者,她的同事中,有人在備戰(zhàn)國考,有人打算考縣紀委,還有的要考縣財政所,“總之沒幾個人真正在干活”。

她的男友江星,是同縣另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務(wù)員,這個出生于1989年的湖北男孩有著類似的困惑:“想不到這才來一兩年,我已經(jīng)被‘困’在鄉(xiāng)鎮(zhèn)了。我都能想象到,自己十幾年后的樣子。”

通過選調(diào)生考試后,江星被分到鎮(zhèn)里的計生辦,這個大學校園里的學生會主席一度“斗志滿滿”,每天吃著面糊、苦瓜、酸菜、白菜這些食堂的“老四樣”,江星覺得是“基層對自己最好的考驗”,他每天早起,第一個到辦公室掃地、拖地、打開水,雜活累活搶著干。

深諳“計生辦是基層服務(wù)的窗口”的他,在下班后,還會抽點時間練習當?shù)胤窖,每天看到來辦事的老百姓也“笑容不斷”。

但一個月不到,江星就笑不出來了。

鎮(zhèn)政府的“熟人”悄悄問他:“怎么就你去了計生辦?一般選調(diào)生都去了黨政辦,離領(lǐng)導近不說,也最容易出成績。”江星還沒反應(yīng)過來,“熟人”又提醒他,“計生辦事務(wù)性工作這么多,很容易被困住手腳,在基層最沒出路”。

這并非危言聳聽。鎮(zhèn)政府的宣傳委員面對江星的“疑惑”,“意味深長”地告訴他,計生辦的人只有3條出路—要么去衛(wèi)生院,要么留下競爭主任的位子,又或者“通過運作離開計生辦”。

話到最后,這個老干部勸江星“趕緊‘活動’一下”。

江星傻了。他猛然意識到,這個計生辦除了一名50多歲的辦事員,還有一正一副兩個40來歲的主任,“都是熬了將近十幾年才等到這個位子”。這讓他有點沮喪,“主任年紀大了,估計仕途也差不多了,我們年輕人本來就升不上去,要是辦事員再內(nèi)退,所有的活兒都由我做,我還出得去嗎?”

“干得好不如分得好”?

按照江星這位“熟人”的說法,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,“能見著一把手和村書記的工作才是好的”。原因很簡單,只有多接觸鎮(zhèn)長和書記,人家心里才有你,晉升的時候才會記起你。“要不然你以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)30~40個公務(wù)員,靠什么才能升上去?”

“干得好竟然不如分得好?”江星心下一涼。

他隨即想到,自己來計生辦這么久,看見書記的機會“用一只手就數(shù)得過來”,更別說讓書記看到自己的工作能力,“難道我真的要在計生辦呆一輩子?”

與江星不同,姚云是“干得好不如分得好”理論的追隨者。當初,縣里對公務(wù)員分配的去向公布時,這個湖南女孩“幸運地”成為唯一一個留在黨政辦的年輕人?粗紒淼哪贻p人投來羨慕的眼神,她打起了小算盤:“努力做,爭取30歲之前升到正科級。”

“太天真了。”在貴州某鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任團委書記近5年的曾瑩,搖搖頭向記者分析,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一般30~40個人,“要是上面領(lǐng)導走得快,機會還多點。要是上面領(lǐng)導走不了,我們想都別想,這不碰運氣嗎?”

她已在成為科級儲備干部的隊伍里,但組織口、宣傳口、黨政辦的人,都在她前面,“真是太惱火了”。

在基層,年輕公務(wù)員升職究竟有多難?河北某地級市機關(guān)副局長梁文再清楚不過。去年,他下鄉(xiāng)到基層,正巧碰上一個副鎮(zhèn)長被調(diào)往縣里的開發(fā)區(qū)工作,不過是升半個職級的事情,這個副鎮(zhèn)長卻在他面前“高興到語無倫次”。

“基層晉升通道堵塞的情況,太嚴重了。”正縣級干部梁文舉了個例子,局長退了,上面很有可能直接調(diào)一個來,那么副局長就上不去。副局長上不去,科長也上不去。“你看看縣委書記和縣長,都很少從本地升上來,這不能說明問題嗎?”

江星的爸爸最近“活動失敗”了,江星還得留在計生辦。這個昔日的“三好學生”跟自己的女友慨嘆:“原來進了基層,真的很難再出去啊。”

“年輕人看不到未來,走是遲早的事”

常月是女孩,她對“仕途”并不是太在意。讓她難過的,是基層讓年輕人感到“心寒”的待遇—缺乏晉升通道,也沒有足夠的福利補貼。

目前,她和江星兩人的月工資,都只有1500元左右,有時碰上親戚朋友辦喜事,幾百元的隨禮多送幾次,“剩的工資能吃飽飯就不錯了”。常月很無奈,如今的工資和自己的教育投入,完全不成正比。

“這點錢,我倆怎么結(jié)婚,怎么買房呢?”常月不時冒出這樣的困惑。

別看在基層黨政辦工作,常月自稱“壓力絕對不小”。上對縣里,下對村書記和老百姓,干得最多風險也最大,“一出問題紀委馬上過來查我們”。很多個晚上,她和鎮(zhèn)政府其他幾個年輕公務(wù)員聊起來,大家都有著類似的迷惘。“沒人知道,我們用這1000多元的工資,什么時候付得起房子的首付?”

江星還想讀在職研究生,但很少跟常月聊到這個。兩人的深夜通話內(nèi)容,往往是自己工作中的趣事,就是不聊工資。“錢錢錢,全是錢。不敢說這個,一說就要冷場。”常月說。

作為男生,江星坦言“壓力更大”。他決定“主動出擊”,他拜托同學給他下載論文、找資料,一逮著空,就開始做當?shù)匚幕?jié)的方案,反反復復地修改。“假如,我是說假如某一天,縣委組織部能看到,我會不會就有晉升的可能了啊?”沉默良久,江星試探性地問。

“年輕人看不到未來,走是遲早的事情。”曾瑩說,基層的工作壓力非常大,還有嚴格的排隊晉升制度,很容易讓年輕人“在等待中消磨了所有的熱情”。

曾瑩自己也是活生生的例子。這個貴州女孩最忙的時候,被領(lǐng)導塞了團委、人事、檔案等9類工作,“想要干出新意太難了,能應(yīng)付就不錯了”。那段時間,領(lǐng)導一來電,她握著電話的手就發(fā)抖。

也是那段時間,她下定決心“逃離基層”。她和50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員報名參加了縣里的遴選考試,“基本符合報名條件的都參加了”。

今年,她成功了。同時,她也終于等到一個成為組織委員或宣傳干部的機會,這意味著她離黨委委員“不遠了”。不過,“也只是不遠了”。沒有猶豫,她干脆利索地拒絕了這個“可能性不大”的機會。

“一個縣上千名公務(wù)員,絕大多數(shù)干十幾年也升不到處級”

基層晉升通道是否真的如此狹窄?北京大學政府管理學院教授周志忍的回答是肯定的。“一個縣里,一般有上千名公務(wù)員,他們大多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,絕大多數(shù)干十幾年也升不到處級。而國家機關(guān)里的研究生,一個處級單位就三四個人,基本干上六七年就能到處級。基層的晉升機會少,可見一斑。”

這一觀點,也得到了國家行政學院公共管理教研部教授汪玉凱的認可。在他看來,這是一種“制度性缺陷”,中國700多萬名公務(wù)員,大部分在基層工作;鶎庸珓(wù)員承擔了大量工作,但其晉升通道卻十分狹窄。

“有點像千軍萬馬過獨木橋,公務(wù)員晉升的過程,往往會引起很多沖突和矛盾。”他說。

汪玉凱在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),不少有一定職級的公務(wù)員,在晉升失敗后,會不到退休年齡就離崗回家,導致大量年富力強的公務(wù)員閑置在家。更有甚者,為了職務(wù)晉升,在基層大搞“買官賣官”等行為。

類似的事情多了,曾瑩發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府里的年輕人“積極性會一點點變低”。久而久之,基層只會剩下兩種人:一種是老的,退居二線不干了;還有一種就是準備離開和正在觀望的年輕人。

“要真是如此,基層公務(wù)員就怕要完全‘斷層’了;鶎拥墓ぷ,怎么可能順利開展?”她說。

(本文所有受訪公務(wù)員均為化名)

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