甲方：
乙方：
為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務于公司的品牌建設戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書。
一、考核期限：至止
二、乙方責任人： ，全權負責完成本責任書的各項任務指標。
三、考核指標
(一)管理目標(50分)
負責公司的業(yè)務拓展工作;負責政府部門的聯(lián)絡工作;
負責物業(yè)管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作;
負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析;
負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;
負責投標書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準備工作;
負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據(jù)國家和政府有關物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負責對公司有關物業(yè)管理文案的 范本進行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務協(xié)議、前期物業(yè)服務合同、顧問咨詢服務合同等);
根據(jù)公司發(fā)展需要，負責對公司擬開拓項目地區(qū)進行市場調(diào)查，并提供相關分析報告;
負責組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關調(diào)查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟指標
市場開拓部年的任務指標為萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實施細則
詳見附件。
五、本責任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
總經(jīng)理：責任人：
年月日日期：年月日
