所謂執(zhí)行力就是把目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力，小編收集了關(guān)于責任心與執(zhí)行力演講稿，歡迎閱讀。
關(guān)于責任心與執(zhí)行力演講稿【一】
比爾?蓋茨講：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心”，我曾看到這樣一個故事??武漢市鄱陽街的景明大樓建于1917年，是一座6層樓房。在1997年也就是這座大樓度過漫漫80個春秋的一天，突然收到了當年的設(shè)計事務(wù)所從英國寄來的一份函件，函件寫到：景明大樓為事務(wù)所1917年設(shè)計，設(shè)計年限為80年，現(xiàn)已到期，若再使用為超期服役，敬請業(yè)主注意。有許多人或許覺得完全沒有必要，認為這么多年過去了，誰還會在意這樣的提示�？删褪沁@樣的提示，才顯現(xiàn)了設(shè)計事務(wù)所工程師的工作責任心，這或許就是我們幾乎每個人都不在意，自身缺乏的責任心。
責任，在我看來就是自己應該承擔的、分內(nèi)應該做的事情，有了這份責任，就會自覺的付諸行動，就會有好的執(zhí)行。而執(zhí)行，并不是簡單的“實施”，若只是強調(diào)工作的效率，而不去注重工作如何開展、如何實施、如何創(chuàng)新，工作完成后如何去溝通、反饋，工作就算是完成了，也不一定是想要的效果。這就需要在工作執(zhí)行的時候，我們必須承載一份“責任”，其實，提高執(zhí)行力，說到底就是從細節(jié)做起，要牢固樹立細而實的觀念，以精益求精的態(tài)度，不折不扣完成各項工作。說到執(zhí)行力中的細節(jié)，不禁讓我想起了古老的西方預言“丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)爭;輸了一場戰(zhàn)爭，亡了一個帝國”，由此可以看出細節(jié)的重要性，可以說細節(jié)決定執(zhí)行力的結(jié)果是好還是壞。
“天地生人，有一人當有一人之業(yè);人生在世，生一日當盡一日之勤”，每個人不論是工作，還是生活，都要樹立“責任重于泰山”的理念，用責任充實自己，不斷的使自己更加的優(yōu)秀。一個人的責任感提升了，他的執(zhí)行力必然也會提升。對一個企業(yè)來說，也要有責任心，不論是對職工、對客戶，還是對產(chǎn)品本身，都要負責。同時，不論是企業(yè)本身，還是企業(yè)中的員工，在有那一份責任心后，固然也會有好的執(zhí)行力。只要有責任心與好的執(zhí)行力，企業(yè)才能不斷的成長與壯大，才能創(chuàng)造更多的效益，自身才能更加的有價值。
關(guān)于責任心與執(zhí)行力演講稿【二】
執(zhí)行力是什么? 所謂執(zhí)行力就是把目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。它是一個政府、一個人的工作能力的表現(xiàn)。通過近段對執(zhí)行力提升的號召和學習，使我深深體會到執(zhí)行力的提升對一個政府、一個工作人員的重要性，是群眾對一個政府、一個工作人員的期望。
經(jīng)過參加執(zhí)行力培訓之后，認為首先要明白執(zhí)行力就是接到的任務(wù)要按時、按標準、按目標的去完成每項工作，作為一個普通工作人員的執(zhí)行力，我覺得由以下三個方面入手。
1、明白領(lǐng)導、政府的意圖：團隊執(zhí)行領(lǐng)導，是團隊的領(lǐng)航者，首先要做到以身作則，領(lǐng)導的執(zhí)行力將員工產(chǎn)生強大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，并還要具備很高的執(zhí)行威信，領(lǐng)導在員工心目中的威信高，員工就會高度信耐領(lǐng)導，嚴格落實領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
2、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力：工作是靠團隊中每個成員去完成的，就領(lǐng)導的執(zhí)行力還遠遠不夠，我覺得首先挖潛團隊中員工的悟性，悟性高的員工能夠迅速領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，知道自己需要做什么以及工作的目標和追求的效果，只有掌握這些員工才會知道做什么，如何做，才會引起員工的重視及追求執(zhí)行的速度，落實到力度以及完成的效果。
3、創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊：提高計劃能力，工作千頭萬緒如何保證按時完成，就必須掌握工作的輕重緩急，要科學規(guī)劃，合理計劃明確各項工作的主次和時間限制，便于進行合理的便籌，實現(xiàn)有效管理及提高工作效率，保證員工明確工作的進度、標準，及時的對自己的工作進行總結(jié)和調(diào)整，并增強指揮能力，引導員工指揮自我，管理自我，這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)能力，又增強員工合作意識和團隊意識。還要加強過程控制，對執(zhí)行的檢查、監(jiān)督，技能促使員工從思想上給予重視，強調(diào)執(zhí)行速度，又能促使團隊內(nèi)部的交流和溝通，明確掌握工作進度和工作標準，控制的過程即使抓落實，講考核的過程，又是增強溝通，統(tǒng)一思想的過程。一個團隊如果沒有共同的目標，沒有凝聚力。他們就會缺乏關(guān)愛，缺乏付出，勾心斗角;而一個優(yōu)秀的團隊，他們有共同的目標，他們追求共贏，勇于創(chuàng)新，永遠把團隊的利益放在第一，愿意去付出，去鼓勵，去支持別人。
那么，如何把一個團隊打造成一個優(yōu)秀的團隊?一個優(yōu)秀的團隊如何更進一步堅持下去?這就離不開團隊所體現(xiàn)的價值和堅持做好的信念，當團隊的每一個成員都愿意發(fā)自內(nèi)心把自己當作一個執(zhí)行者來要求自己做好每一項工作時，其團隊必將發(fā)揮前所未有的戰(zhàn)斗力。強化團隊成員執(zhí)行力素質(zhì)，讓員工發(fā)現(xiàn)并切實具備強大的執(zhí)行能力，激發(fā)起對生命的熱愛和激情，從而在工作中和生活中不再找借口，不再推卸責任、凡事積極主動、全力以赴、感恩付出。
關(guān)于責任心與執(zhí)行力演講稿【三】
一個小學教師，一個合格的小學教師，首先要具備的是什么?可能有人會說：是扎實的基本功、是愛。這些我都贊同，但我覺得最應該具備的是強烈的責任心，責任感，沒有強烈的責任感，責任心，一切都無從談起。
因為我是小學教師，我就要對孩子負責。我就要平等地欣賞、對待身邊的每一位孩子。我沒有理由以貌取人，厚此薄彼，助長孩子的自負或傷害孩子的自尊。我唯一能做的是關(guān)愛有加，為每一位孩子提供均等的發(fā)展機會，讓每一位孩子幸福得像花一樣健康成長。我班上有個孩子叫黃婉怡，個子矮矮的，由于天生聾啞家里人都寵著她。 這個孩子數(shù)學學習基礎(chǔ)比較差，是班上的學習“困難戶”，老師都不知道拿她怎么辦好，在班上也經(jīng)常因為成績差被同學笑話，日復一日，她自己對自己的成績也失去了信心。作為數(shù)學老師的我對她進行了多次的開小灶，在上體育課過程中，我發(fā)現(xiàn)這個孩子非常喜歡跳繩，協(xié)調(diào)性非常好。我發(fā)現(xiàn)這點后經(jīng)常表揚她。在上數(shù)學課時也打比方，讓她在學習方面也像跳繩一樣有自信。在數(shù)學成績有所進步時，我祝賀她，在班上表揚她，讓她樹立信心，一步一步往前走。成績比以前有所好轉(zhuǎn)„„經(jīng)常愛孩子，教孩子是我的責任。
因為我是小學教師，還是一個特教老師。我就要對家長負責。當家長把他的心肝寶貝送到我懷里的那一刻，我知道我的責任有多重!我要像媽媽一樣呵護孩子，關(guān)愛孩子，幫助孩子。我又要做媽媽無法做到的??教師的責任，我要培養(yǎng)孩子良好的習慣，教他們?nèi)绾?/p>
做人，如何學習，如何生活。引導他們明白道理，幫他們探索世界奧秘。家長的期望就是我們的努力方向，我要對家長負責，還家長一個健康、快樂、活潑、聰明的寶貝。
我是一名小學教師，孩子甜甜的歌聲是我心間一股流淌不盡的清泉;孩子好奇的目光是我腦中永不停息的思考;孩子銀鈴般的笑聲是我人生路上最美的延伸。
