公司年會發(fā)言稿范文大全

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【年會發(fā)言稿(一)】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!

首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我研究會提供了一個與大家共同學(xué)習(xí),相互交流,服務(wù)大家的平臺今天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來,借此機(jī)會,我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會,向大家問好,給大家拜個早年。。 下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹,也讓大家了解我會。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會成立2011年9月,本研究會的主管部門是運(yùn)城市宣傳部文明辦。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各級政府開展了多次公益活動。11年10月3號在市團(tuán)委牽頭下,在xx廣場開展了|“喚醒人間大愛,拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動,11年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動。2012年元月13號,蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價值十來萬元的奶。同時當(dāng)天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志,我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。

八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進(jìn)軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動,參加單位有市團(tuán)委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會”,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。

以上活動曾在運(yùn)城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,[蓮~山 課件 ]2012年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號。二個網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺,

今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚(yáng)道德文化,傳播仁愛精神,也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,通過我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。最后,希望大家攜起手來、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力,相信在大家的努力下,一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個運(yùn)城成為和諧美好的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。謝謝大家!

第2篇:企業(yè)座談會發(fā)言稿(二)尊敬的李書記、王省長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

下面,我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。

一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。企業(yè)座談會發(fā)言稿回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,XX年以1.5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時代置業(yè)公司從XX年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立“時代助學(xué)金”,支持“希望工程”。

二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國仍相對滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面,具體表現(xiàn)為:

一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒有細(xì)胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費(fèi),效率低下,經(jīng)營風(fēng)險較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,競爭行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和面對危機(jī)。

四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細(xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,通過新聞媒體和對外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

鄂西是國之瑰寶??楚文化的發(fā)源地,湖北又是整個華夏文明的發(fā)源地之一,歷史優(yōu)久,影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn),讓它溶入企業(yè),打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化,形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩。

三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機(jī)制,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。

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