導(dǎo)語：安全是發(fā)展的生命線，更是不能逾越的“高壓線”。以下是小編帶來的安全紅線不能觸碰心得體會，希望對您有所幫助。
【篇一：安全紅線不能觸碰心得體會】
十八大以來，三次主持政治局常委會聽取安全生產(chǎn)的匯報，研究安全生產(chǎn)的重大問題，發(fā)表重要講話。今年6月是第十三個安全生產(chǎn)月，今年的主題是“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。這條“紅線”就是生命的紅線，是安全生產(chǎn)的紅線，守住紅線，就是守住生命。我們要盡一切努力保障安全生產(chǎn)，保障人民生命財產(chǎn)安全。
在這場捍衛(wèi)安全生產(chǎn)、保障人民生命的保衛(wèi)戰(zhàn)中，對安全生產(chǎn)事故秉持“零容忍”的態(tài)度是關(guān)鍵。
政府首先要高度重視安全生產(chǎn)，對出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的企業(yè)嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)罰，就像治理貪腐一樣，揮舞鐵腕，重拳出擊。造成韓國“歲月號”沉船事故和土耳其煤礦事故的原因是多方面的。但一條重要的原因是政府對安全生產(chǎn)重視不夠。樸槿惠在流淚向國民道歉并撤銷在海難發(fā)生后表現(xiàn)糟糕的海洋警察廳后說：“我們的政府對安全生產(chǎn)漫不經(jīng)心，對人民生命的保護(hù)沒有做到位。”土耳其煤礦事故發(fā)生后政府也是這樣講的。我們要從這些血淋淋的事故中吸取教訓(xùn)，把保護(hù)人民群眾的生命安全放在首位，更加重視安全生產(chǎn)，我們的政府、我們的監(jiān)管部門一定要加強(qiáng)安全監(jiān)管，加強(qiáng)頂層制度設(shè)計，嚴(yán)格執(zhí)法，為安全生產(chǎn)營造良好的社會氛圍。
企業(yè)是生產(chǎn)組織的直接部門，安全生產(chǎn)，企業(yè)最直接、最關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)主體責(zé)任。企業(yè)要對安全生產(chǎn)事故“零容忍”，就要把目光從單純地追求利潤轉(zhuǎn)到安全生產(chǎn)上來，必須在安全上要舍得投入，基礎(chǔ)管理要落實到位，教育培訓(xùn)要到位，應(yīng)急救援要到位。要把員工的健康和安全放在第一位，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)的核心價值觀之一。杜邦公司是較早從事炸藥生產(chǎn)的企業(yè)，在這樣易燃易爆的高危企業(yè)，卻提出“任何事故都是可以預(yù)防和避免”的安全理念，這個近乎理想不可能完成的目標(biāo)，經(jīng)過長期的堅持和踐行，已經(jīng)得到認(rèn)可，杜邦安全文化也成為一套模式、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個產(chǎn)品，向其他企業(yè)輸出、推廣、銷售。
員工是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是安全事故的最直接的受害者，也是安全文化建設(shè)中最直接的受益者。員工在生產(chǎn)中要對自己的安全負(fù)責(zé)，要清醒地認(rèn)識到企業(yè)的安全培訓(xùn)檢查考核都是關(guān)心員工健康和生命安全的舉措，要從被動的“要我安全”轉(zhuǎn)變到主動的“我要安全”。調(diào)查顯示，90%以上的事故是員工違章操作造成的。因此，員工在生產(chǎn)中要不違章指揮、不違章操作，在工作中做到“不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害。”堅決向“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”說“不!”
如果我們的政府、企業(yè)、個人都對各類安全生產(chǎn)事故“零容忍”，那我們就離安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”的目標(biāo)不遠(yuǎn)了。
【篇二：安全紅線不能觸碰心得體會】
安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。近年來，我國安全生產(chǎn)形勢總體上逐步好轉(zhuǎn)，但我國正處于工業(yè)化快速發(fā)展進(jìn)程中，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，部分行業(yè)、部分地區(qū)的重特大事故仍時有發(fā)生。我們必須清醒地看到，這些事故絕非僅僅是偶然、外力所致，還疊加著一系列必然因素、串聯(lián)著一系列內(nèi)部原因。一些地方、部門和生產(chǎn)企業(yè)還不同程度地存在著發(fā)展理念落后、安全生產(chǎn)意識淡薄、安全責(zé)任不落實、防范監(jiān)管不到位等問題：有的企業(yè)發(fā)展“粗線條”，對生產(chǎn)線上的隱患渾然不覺，扎著“松緊帶”，業(yè)績好了抓一抓、經(jīng)營差了放一放;有的地方將安全生產(chǎn)停留在會議上、文件上、口頭上，走過場、搞形式主義，沒有真正地把管理落實到崗、把責(zé)任具體到人……問題令人警醒。我們必須吸取教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三，全面排查隱患，狠抓責(zé)任落實，堅決堵塞漏洞，把安全發(fā)展科學(xué)理念落到實處，切實守住安全生產(chǎn)紅線、筑牢發(fā)展底線。
加強(qiáng)安全隱患排查是基礎(chǔ)�！暗溁汲７e于忽微”，守住安全生產(chǎn)紅線，重在“防患于未然”。針對一些事故“高發(fā)地帶”，應(yīng)結(jié)合實際，定下重點監(jiān)管領(lǐng)域、拉出企業(yè)排查清單，經(jīng)常說、反復(fù)管、不厭其煩地查;針對發(fā)現(xiàn)的問題，要完善安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格監(jiān)督考核，加強(qiáng)安全監(jiān)管。此外，還要在高風(fēng)險行業(yè)建立風(fēng)險分級管控機(jī)制，構(gòu)建預(yù)防性的“雙保險”，將安全生產(chǎn)關(guān)口前移。只有思想認(rèn)識上堅定到位、制度保證上嚴(yán)密周全、技術(shù)支撐上科學(xué)先進(jìn)、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，才能將隱患消滅在萌芽之中。
強(qiáng)化安全主體責(zé)任是關(guān)鍵。安全不安全，企業(yè)最直接，基層最關(guān)鍵，特別是企業(yè)的主體地位和基層黨委政府的監(jiān)管責(zé)任，必須落到實處。對于企業(yè)來說，要通過健全制度、保障投入、嚴(yán)格管理、加強(qiáng)培訓(xùn)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實提高安全管理水平。對于基層黨委政府而言，則要進(jìn)一步建立健全、嚴(yán)格落實各級行政首長安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化基層安全監(jiān)管執(zhí)法力量，切實健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系。
全面構(gòu)建長效機(jī)制是保障。安全生產(chǎn)要堅持標(biāo)本兼治、重在治本，建立長效機(jī)制，堅持“常、長”二字，經(jīng)常、長期抓下去。既要做到警鐘長鳴，用事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作，做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”;還要通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)、組織應(yīng)急演練等，全面提高重點行業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置能力。此外，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村等活動，提高社會公眾安全意識，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，亦是題中應(yīng)有之義。唯有建立起全方位的長效機(jī)制，才能真正為發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。
