海航企業(yè)文化心得匯總篇

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 海航精神文化體系整體涵蓋遵循宇宙規(guī)律、修佛法布施、注重理論突破、掌握科學(xué)方法、推行企業(yè)實踐應(yīng)用五個層次內(nèi)容,追求打造開放包容的共同體,對內(nèi)打造命運共同體,對外建立利益共同體,積極貫穿企業(yè)社會責(zé)任,建立連接個人與集體、社會與國家、中國與世界的責(zé)任共同體。

海航企業(yè)文化心得【篇一】

海航集團(tuán)是中國時代的弄潮兒,也是中國文化時代的積極推進(jìn)者。海航深刻意識到,如何實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的夙愿、健步邁向世界性大國,中國以什么樣的國家形象展現(xiàn)在世界面前,是中國時代的核心議題。真正的世界性大國,其文化必有典范意義,中國應(yīng)致力于經(jīng)濟現(xiàn)代化、制度現(xiàn)代化與文化現(xiàn)代化的結(jié)合,以中華文化的力量溫暖世界。

海航深刻認(rèn)識到西方文化的創(chuàng)造力和破壞力,并提出針對性的文化戰(zhàn)略,這就是:面對發(fā)展觀問題、國家矛盾問題、精神文明的問題、信仰的問題,海航用自己成功的商業(yè)模式和規(guī)模告訴世人,“計利當(dāng)計天下之大利”,用中國文化的商道精神來造福人類的幸福與世界的和平。

海航不僅僅是在做大愛無疆的實踐,也一直致力于在創(chuàng)造一種思想、一種哲學(xué)、一種文明,創(chuàng)造真正屬于中國時代的精神文化。海航集團(tuán)的探索,給了世人信心和想象的空間。

海航企業(yè)文化心得【篇二】

展望未來,面對世界格局大變革大調(diào)整、全球經(jīng)濟復(fù)蘇漫長而曲折、中國經(jīng)濟爬坡過坎增速下滑,海航需要繼續(xù)鼓足砥礪前行的勇氣、弘揚海航艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在海航集團(tuán)決策層領(lǐng)導(dǎo)下,凝神聚力、務(wù)實創(chuàng)新,全面實施BIM管理理念,踐行中華民族偉大復(fù)興的中國夢。

精神:

勇?lián)鐣?zé)任,造福于人類幸福與世界和平

“企業(yè)發(fā)展要順應(yīng)天道,只有順應(yīng)天道才能贏得人心,也才能實現(xiàn)發(fā)展”。所謂的天道,就是“為社會、為民族、為人類奉獻(xiàn)的精神”。海航集團(tuán)決策層心懷天下,以慈悲之心經(jīng)營企業(yè),以企業(yè)為載體為國家、民族、人類做出貢獻(xiàn)。

理念:

共享分享生態(tài),打造經(jīng)濟四流共同體平臺

諸行無常、諸法無我。當(dāng)前,世界正邁入信息時代,信息技術(shù)實現(xiàn)萬物互聯(lián),催生新業(yè)態(tài),重塑商業(yè)模式,重構(gòu)管理模式,經(jīng)濟呈現(xiàn)加速、跳躍式、立體融合發(fā)展的特征。海航將以共享、分享、生態(tài)、圓融為理念,采用立體式、跳躍式發(fā)展思維和模式,促進(jìn)物流、人流、資金流、信息流“四流合一”,建設(shè)與民共享、與人分享、社會生態(tài)的共同體平臺,圓融東西,服務(wù)三界,利益大眾。

文化:

傳播企業(yè)文化,建設(shè)海航精神價值體系

精神文化是海航建設(shè)常青基業(yè)的支柱,與現(xiàn)代企業(yè)制度有效結(jié)合,形成推動海航持續(xù)、健康、快速發(fā)展的軟實力。未來,海航將全面?zhèn)鞑ヒ浴昂:焦餐w”內(nèi)核的海航精神文化價值體系。用BIM理念武裝和統(tǒng)一思想,將精神文化融入實踐,貫徹到海航集團(tuán)人員管理和組織建設(shè)各個方面,加大企業(yè)精神文化宣傳推廣力度,尤其是境外企業(yè)文化培訓(xùn),增強對內(nèi)凝聚力和對外感召力。

實踐:

創(chuàng)新經(jīng)營哲學(xué),實踐推廣BIM理念工具

BIM是海航的經(jīng)營哲學(xué)和信息時代的管理學(xué)創(chuàng)新。進(jìn)入*和企業(yè)發(fā)展新階段,海航將基于一體化思想哲學(xué)和數(shù)學(xué)、物理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等科學(xué)工具,全面總結(jié)和實施BIM,以實現(xiàn)新的顛覆式增長,行大道,結(jié)善果。堅持產(chǎn)融結(jié)合新模式,在業(yè)務(wù)建設(shè)方面,明確目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、選擇核心產(chǎn)業(yè)、選育種子、構(gòu)建平臺、建立項目庫,通過化生實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo);在體系建設(shè)方面,圍繞目標(biāo)及戰(zhàn)略,明確各層級、各體系總體定位,建立評價指標(biāo),擬定建設(shè)方案,形成“三個層面、六個維度”相互連接,相互協(xié)同的體系建設(shè)和BIM實施系統(tǒng)。

“大道至簡、天道酬勤”。從單一的航空運輸企業(yè),到門類齊全的綜合性航空企業(yè)集團(tuán),再到跨越五洲、縱橫四海、群星璀璨、百花齊放的世界級企業(yè)集團(tuán),海航戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程艱辛、成果輝煌、振奮人心,這為海航集團(tuán)沖擊世界500強前列奠定了堅實基礎(chǔ)。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。站在歷史新起點上,在海航集團(tuán)決策層思想領(lǐng)導(dǎo)下,海航人立志以“慈悲、利他”之發(fā)心,主張實體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟“共享”、數(shù)據(jù)與金融虛擬經(jīng)濟“分享”、思想共識“生態(tài)”之理念,勇立潮頭、積極進(jìn)取、自強不息,實現(xiàn)顛覆式發(fā)展,創(chuàng)建世界級偉大企業(yè),行“法布施”,利益大眾,構(gòu)建凝聚全球共識、服務(wù)“人的位移”、和諧生態(tài)的海航共同體!盁o論通向?qū)崿F(xiàn)海航夢想的道路多么艱苦,海航人必將不畏艱險,勇往直前,我們的海航夢必將實現(xiàn),光榮必將屬于海航人!”

海航企業(yè)文化心得【篇三】

《海航的神秘密碼?揭密之一》重點介紹了海航集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型歷程。早在2000年,海航集團(tuán)成立之初,海航集團(tuán)王健董事長就已經(jīng)對企業(yè)發(fā)展長盛不衰要素進(jìn)行了深入的哲學(xué)思考,認(rèn)為宇宙間萬事萬物都遵循陰陽根本律、中成極反律、因果循環(huán)律等宇宙規(guī)律,“陽到一定的發(fā)展階段必然走向陰的階段。要想保持機體永生不息,就要讓它看不見這種陰陽分界”,即持續(xù)地“改變”。

海航集團(tuán)王健董事長指出:“改變在于變,不在于改;變在于動,不在于靜。就像太極八卦的理論,太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,八卦生六十四卦!闭沁@種不斷求新、求變的戰(zhàn)略思路,一直貫穿于海航24年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中,讓海航一次次突破瓶頸、裂變發(fā)展,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型

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