*指出，消除貧困，改善民生，逐步實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕，是的本質(zhì)要求。改革開放以來，我國(guó)扶貧開發(fā)取得了舉世矚目的成就，為人類減貧事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。下面是思而學(xué)小編為您收集整理的2017年精準(zhǔn)扶貧心得體會(huì)優(yōu)秀范文，歡迎閱讀!
篇一：2017年精準(zhǔn)扶貧心得體會(huì)優(yōu)秀范文
省長(zhǎng)李錦斌輕車簡(jiǎn)從，赴金寨縣油坊店鄉(xiāng)面沖村蹲村住戶，走訪農(nóng)戶，深入了解革命老區(qū)扶貧情況，研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的扶貧開發(fā)工作。要以黨的十八屆五中全會(huì)和重要講話精神為引領(lǐng)，準(zhǔn)確把握扶貧開發(fā)面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，以精準(zhǔn)發(fā)力突破重點(diǎn)難點(diǎn)，以精準(zhǔn)施策促進(jìn)脫貧致富，確保打贏全面建成小康社會(huì)決勝階段的扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
油坊店鄉(xiāng)面沖村位于響洪甸水庫西岸，屬庫區(qū)一線村，全村605戶村民中有100戶貧困戶，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)較重。李錦斌這次走訪住在村民盧本英家。77歲的盧本英老人一家四代同堂，子女們靠經(jīng)營(yíng)茶園和外出務(wù)工勤勞致富。李錦斌與一家人拉起家常，得知老人的子女在外地掌握一技之長(zhǎng)，很想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，李錦斌十分高興，鼓勵(lì)他們?cè)诩亦l(xiāng)施展才華，爭(zhēng)當(dāng)致富帶頭人。
農(nóng)村貧困人口脫貧是全面建成小康社會(huì)最艱巨的任務(wù)。李錦斌對(duì)貧困戶生活十分關(guān)心。在走訪的20多戶村民中，貧困戶占到一半以上。每到一戶，李錦斌都詳細(xì)詢問他們的難處，了解保障政策的落實(shí)情況。新莊組村民黃尊俊是因?yàn)榛疾�、子女就學(xué)以及缺乏勞動(dòng)力等綜合因素致貧的農(nóng)戶，李錦斌十分關(guān)心他的生活，與他結(jié)成了幫扶對(duì)子，并與當(dāng)?shù)馗刹恳黄�，研究此類因�?fù)雜因素致貧對(duì)象的幫扶問題。他指出，在全面建成小康社會(huì)決勝階段的奮進(jìn)征程上，不能讓一戶貧困戶掉隊(duì)。要統(tǒng)籌運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷、就業(yè)培訓(xùn)、教育扶貧及社保托底等綜合措施，解決好他們的生產(chǎn)生活問題，讓他們與全國(guó)同步進(jìn)入小康。
培育龍頭企業(yè)、增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)業(yè)扶貧的重中之重。李錦斌調(diào)研了該村的龍頭企業(yè)露雨春茶葉公司，鼓勵(lì)公司創(chuàng)辦人黃守山立足特色優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步改良品種、保證品質(zhì)、打造品牌、提升品位，不斷做大做強(qiáng)，帶動(dòng)更多茶農(nóng)致富。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人馬啟軍創(chuàng)辦的金海馬服裝廠，吸納本村60多人就業(yè)，李錦斌希望他用好“雙創(chuàng)”扶持政策，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，帶動(dòng)更多鄉(xiāng)親就業(yè)增收。茶葉生產(chǎn)大戶王國(guó)成成立了茶葉專業(yè)合作社，李錦斌與他一起修剪茶樹，了解合作社經(jīng)營(yíng)情況。他要求當(dāng)?shù)馗刹咳罕婍槕?yīng)市場(chǎng)規(guī)律，集中資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，努力依托茶資源，走出一條一二三產(chǎn)融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。
發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)，提升公共服務(wù)均等化水平，是扶貧攻堅(jiān)的重要內(nèi)容。面沖村集體光伏電站每年發(fā)電收入可達(dá)7萬元，為發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)和扶持貧困戶提供了重要經(jīng)濟(jì)來源。李錦斌考察了電站運(yùn)行情況，要求當(dāng)?shù)乜偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索，不斷創(chuàng)新提升貧困戶收益的光伏扶貧新模式。李錦斌還調(diào)研了面沖村幼兒園、村衛(wèi)生室、村小學(xué)、村文化樂園等村級(jí)公共服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)調(diào)要積極順應(yīng)群眾新需求，更新觀念，拓寬思路，廣泛調(diào)動(dòng)政府、社會(huì)和村民各方力量，不斷提升農(nóng)村醫(yī)療、教育等公共服務(wù)水平。
走訪過程中，李錦斌利用晚上時(shí)間與多位基層干部群眾代表座談交流，對(duì)他們提出的發(fā)展生產(chǎn)融資難、村組通道路建設(shè)難、飲水安全難保障、農(nóng)村污水處理設(shè)施滯后、文化娛樂設(shè)施缺乏等問題，一一認(rèn)真記錄，與大家共商解決方案，安排落實(shí)措施。他鼓勵(lì)面沖村干部群眾把脫貧致富的信心鼓得更足、把精準(zhǔn)扶貧的路子走得更準(zhǔn)、把村支部建得更強(qiáng)，加快脫貧致富奔小康的步伐。
駐村走訪結(jié)束后，李錦斌在金寨縣召開了扶貧攻堅(jiān)工作及規(guī)劃情況調(diào)研座談會(huì)。他指出，“十三五”時(shí)期既是全面建成小康社會(huì)的決勝階段，也是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工程的決勝階段。各級(jí)各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會(huì)精神，充分認(rèn)清扶貧開發(fā)進(jìn)入了新階段、面臨的新目標(biāo)、擔(dān)負(fù)著新要求，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展、精準(zhǔn)、統(tǒng)籌、改革、共享的理念，把目標(biāo)任務(wù)設(shè)定好，把方法路徑選擇準(zhǔn)，把政策措施研究透，以硬碰硬的決心、實(shí)打?qū)嵉霓k法、超常規(guī)的努力，把脫貧攻堅(jiān)工程這一最大的民生工程、民心工程抓緊抓實(shí)抓好。要緊盯扶貧攻堅(jiān)決勝目標(biāo)，突出精準(zhǔn)扶貧脫貧的著力重點(diǎn)，著力提升產(chǎn)業(yè)扶貧精準(zhǔn)度、智力扶貧精準(zhǔn)度、金融扶貧精準(zhǔn)度、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧精準(zhǔn)度、保障扶貧精準(zhǔn)度、社會(huì)扶貧精準(zhǔn)度。要強(qiáng)化扶貧工作責(zé)任保障、項(xiàng)目保障、政策保障、機(jī)制保障，確保扶貧開發(fā)扎實(shí)推進(jìn)，奮力奪取扶貧攻堅(jiān)的新勝利。
篇二：2017年精準(zhǔn)扶貧心得體會(huì)優(yōu)秀范文
湖北省相對(duì)于甘肅省在扶貧開發(fā)方面，不論是在地理位置、自然資源、氣候條件上，還是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、基礎(chǔ)設(shè)施、貧困程度上，都有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。但要實(shí)現(xiàn)到20XX年“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)，還必須學(xué)習(xí)甘肅、貴州的經(jīng)驗(yàn)和作法，在“精”和“準(zhǔn)”上做好結(jié)合文章。
一是學(xué)習(xí)甘肅省扶貧攻堅(jiān)的精神。這次到甘肅參加扶貧開發(fā)培訓(xùn)班，所見所聞給我映象最深刻的是“真扶貧、扶真貧”。主要表現(xiàn)在:宣傳氛圍濃厚，所到之處的公路兩旁、政府大院、村部門前、小組灣落均看到各類扶貧工作宣傳標(biāo)語，營(yíng)造了扶貧開發(fā)工作的濃厚氛圍;機(jī)構(gòu)設(shè)置健全，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)分別設(shè)立了扶貧開發(fā)指揮部、指揮站和指揮所，將扶貧開發(fā)作為一項(xiàng)重要的常態(tài)化工作來抓;組織領(lǐng)導(dǎo)到位，各級(jí)扶貧開發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、縣鄉(xiāng)干部到貧困村駐點(diǎn)，并且對(duì)貧困村狀況和基本信息能夠“一口清”，充分體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的重視度和干部的參與度;目標(biāo)措施精準(zhǔn)，各級(jí)政府部門和領(lǐng)導(dǎo)干部在制定扶貧目標(biāo)措施時(shí)，明確了“三不原則”，即不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)不說、不切實(shí)的任務(wù)不講、不實(shí)際的辦法不提，在深入調(diào)研和廣泛聽取意見、建議的基礎(chǔ)上，做到因地制宜、一村一業(yè)、一戶一策;信息資料齊全，各級(jí)扶貧開發(fā)部門均規(guī)范建立了一套完善的貧困村、貧困戶信息資料，包括貧困原因、扶貧措施、脫貧目標(biāo)和計(jì)劃，同時(shí)開發(fā)了一套精準(zhǔn)扶貧工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過點(diǎn)擊某個(gè)村某個(gè)貧困戶，就能直觀地看到該戶的人口、致貧原因、幫扶需求、脫貧計(jì)劃和進(jìn)展等詳細(xì)信息。雖然甘肅與湖北在貧困程度、貧困面和自然環(huán)境、資源優(yōu)勢(shì)等方面截然不同，有些方面不能照搬照套，但甘肅省在推進(jìn)扶貧開發(fā)上的信心、決心和精神值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
二是精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支撐群眾脫貧。貴州省海雀村之所以能把風(fēng)沙四起的荒山變成萬畝林海，關(guān)鍵是找到了科學(xué)發(fā)展、生態(tài)富民的精準(zhǔn)路子;甘肅省平?jīng)鍪兄阅茉诟珊地毤沟耐恋厣习l(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村民致富，就是因?yàn)橐虻刂埔苏覝?zhǔn)了扶貧項(xiàng)目。因此，我們強(qiáng)調(diào)“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”，關(guān)鍵要做到對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)滴灌，不搞大而化之地大水漫灌，在扶貧對(duì)象、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、資金安排和規(guī)劃措施等方面，要做到因人、因地、因貧困原因，有針對(duì)性地精準(zhǔn)扶貧之策。
三是從解放思想上實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。一位曾經(jīng)在甘肅部隊(duì)工作過15年的朋友講過這樣兩個(gè)事例，其一:某村支部書記到縣里開會(huì)回來，自豪地對(duì)大伙說，我們今年又把貧困村的資格給爭(zhēng)回來了!其二:部隊(duì)到當(dāng)?shù)亟Y(jié)對(duì)村去扶貧，給某戶貧困戶送去兩頭優(yōu)質(zhì)種羊，鼓勵(lì)他發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)脫貧致富。再去時(shí)發(fā)現(xiàn)羊沒了，已經(jīng)被農(nóng)戶宰掉吃了，問及原因，農(nóng)戶理所當(dāng)然地說道“你們送來就是給我們吃的嘛!”。在我們當(dāng)前實(shí)際工作中，有的干部認(rèn)為戴上貧困村的帽子，肯定會(huì)給村里帶來真金白銀和項(xiàng)目扶持，寧愿守著這頂帽子不愿摘去;有的群眾爭(zhēng)著要當(dāng)貧困戶，等著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)送來慰問金和物資。這種等人授魚、等米下鍋的思想，嚴(yán)重制約了扶貧政策的實(shí)施和脫貧計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，必須要在實(shí)施精準(zhǔn)扶貧措施的基礎(chǔ)上，正確引導(dǎo)貧困村和貧困對(duì)象轉(zhuǎn)變思想，樹立干中求助、積極脫貧的信心和決心，同時(shí)對(duì)建檔立卡對(duì)象要算好收入賬，達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)的要予以標(biāo)識(shí)，及時(shí)退出貧困之列，才能有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧、全面小康的目標(biāo)。
四是既要金山銀山更要綠水青山。扶貧攻堅(jiān)和精準(zhǔn)扶貧工作時(shí)間緊、任務(wù)重，在涉及到土地開發(fā)、利用和資源配置上，不能盲目冒進(jìn)，不能單一地追求高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)還應(yīng)兼顧環(huán)境和土地資源保護(hù)，做好科學(xué)規(guī)劃，決不能以脫貧致富為目的而私開亂挖、毀壞地形地貌、嚴(yán)重污染生態(tài)環(huán)境，決不能為了當(dāng)前脫貧摘帽的目標(biāo)而吃子孫飯、斷子孫路，確保扶貧攻堅(jiān)與堅(jiān)持綠色發(fā)展統(tǒng)籌兼顧，既要順利實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧、全面小康的奮斗目標(biāo)，又要做到科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。
篇三：2017年精準(zhǔn)扶貧心得體會(huì)優(yōu)秀范文
f7月4日入職恒昌，在短暫地工作了一星期后，我有幸被選中參與恒昌格萊珉“精準(zhǔn)扶貧”項(xiàng)目，在高戰(zhàn)總的帶領(lǐng)下來到北京市房山區(qū)竇店鎮(zhèn)的劉平莊村，在這里我們要復(fù)制一個(gè)格萊珉銀行模式，我們要貫徹“精準(zhǔn)扶貧”思想。
來到劉平莊已經(jīng)快半個(gè)月的時(shí)間了，從來到這里的第二天開始，我們就馬不停蹄地開展工作。高總身先士卒，帶領(lǐng)我們拜訪村民，召開座談會(huì)。我自己也在空暇時(shí)間研習(xí)尤努斯教授的思想與格萊珉模式，漸漸理解了一些格萊珉體系的精髓與深意。
在傳統(tǒng)的銀行體系里，銀行運(yùn)作的一般模式是人們把錢存在銀行里，銀行每年給存款人較低的利息，然后銀行將這些資金以略高的利率貸款給有償還能力的人。通過這種方式，銀行賺取差價(jià)，賺得盤滿缽滿，貸款人利用較低的利率經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，也賺得盤滿缽滿，這個(gè)模式看起來似乎是雙贏的。然而，作為這個(gè)大千世界中的一份子，恒河之沙也好，微塵也罷，窮人看起來是那么微不足道。窮人群體太多太多，而現(xiàn)有的傳統(tǒng)銀行體系是難以覆蓋到他們的，因此窮人的“金融不可接觸者”的稱號(hào)就出來了。
傳統(tǒng)銀行體系最早是從意大利的美蒂奇家族發(fā)展起來的，從資本主義萌芽到現(xiàn)在，資本的運(yùn)作一直都是以收益最大化為目的，這也導(dǎo)致現(xiàn)有的銀行體系在考慮資金出借時(shí)，總是把風(fēng)險(xiǎn)控制放在第一位。傳統(tǒng)銀行業(yè)認(rèn)為收入穩(wěn)定、物質(zhì)豐裕的精英群體是最佳的貸款者，因?yàn)檫@些人有較強(qiáng)的還款能力，貸款風(fēng)險(xiǎn)低。而窮人則收入低、不穩(wěn)定，因此不具備還款的能力，貸款風(fēng)險(xiǎn)高。
然而，在上世紀(jì)70到80年代，孟加拉國(guó)的尤努斯教授發(fā)現(xiàn)，窮人是有信用的，窮人也具有一定的還款能力和還款意愿。尤努斯教授通過把自己的錢借給當(dāng)?shù)貗D女編織竹條凳，建立了一個(gè)窮人借款的試驗(yàn)點(diǎn)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這些窮人的還款率非常高，壞賬率遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的銀行業(yè)。當(dāng)我們?nèi)ド钊肓私膺@其中的因果關(guān)系時(shí)，竟發(fā)現(xiàn)這似乎是必然的。由此，尤努斯教授開創(chuàng)了讓窮人受益的格萊珉模式。
一個(gè)完整的格萊珉模式包含兩個(gè)要點(diǎn)：第一，貸款對(duì)象為窮人，并以婦女為主;第二，貸款方式為小額信用貸款。在傳統(tǒng)銀行看來，沒有抵押、沒有擔(dān)保的貸款，對(duì)于有還款能力的富人來說尚且難以實(shí)施，更何況是收入低下的窮人?但尤努斯教授和他的格萊珉銀行則認(rèn)為，窮人是有信用的，信用是無價(jià)的。窮人已經(jīng)處于社會(huì)的最底層，當(dāng)他們有一絲可以改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)時(shí)，他們是非常珍惜的，因?yàn)橐坏┧麄兘桢X不還，他們將失去信用，這也意味著他們將失去改變命運(yùn)的最好機(jī)會(huì)。因此，窮人的還款意愿是非常強(qiáng)烈的，這個(gè)意愿要強(qiáng)于傳統(tǒng)的銀行客戶。這在尤努斯教授的格萊珉銀行體系里也得到很好的印證，不管是孟加拉的窮人、美國(guó)的窮人還是中國(guó)的窮人，窮人的本質(zhì)都是一樣的，他們?cè)诿鎸?duì)能改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)時(shí)會(huì)比富人做得好。在貸款對(duì)象性別的選擇上，格萊珉模式堅(jiān)持以婦女為主。婦女往往是一個(gè)家庭里最愿意作出犧牲的人，當(dāng)她們貸款時(shí)，資金往往會(huì)被用于生產(chǎn)制造，而男性則有更高的可能性用于其他方面，因此婦女貸款的還款率要大于男性。
格萊珉的精髓，體現(xiàn)在貸款人的小組結(jié)合模式上。貸款的婦女們必須先成立一個(gè)5人小組，然后5到10個(gè)小組再形成一個(gè)中心，依次向上推進(jìn)，這樣就形成了一個(gè)很大的社群。社群中心經(jīng)理的引導(dǎo)下，會(huì)員之間可以彼此交流子女教育問題、家庭建設(shè)問題、以及生意經(jīng)營(yíng)問題，從而在鄰里關(guān)系之間構(gòu)建一座溝通的橋梁，開闊交流圈，開闊視野，進(jìn)而開拓各家的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。在這樣一個(gè)環(huán)境下，大家的自信心、自尊心慢慢建立起來。在恒昌格萊珉的六條公約里，會(huì)員、員工之間要做到勤奮工作、團(tuán)結(jié)紀(jì)律，落實(shí)到社群中就是小組會(huì)員拿到貸款后，大家要鼓足干勁，勤奮工作，彼此團(tuán)結(jié)，嚴(yán)守紀(jì)律，并在小組例會(huì)上集體起立喊出“勤奮工作，團(tuán)隊(duì)紀(jì)律”的口號(hào)。通過這樣的方式，小組成員之間不斷地彼此鼓勵(lì)，不斷地自我承諾。
如何鑒別小組里的5名成員是否是真正的有貸款需求的目標(biāo)人員呢?5人小組成立后，格萊珉會(huì)組織小組成員進(jìn)行5天的系統(tǒng)培訓(xùn)，在這個(gè)過程中，那些不是真正需要資金的人就很可能會(huì)難以適應(yīng)，他們可能會(huì)覺得這樣的活動(dòng)太麻煩，自己的時(shí)間成本太高，然后就離開了。這是因?yàn)楦F人的時(shí)間成本相對(duì)較低，因此窮人更有愿意參加這樣的集體培訓(xùn)以及之后的每周例會(huì)。因此，5人小組的形式本身就是很好的甄別方法，最后留下來的都是格萊珉面向的目標(biāo)人員。
我原以為房山地區(qū)地處北京郊區(qū)，就業(yè)機(jī)會(huì)多，社保體系健全，應(yīng)該不會(huì)有很多窮人。但來這之后我才知道窮人群體在任何地方都是存在的，劉平莊全村1000人左右，很多人都需要貸款脫貧致富，其中還有一部分人需要脫離貧困線，這些人很容易被忽視，國(guó)家的低保只能使他們保持最低生活狀態(tài)。通過格萊珉模式在這里的復(fù)制和創(chuàng)新，劉平莊村開始成立一個(gè)個(gè)的5人小組，這起到了非常好的示范效應(yīng)。因此，我們相信格萊珉的精準(zhǔn)扶貧是有市場(chǎng)的，有很多人會(huì)在我們的小額信貸模式下生活地更好。
我相信我們可以通過格萊珉模式真正幫助到那些需要幫助的人，我更相信我們的恒昌格萊珉之路也會(huì)越走越遠(yuǎn)，在普惠金融的第一線幫助更多的“金融不可接觸者”。
