改進完善工作方法，加大結果運用力度，切實做到以考核促發(fā)展、以考核抓落實、以考核轉作風，充分調動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量。
2017追趕超越大討論心得體會一：
2月28日下午，(陜西)省委書記婁勤儉出席全省年度目標責任考核工作總結部署會議并講話。他強調，要堅持和完善考核制度，體現(xiàn)時代性、彰顯引領性、突出經常性、注重實效性，以考核工作新成效促進追趕超越新發(fā)展。
目標責任考核是一項全局性、戰(zhàn)略性的制度安排。自2007年創(chuàng)設考核體系以來，我們堅持以考核領方向、促發(fā)展、惠民生、抓作風、傳壓力，形成了比學趕超、拼搏進取的良好氛圍，有力促進了全省經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。實踐證明，目標責任考核是符合中央要求、切合省情實際、順應群眾期盼、激發(fā)干部熱情的好制度。
要體現(xiàn)時代性，適應新形勢新任務新要求，以解決突出問題為突破口，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用。要彰顯引領性，跳出“城墻思維”，科學劃定經濟增長“及格線”，促進各級在守好穩(wěn)定、安全、生態(tài)、廉政底線的前提下“跳起來摘桃子”。要突出經常性，繼續(xù)強化責任傳導、制度完善和方式創(chuàng)新，倒逼各級把功夫下在日常、嚴在經常。要注重實效性，把考核工作與貫徹黨的十八屆六中全會精神、加快追趕超越發(fā)展、落實“三項機制”結合起來，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大和省第十三次黨代會勝利召開。
要圍繞追趕超越和“五個扎實”的中心任務，創(chuàng)新考核工作機制，科學設置指標體系，改進完善工作方法，加大結果運用力度，切實做到以考核促發(fā)展、以考核抓落實、以考核轉作風，充分調動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大力量，努力開創(chuàng)我省經濟社會發(fā)展新局面。
2017追趕超越大討論心得體會二：
專項服務活動由各市縣區(qū)中小企業(yè)主管部門和省中小企業(yè)協(xié)會(省中小企業(yè)專家顧問團)等23家專業(yè)化服務機構共同承辦，從今年起連續(xù)開展3年。
一是開展梯隊企業(yè)創(chuàng)新轉型服務。在全省1631戶省級梯隊企業(yè)中，征集對企業(yè)發(fā)展有重大影響的技術攻關、瓶頸制約或創(chuàng)新轉型升級難點問題500個?1000個，交由省中小企業(yè)專家顧問團分類整理和確定服務對象，采取“一企一策”辦法，與企業(yè)需求對接和開展服務。
二是開展梯隊企業(yè)人才素質提升服務。開設全省中小企業(yè)成長梯隊人才素質提升網絡培訓班，篩選200多類最新相關培訓課程，自今年起每年舉辦一期，每期學習一年。首期提供500個免費學習指標，3年累計培訓梯隊企業(yè)決策層管理人員2000人。
三是開展電子商務應用培訓服務。建立陜西中小企業(yè)電子商務應用培訓基地，引導推動中小企業(yè)與知名互聯(lián)網電商平臺在工業(yè)品電商、電商綜合平臺、移動電子商務、跨境電子商務、大數(shù)據研究應用、互聯(lián)網金融等領域開展合作，增強企業(yè)市場開拓能力，提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平。
四是開展梯隊企業(yè)人力資源管理及招聘服務。舉辦梯隊企業(yè)思而學教育網上招聘、現(xiàn)場招聘和人力資源管理服務活動。今年舉辦5場梯隊企業(yè)人才招聘會，幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源結構，發(fā)揮人才在創(chuàng)新中的重要作用。
五是開展梯隊企業(yè)管理創(chuàng)新咨詢服務。今年開始每年在各市(區(qū))舉辦10場梯隊企業(yè)管理創(chuàng)新咨詢服務現(xiàn)場對接會，三年累計對接服務梯隊企業(yè)1500家;每年為省級梯隊企業(yè)提供100個經營管理義診服務名額，3年累計義診服務企業(yè)300家。
六是開展梯隊企業(yè)“互聯(lián)網+智能制造”服務。在全省開展“互聯(lián)網+智能制造”入企服務活動，計劃今年在全省舉辦專場服務活動不少于62場、服務企業(yè)3000戶以上。
