最新領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)紀(jì)律整頓心得體會(huì)

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干部要始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止。以下是小編整理的紀(jì)律整頓心得體會(huì),希望對(duì)你有幫助哦

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)紀(jì)律整頓心得體會(huì)一:

說實(shí)話,沒進(jìn)入紀(jì)委前,我對(duì)基層腐敗有所耳聞。但真正體會(huì)腐敗問題的嚴(yán)重性,還是在辦理民生案件中,才有了較深層次的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

2015年6月,在當(dāng)年的學(xué)生資助金專項(xiàng)監(jiān)察中,縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)安排我調(diào)查天堂鎮(zhèn)大院小學(xué)套取學(xué)生資助金案。

接到案件,我第一反應(yīng)是“學(xué)校,應(yīng)該是塊凈土呀?學(xué)生資助金,不就是每個(gè)學(xué)生每天幾塊錢的生活補(bǔ)貼嗎?這幾塊錢若管理不當(dāng),根本不夠用,還被套取了?”。帶著這些疑問,我?guī)д{(diào)查組展開了調(diào)查。

原來,天堂鎮(zhèn)大院村有個(gè)村辦的山村幼兒園,20多個(gè)幼兒在大院小學(xué)搭小學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)餐用餐,并將用餐的費(fèi)用交給了大院小學(xué)。大院小學(xué)本該將這筆資金交縣教育局或者用于學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐,但該學(xué)校的負(fù)責(zé)人卻把這些錢用來發(fā)放所謂的教師“加班費(fèi)”。最終,該校的負(fù)責(zé)人受到黨紀(jì)處分。

我們的教師明知道是套取和擠占學(xué)生資助金,卻領(lǐng)得“心安理得”、吃得“心安理得”,全然忘卻了自己教書育人的職責(zé),最讓人痛心疾首。另一方面也驗(yàn)證了中央“老虎蒼蠅一起打”決策部署的正確和及時(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)紀(jì)律整頓心得體會(huì)二:

我相信絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都有在自己的崗位上干出一番事業(yè)的初衷和雄心壯志,但實(shí)際上并不是每個(gè)人都能如愿以償實(shí)現(xiàn)自己的從政理想。這其中除了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足外,更主要的是知識(shí)閱歷、創(chuàng)新意識(shí)、能力本領(lǐng)制約;叵脒^去的一年,當(dāng)“新常態(tài)”在人們的意識(shí)中還只是一個(gè)時(shí)政術(shù)語時(shí),當(dāng)“PPP”在多數(shù)干部頭腦中還只是一個(gè)模糊的概念時(shí),當(dāng)“金融創(chuàng)新”在多數(shù)干部頭腦中還只是一個(gè)時(shí)髦的術(shù)語時(shí),當(dāng)“供給側(cè)改革”在多數(shù)人心目中還只是一個(gè)新鮮的提法時(shí),市委、市政府主要*已經(jīng)深刻領(lǐng)悟、敏銳感知、嫻熟運(yùn)用、指導(dǎo)引領(lǐng)韓城發(fā)展潮流了。這絕不是某個(gè)人天生腦子里就存儲(chǔ)了這些概念的,必定是在大家都按部就班工作時(shí),在大家自以為已有的工作經(jīng)驗(yàn)足以應(yīng)對(duì)工作時(shí),在許多人把“加強(qiáng)學(xué)習(xí)武裝頭腦、提高素質(zhì)強(qiáng)化能力”只在年終述職報(bào)告上“紙上談兵”時(shí),為了增強(qiáng)駕馭一方工作的能力而自覺學(xué)習(xí)鉆研領(lǐng)悟的。因此,這樣的*總能高瞻遠(yuǎn)矚,站高看遠(yuǎn),思維超前,觀念全新,作出一個(gè)又一個(gè)突破傳統(tǒng)思維、打破固舊模式的重大決策。過去一年,晚上開了多少次政府常務(wù)會(huì),開了多少次范圍擴(kuò)大到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚至村級(jí)基層干部的大會(huì),與其說是研究部署工作的會(huì),不如說是解放思想換腦筋的輔導(dǎo)報(bào)告會(huì),是灌輸新常態(tài)教工作方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),我們多數(shù)干部就像一名學(xué)員,在這么多的密集會(huì)議中思想開了竅、精神補(bǔ)了鈣、工作得了法,逐漸從不適應(yīng)到適應(yīng),從跟著溜到跟著干,一步步成長(zhǎng)成熟起來。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須有本領(lǐng)恐慌的意識(shí),加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)研思考,加強(qiáng)實(shí)踐歷練,努力具備較強(qiáng)的專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法,成為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的行家里手。因此,我獲得這樣的體會(huì),不斷學(xué)習(xí)提高、不斷創(chuàng)新進(jìn)步是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作本領(lǐng)的“必修課”,不修身養(yǎng)性、不提高能力水平,空有“滿腔熱忱”也是干不好工作的。

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)紀(jì)律整頓心得體會(huì)三:

市委主要領(lǐng)導(dǎo)主要有兩項(xiàng)職責(zé),一是出點(diǎn)子。出點(diǎn)子就是作決策,有一個(gè)正確的決策,才會(huì)把好方向。二是用干部。在用干部問題上,過去一年市委、市政府主要精力放在抓班子帶隊(duì)伍上,幾乎沒有調(diào)整干部。主要是培養(yǎng)引導(dǎo),在實(shí)踐中鍛煉磨練干部。為此,主要領(lǐng)導(dǎo)一方面要為韓城轉(zhuǎn)型發(fā)展深謀遠(yuǎn)慮,為加快計(jì)劃單列試點(diǎn)工作謀篇布局;另一方面要身體力行,靠大智慧大手筆親自率隊(duì)爭(zhēng)政策支持、跑項(xiàng)目引進(jìn),促項(xiàng)目落地。同時(shí),還要抓住一切會(huì)議機(jī)會(huì),把會(huì)場(chǎng)當(dāng)課堂,向各級(jí)干部樹立新常態(tài)新規(guī)矩,灌輸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思維,手把手地教抓落實(shí)的方法,可謂是“殫精竭慮”。在這過程中,領(lǐng)導(dǎo)常講的一句口頭禪就是“大家不用懷疑決策,也不要爭(zhēng)論,照要求干就是了”。時(shí)過一年,發(fā)展實(shí)踐讓大家心服口服,市委、市政府的一個(gè)個(gè)決策都落了地,實(shí)踐證明是完全正確的。如果該集中的時(shí)候不集中,爭(zhēng)過來論過去,機(jī)會(huì)可能就錯(cuò)失了。正是在這高密度的大會(huì)、小會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,培訓(xùn)干部、教育干部、引導(dǎo)干部,才慢慢地帶出來一支能夠執(zhí)行決議、落實(shí)決策的干部隊(duì)伍。如果不帶出一支隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)者縱有“三頭六臂”,許多決策了的事情也是沒有精力落實(shí)好的。過去一年,主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng)了許多干部,但恰恰是在這種嚴(yán)格要求下,干部成長(zhǎng)進(jìn)步了,恰恰是挨批評(píng)最多的干部干出了許多顯著的工作成績(jī)。沒有一名干部因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)嚴(yán)厲不留情面而耿耿于懷,大家都知道,領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)事不對(duì)人,是恨鐵不成鋼,是干事創(chuàng)業(yè)心切,當(dāng)你有了明顯改進(jìn)和成績(jī)時(shí),定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)肯定。

正是由于人才的重要,去年高薪招聘引進(jìn)了一批懂經(jīng)濟(jì)、懂科技、懂金融的高層次人才;也正是由于干部隊(duì)伍的重要,領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上講:“我最痛恨無原則的人,更看不起不敢批評(píng)干部、不會(huì)批評(píng)干部、不愿培養(yǎng)帶動(dòng)干部進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)干部!

因此,我的體會(huì)是,嚴(yán)格要求是為了干部健康成長(zhǎng)、快速進(jìn)步,其實(shí)質(zhì)也是保護(hù)愛護(hù)干部!耙话咽帧币炎グ嘧訋ш(duì)伍作為重要職責(zé),敢抓敢管,敢于批評(píng),要善于營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)大家心齊氣順勁足干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。對(duì)干部干事創(chuàng)業(yè)中的“無心之錯(cuò)”要勇于攬責(zé),給予寬容,這樣才能帶出一支能干事的隊(duì)伍來。

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