曠工罰款通知怎么寫【兩篇】

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曠工罰款通知怎么寫【范文一】

關(guān)于XXX曠工通知

XX車間員工張XX,于20XX年9月7日-9月11日未履行請(qǐng)假手續(xù),連續(xù)曠工五天時(shí)間,嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)組織紀(jì)律,給公司生產(chǎn)及人員安排造成了不好的影響,根據(jù)公司《員工守則》第六章中第五條及《員工請(qǐng)假管理辦法》的規(guī)定,給與張XX記大過處分一次,罰款100元處理。

希望公司廣大員工自覺遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,以張XX為戒,爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的好員工。

特此通知!

XXX公司

二0XX年九月十二日

曠工罰款通知怎么寫【范文二】

茲有我廠職工XXX,男,現(xiàn)年XX歲,系XX車間XX工種。

該同志自XX年XX月XX日到XX年XX月XX日連續(xù)曠工XX日,廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到,其行為違反了我廠XX規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予XX同志XX處分。

特此通知

XXX廠辦

XX年XX月XX日

一、礦工處罰通知范文怎么寫?

員工曠工處罰通知范文

茲有我廠職工XXX,男,現(xiàn)年XX歲,系XX車間XX工種。

該同志自XX年XX月XX日到XX年XX月XX日連續(xù)曠工XX日,廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到,其行為違反了我廠XX規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予XX同志XX處分。

特此通知

XXX廠辦

XX年XX月XX日

二、勞動(dòng)法關(guān)于曠工的規(guī)定

1、勞動(dòng)法對(duì)曠工處罰沒有具體標(biāo)準(zhǔn),只規(guī)定了,如果因?yàn)闀绻そo用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可以要求賠償?shù)摹?/p>

2、《工資支付暫行規(guī)定》第十六條因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

三、如何控制曠工?

如果經(jīng)理人員對(duì)故意曠工的原因有了更清楚的了解,那么對(duì)其控制也就變得更加容易。用于減少故意曠工的辦法有很多。企業(yè)應(yīng)在員工手冊(cè)中,明確表明對(duì)待曠工的政策措施,各級(jí)負(fù)責(zé)人和管理人員也應(yīng)提醒員工注意有關(guān)的規(guī)定。明確的曠工政策和條例有助于提高控制效果。

控制曠工的手段可以分為三類:

1、紀(jì)律處分

許多雇主對(duì)曠工者給予紀(jì)律處分。第一次故意曠工者將受到口頭警告,隨后的故意曠工將受到書面警告、暫時(shí)停職和最終解雇等處罰。

2、正面強(qiáng)化

正面強(qiáng)化措施包括給予符合出勤標(biāo)準(zhǔn)的雇員以現(xiàn)金、表彰、假期或其他等方式的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)出勤良好者予以某些表彰,給予缺勤少于特定天數(shù)的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì),“買回”沒有用完的病假等,都是減少曠工的正面強(qiáng)化措施。

3、綜合方法

綜合方法就是一方面獎(jiǎng)勵(lì)良好表現(xiàn),另一方面懲罰不良表現(xiàn),它是一種較為理想的方法。有些企業(yè)設(shè)計(jì)或采用了一種病假庫的方法,這種方法頗為有效。其做法是,企業(yè)為每個(gè)員工設(shè)置一個(gè)照付工資但有天數(shù)限制的病假庫。當(dāng)庫存變空時(shí),除非該雇員得了那些屬于長期性殘疾保險(xiǎn)覆蓋范圍的重病,否則他就會(huì)因繼續(xù)缺勤而失去部分工資。

另有一種被稱做“無過失”曠工政策的方法。根據(jù)這一政策,缺勤的原因無關(guān)緊要,但是雇員們必須管好自己總的缺勤時(shí)間。管理人員將不再確定哪些缺勤是可原諒的,哪些是不可原諒的。只要缺勤超出了正規(guī)限度,包括終止雇用在內(nèi)的各種紀(jì)律措施就將生效。

曠工處罰在實(shí)踐中很普通,并沒有具體的礦工處罰通知范文格式,用人單位不能一味的處罰員工,而應(yīng)該想著如何去控制員工不在曠工,從而增強(qiáng)員工的勞動(dòng)積極性。

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