物欲強(qiáng)權(quán)下如何看待企業(yè)文化

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據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),21世紀(jì)的中國(guó)將逐步步入物欲強(qiáng)權(quán)的巔峰,直至世界他國(guó)望塵不及。物質(zhì)最初作為勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)而被人類普遍認(rèn)可,不可否認(rèn)每個(gè)人都希望自身價(jià)值被放大化的體現(xiàn),也就是盡可能的占有足夠多的物質(zhì)。

放眼中國(guó)現(xiàn)有國(guó)情,已經(jīng)到了笑貧不笑娼的境地,如何在這個(gè)暗濤洶涌的大環(huán)境下保證一顆平靜的心,就顯得尤為重要。古有出淤泥而不染,濯清漣而不妖的古訓(xùn);幾千年的深厚文化底蘊(yùn),依然涵養(yǎng)著一大批優(yōu)秀的仁人志士。不難想象,當(dāng)今社會(huì)下的怪像只是社會(huì)開放不加節(jié)制的不良體現(xiàn) ,中國(guó)現(xiàn)今社會(huì)下的人民只是一時(shí)被社會(huì)上的污垢蒙蔽了雙眼,而潛藏在人們內(nèi)心深處的善良的本質(zhì)依然沒有泯滅,雖然全社會(huì)層面的凈化我們無(wú)能無(wú)力,而作為一個(gè)企業(yè)管理者的我們卻能夠做些并做好些什么。

一個(gè)企業(yè)的管理核心并不是什么技術(shù)、人才、信息等等,它就是企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)若有良好的企業(yè)文化,那么他就可以壯大且持久,反之將命不久矣,哪怕目前它是如何的輝煌。良好的企業(yè)文化是一種和諧的文化,一種包容的文化,一種互幫互助的文化,一種努力拼搏的文化,一種團(tuán)結(jié)一心的文化。

企業(yè)也是大學(xué),我們都知道大學(xué)的精髓就是文化,企業(yè)也不例外。一種良好的企業(yè)文化可以優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新與改革,從而使企業(yè)步入健康快速的發(fā)展渠道,做大做強(qiáng)。放眼觀之,世界500強(qiáng)企業(yè)無(wú)不都擁有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。反觀之,我國(guó)眾多的企業(yè)缺乏的就是企業(yè)文化,自改革開放以來,我們培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的企業(yè),卻放任了企業(yè)文化,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,我們又急于找到解決方式而盲目的學(xué)習(xí)西方曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn),先是引進(jìn)了科學(xué)管理的方法,后來又學(xué)習(xí)了人文管理的方式等等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)需要培養(yǎng)自己的靈魂——企業(yè)文化的時(shí)候,又過度依賴于西方引進(jìn)的培養(yǎng)方式:企業(yè)素質(zhì)拓展和企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)。一味的放大了企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和奉獻(xiàn)精神,完全忽略了員工的感受,當(dāng)這層熱度逐漸退去的時(shí)候,又沒能夠做好自身企業(yè)文化的延續(xù),于是就形成了培訓(xùn)一下就出現(xiàn)階段性效果的怪圈。

不可否認(rèn),我們都身處在這樣一個(gè)極度追求物質(zhì)享受的大環(huán)境下,要我們都拋開物欲的思想而一味的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)于企業(yè),這樣的企業(yè)文化能培養(yǎng)出來嗎?就算培養(yǎng)出來了可以長(zhǎng)久嗎?物質(zhì)是保證基本生活的保障,只有保證了企業(yè)員工的基本生活要求,切實(shí)解決了企業(yè)員工的生活困難,保障了企業(yè)員工的勞動(dòng)安全,讓員工感受到了企業(yè)的溫暖。也只有這樣才能和員工建立起相互的信任,從而推動(dòng)企業(yè)文化的建立和發(fā)展。

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