中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨中國電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)將于5月26日在貴陽啟幕，相關(guān)籌備工作已進(jìn)入最后沖刺階段。今年數(shù)博會(huì)主題論壇達(dá)66個(gè)，預(yù)計(jì)全部論壇專業(yè)觀眾規(guī)模超過1萬人，相較增長近80%。
貴陽市市政府副秘書長鄧龍江介紹，2016數(shù)博會(huì)擬策劃舉辦66個(gè)主題論壇，比的論壇數(shù)量增加了44個(gè)，其中電商發(fā)展峰會(huì)主題論壇12個(gè)，數(shù)博會(huì)主題論壇51個(gè)，戴爾公司主辦3個(gè)論壇。
在這66個(gè)主題論壇中，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展板塊9個(gè)，產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用板塊23個(gè)，技術(shù)與趨勢板塊14個(gè)，大數(shù)據(jù)安全與個(gè)人隱私板塊和電子商務(wù)板塊分別占了9個(gè)和11個(gè)。專題論壇圍繞經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用、技術(shù)與趨勢、安全和個(gè)人隱私保護(hù)、電子商務(wù)等5個(gè)板塊主題展開，策劃了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與發(fā)展論壇、大數(shù)據(jù)交易高峰論壇、大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化論壇、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)論壇等相關(guān)核心論壇。
此外，大會(huì)還將與英國、美國及印度等國家駐華總領(lǐng)事館合作籌辦相關(guān)專題論壇，并邀請其本國的專家學(xué)者出席。多名中科院院士及騰訊、華為、聯(lián)想、富士康等眾多世界500強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人將出席相關(guān)論壇。預(yù)計(jì)全部論壇專業(yè)觀眾規(guī)模超過1萬人，相比至少增加8000人。
2016中國數(shù)博會(huì)-大數(shù)據(jù)是在幫你,還是害你?
職場數(shù)據(jù)追蹤：大數(shù)據(jù)是在幫你，還是害你?--2016中國(北京)國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)
由中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)主辦，中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)信息化工作委員會(huì)協(xié)辦，北京百科匯國際展覽服務(wù)有限公司承辦“2016中國(北京)國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)暨高峰論壇”將于9月12日-9月14日，在北京?中國國際展覽中心舉辦。本屆展覽會(huì)將以“促進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代變革、共贏*機(jī)遇和挑戰(zhàn)”為主題，誠邀各單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)觀眾一起探討大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的未來和發(fā)展，共同展示大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的最新成果、新技術(shù)，探討行業(yè)動(dòng)向、進(jìn)行面對面的商業(yè)交流等。且此次會(huì)展將吸引世界各國的媒體前來報(bào)導(dǎo)。2016數(shù)博會(huì)組委會(huì)：18612648493 010-58907096 463020954@qq.com
將大數(shù)據(jù)用于員工的常見例子往往僅限于人力資源管理和招聘領(lǐng)域。然而，最近的新聞使人們開始注意大數(shù)據(jù)在職場中的“黑暗用途”。
1、研究顯示，員工對大規(guī)模的密集性數(shù)據(jù)挖掘懷有戒備。此類項(xiàng)目不僅會(huì)引發(fā)有關(guān)隱私的法律及倫理問題，還會(huì)對工作滿意度和職場幸福感產(chǎn)生影響。
2、企業(yè)完全有責(zé)任讓員工知道，它們是在以一種合理的方式來收集以及使用數(shù)據(jù)。如若不然，這種做法也許會(huì)在某一天造成巨大破壞。
將大數(shù)據(jù)用于員工的常見例子往往僅限于人力資源管理和招聘領(lǐng)域。然而，最近的新聞使人們開始注意大數(shù)據(jù)在職場中的“黑暗用途”。最近，在數(shù)據(jù)收集的問題上，人們最為擔(dān)心的是，塔吉特百貨公司(Target)是否會(huì)發(fā)現(xiàn)你懷孕了，或者你是否會(huì)收到討厭的定向廣告。盡管大數(shù)據(jù)可以給企業(yè)帶來很多好處，但也有令人擔(dān)憂的地方。
員工追蹤與健康追蹤的“黑暗目的”
最近有消息稱，一些大公司不只是在追蹤員工的健康狀況，他們還知道員工何時(shí)可能生病、何時(shí)準(zhǔn)備生孩子。據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，沃爾瑪(Walmart)和摩根大通(J.P.Morgan)等公司試圖利用數(shù)據(jù)，在員工健康方面節(jié)約開支。通過第三方數(shù)據(jù)公司，企業(yè)能夠獲得數(shù)據(jù)點(diǎn)，進(jìn)而知道它們將在哪些領(lǐng)域花錢，又會(huì)在哪些領(lǐng)域省錢。數(shù)據(jù)顯示，一些沃爾瑪員工在聽取了有關(guān)背部手術(shù)的補(bǔ)充性意見后，有30%的人選擇不進(jìn)行手術(shù)(這一手術(shù)費(fèi)用昂貴)。沃爾瑪想方設(shè)法說服員工接受“其他選擇”或是征詢其他醫(yī)生的補(bǔ)充意見，它知道，這樣可以節(jié)約開支。這類大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)不是為了改善健康，而是為了替企業(yè)省錢。
數(shù)據(jù)分析師還找到了另一種數(shù)據(jù)點(diǎn)，能從中得知女員工可能何時(shí)懷孕。他們不僅會(huì)研究保險(xiǎn)索賠，找出那些已停止使用避孕藥的女性，還會(huì)查看與懷孕有關(guān)的搜索記錄。將這些數(shù)據(jù)與年齡等基本信息對照，通常就能知道哪些人即將懷孕，而且準(zhǔn)確度很高。員工時(shí)常會(huì)問，“如果他們發(fā)現(xiàn)我懷孕了，會(huì)不會(huì)解雇我?”這在美國尤其突出。盡管現(xiàn)行法律會(huì)保護(hù)孕婦，但如果知道雇主在追蹤員工是否懷孕，這不僅讓員工覺得別扭，還會(huì)備感壓力。亞利桑那州立大學(xué)桑德拉?戴?奧康納法學(xué)院的公共健康法律及倫理學(xué)教授詹姆斯?霍奇(JamesHodge)講述了這可能導(dǎo)致的一些后果：
“如果(雇主)最初認(rèn)為其15%的女性員工可能懷孕，但數(shù)據(jù)卻顯示該比例接近30%，那么雇主可能會(huì)說，我們今年不能再招這么多女員工了，因?yàn)槿绻齻兌夹莓a(chǎn)假的話，公司將無法承受�！�
大數(shù)據(jù)的真實(shí)威力并不是預(yù)測個(gè)體性事件，比如誰可能懷孕，而是體現(xiàn)在對于趨勢的預(yù)測，例如霍奇的上述言論。企業(yè)當(dāng)然希望通過數(shù)據(jù)來獲取最有用的信息，從而做出最佳的商業(yè)決策。如今出現(xiàn)了以省錢為目的的健康追蹤，這也不足為奇。問題在于如何處理這種情況。數(shù)據(jù)是為員工還是為雇主服務(wù)，二者之間只有一條模糊的界線。洛克希德馬丁公司(Lockheed Martin)精通很多領(lǐng)域，包括數(shù)據(jù)分析。該公司利用其數(shù)據(jù)分析能力幫助沃爾瑪追蹤員工。2012年“黑色星期五”的美國沃爾瑪員工大罷工或許將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。許多員工對于自己被追蹤一事并不感到意外，但洛克希德馬丁的介入使人們對形勢有了大為不同的解讀。按照一位罷工活躍分子的話說：“我們是藝術(shù)家，不是伊斯蘭國的恐怖分子。”
在你提出辭呈之前，你的老板可能就已經(jīng)知道你要離職
大數(shù)據(jù)正被用來招募那些可能在公司任職時(shí)間更長的員工。一個(gè)典型的例子是施樂(Xerox)，由于在招聘過程中引入了相關(guān)算法，其離職率降低了20%。但另一方面，大數(shù)據(jù)也會(huì)對現(xiàn)有員工進(jìn)行分析，找出員工不滿的原因或者他們將很快離開的信號。一家名為Workday的軟件公司就在這么做。該公司數(shù)據(jù)研究主管甚至對《紐約時(shí)報(bào)》說：“我們對于離職預(yù)測的準(zhǔn)確度之高，連我們自己都沒想到�！币粋�(gè)人的離職決定往往會(huì)出乎很多人的意料。這像是一個(gè)謎，你無法預(yù)知。但數(shù)據(jù)研究公司指出，其實(shí)之前已經(jīng)有一些信號存在。人們在離職前往往會(huì)有意無意地發(fā)出一些信號，利用數(shù)據(jù)破譯這些信號可以讓所有人不再頭疼。一個(gè)好處可能是，當(dāng)你下次打算辭職的時(shí)候，雇主會(huì)為你加薪或是提供更好的福利。通過比較員工的薪水、習(xí)慣和需求，數(shù)據(jù)也許真的能幫助員工。但人力分析公司Visier的首席戰(zhàn)略官表示，“我們知道他們享有哪些福利，知道他們想要何種福利，以及什么時(shí)候想要”。聽到這番話，員工們可能想知道，大數(shù)據(jù)究竟是會(huì)幫他們，還是會(huì)害了他們。
員工和雇主都認(rèn)同的一個(gè)事實(shí)是，大數(shù)據(jù)時(shí)代已然來臨。讓時(shí)光倒退，回歸以前的資源管理和衡量方式，這幾乎是不可能之事。即便員工同意讓他們的一部分生活被追蹤，這也并不意味著他們就擁有安全感。研究顯示，員工對大規(guī)模的密集性數(shù)據(jù)挖掘懷有戒備。此類項(xiàng)目不僅會(huì)引發(fā)有關(guān)隱私的法律及倫理問題，還會(huì)對工作滿意度和職場幸福感產(chǎn)生影響。大數(shù)據(jù)的這種用途在很大程度上仍處于監(jiān)管范圍之外，員工對此高度警覺。即使員工選擇不參加數(shù)據(jù)收集服務(wù)，從其他渠道收集的數(shù)據(jù)也能用在他們身上。一旦找到合適的算法，研究人員就更容易將員工變成一種數(shù)據(jù)。企業(yè)完全有責(zé)任讓員工知道，它們是在以一種合理的方式來收集以及使用數(shù)據(jù)。如若不然，這種做法也許會(huì)在某一天造成巨大破壞
