勵(lì)志故事及感悟視頻演講稿PPT分享:只有當(dāng)我們付出慘重代價(jià)時(shí),

思而思學(xué)網(wǎng)

YouTube創(chuàng)始人陳士駿曾創(chuàng)造20個(gè)月賺130億的神話,事業(yè)達(dá)到巔峰,卻查出患有腦瘤。面對(duì)災(zāi)難,他不再抽煙、不再熬夜,結(jié)婚生子,開始了新的創(chuàng)業(yè)之路。他說:如果你擁有的一切在一瞬間會(huì)全部消失掉,你就明白了不該浪費(fèi)時(shí)間、不該過得無聊、不該消耗生命。只有當(dāng)我們付出慘重代價(jià)時(shí),才明白人生不過如此簡單。

陳士駿并不像一位計(jì)算機(jī)工程師,頭發(fā)亂蓬蓬地立著、戴耳環(huán)、穿尖頭皮鞋,自稱“寫程序里最時(shí)髦的人”,與他的好友、創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)是那么不同。“他就是一個(gè)追隨內(nèi)心的大男孩。”陳士駿中文版自傳作者張黎明表示。

受李開復(fù)之邀,11月,陳士駿在北京進(jìn)行了為期一周的訪問,并發(fā)布了自己的中文版自傳《20個(gè)月賺130億》。

2005年,陳士駿與好友查德?赫利共同創(chuàng)辦了視頻分享網(wǎng)站YouTube,20個(gè)月后將它出售給Google,如今它是全球最大的視頻網(wǎng)站。

這是硅谷的一個(gè)傳奇故事。沒有YouTube就不會(huì)有“視頻傳播”、“視頻社交”、“視頻營銷”等一系列嶄新的互聯(lián)網(wǎng)生活方式。

不幸的是,陳士駿在最成功的時(shí)刻患上了腦瘤。手術(shù)取出腫瘤后,陳士駿決定將自己的故事寫出來,在成立自己的新公司AVOS之際,將此書作為對(duì)上一段人生的紀(jì)念。

《北京晨報(bào)》記者張黎明從今年2月起,歷時(shí)7個(gè)月,對(duì)陳士駿訪談20余次,完成了傳記《20個(gè)月賺130億》的寫作。

重返圣馬特奧

張黎明還記得今年7月她初次踏入硅谷圣馬特奧陳士駿新辦公室的情景:這里200平米的面積跟一家星巴克咖啡館差不多大,樓下是海鮮飯館。簡約的宜家辦公桌排成三排,與國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司不同的是,每個(gè)人都被賦予了更大的空間;相同的是,會(huì)議室里擺了一張床——給加班的員工用。

這間公司名為AVOS。陳士駿可以帶著自己的吉他上班,其他員工也可以帶著自己的寵物,工程師們可以像他一樣下午才來,再工作到深夜——“他學(xué)了一些Google的管理方式。”張黎明說。

這是圣馬特奧無數(shù)個(gè)躲在小樓里的創(chuàng)業(yè)公司中的一間,員工不過十幾人。不遠(yuǎn)處的圣馬特奧火車站發(fā)出火車轟隆聲,辦公室離YouTube原來的辦公室不過5分鐘路程,這種創(chuàng)業(yè)環(huán)境讓陳士駿感到舒適。

9月,因患腦瘤休養(yǎng)數(shù)月的陳士駿決定離開Google,“一方面,他覺得對(duì)Google愧疚,幾個(gè)月拿著薪水而不工作;另一方面,他早就設(shè)想再做點(diǎn)什么,如果不是患病,他不會(huì)這么快下決心離開。”張黎明說。

陳士駿再次創(chuàng)業(yè)得到了赫利的支持,后者早就有再一起干點(diǎn)什么的想法。他們決定先后離開Google,為了不引起誤解,陳士駿在當(dāng)年9月離職,赫利第二年才離開。

AVOS在底宣告成立。在北京,有人問他,如果新公司壯大了,會(huì)不會(huì)像YouTube那樣把它賣掉?陳士駿說:“我和赫利已決定今后將把主要精力放在這家公司上,不會(huì)再把公司出售給其他企業(yè)。”

腦瘤改變?nèi)松壽E

在為陳士駿寫傳記的時(shí)候,張黎明經(jīng)常與他通郵件,郵箱里有時(shí)蹦出新郵件,換算發(fā)送時(shí)間,是美國凌晨的三四點(diǎn)鐘。

有一次視頻連線,陳士駿深夜里還在加班,他問張黎明:“對(duì)不起,我好餓,能不能吃點(diǎn)東西?”得到了肯定的答復(fù),那一頭他捧起了塊披薩。

“你很難相信,這是一位剛剛康復(fù)的腦瘤患者。”張黎明說。

在AVOS,他與團(tuán)隊(duì)每周工作100小時(shí)以上,很少睡眠,就像當(dāng)初在赫利家的車庫里做YouTube一樣。不同的是,他已經(jīng)是億萬富翁,已經(jīng)不需要去拼命賺錢。

“我發(fā)現(xiàn)了內(nèi)心里一直沒變的那點(diǎn)沖勁,那是作為一個(gè)工程師,在敲擊一行行代碼時(shí)隱隱浮現(xiàn)的自豪感。”陳士駿在自傳中說。

12年前,陳士駿離開家鄉(xiāng)伊利諾伊來硅谷,他很不理解為什么有些已經(jīng)有了財(cái)富、豪宅乃至私人高爾夫球場的人,卻仍一周泡在辦公室80小時(shí)以上。

現(xiàn)在陳士駿也變成了那樣的人。“AVOS開辦前他還跟赫利說,我大部分時(shí)間要陪兒子,公司嘛,就偶爾過來看看。”他告訴張黎明,“不知不覺,工作的時(shí)間越來越長。在家的大部分時(shí)間也是寫代碼。”

有點(diǎn)醫(yī)學(xué)常識(shí)的人知道,腦瘤患者應(yīng)該多休息,即便是手術(shù)成功之后。他卻不以為意,甚至比發(fā)現(xiàn)病患前更賣力的工作。

如今,他理解了為什么喬布斯在癌癥晚期仍然主持蘋果的工作,“這就是‘癮’。”

事實(shí)上,如果不是這個(gè)腦瘤,陳士駿不會(huì)知道在最高處一腳踏空的感覺,也不會(huì)有今天仍在努力工作的陳士駿。

“他清楚的記得那一天。”張黎明說,“這是他人生中的最高點(diǎn)。”

從不覺得YouTube賣少了

在傳記作者張黎明的眼中,陳士駿與任何企業(yè)家都不一樣,“他很真誠也很真實(shí)。”與李開復(fù)、楊致遠(yuǎn)這樣的前輩也完全不同,“他是個(gè)純粹的工程師。”

硅谷那些瘋狂的工程師們,都有一些傳奇般的經(jīng)歷。在陳士駿的成長過程中,他從不是一個(gè)乖孩子。

陳家祖籍上海,從祖父起移居中國臺(tái)灣。1978年,陳士駿生于中國臺(tái)灣。他的父親在一家英國貿(mào)易公司工作,母親則是會(huì)計(jì)師。1986年,陳士駿8歲時(shí),他的父親得到一個(gè)去美國工作的機(jī)會(huì),于是帶著妻子和兩個(gè)兒子移民美國。

“陳士駿跟普通華人孩子不一樣,跟他父母的決定有關(guān)。”張黎明說。那個(gè)年代,美國還不像今天這般到處都是中國人,亞裔移民多聚集在紐約、洛杉磯這樣的超大城市。由于父親的分公司要開在伊利諾伊州,所以他們選擇定居庫克縣的小村鎮(zhèn)。除了他們一家,那里沒有其他亞裔面孔,陳士駿到了高中才第一次見到來自中國的同學(xué)。

沒有亞裔家庭互相影響的氛圍,陳士駿的成長經(jīng)歷與其他美國孩子差不多,他無需用高分取悅父母。小學(xué)6年級(jí),他就用Basic語言寫下了生平第一個(gè)程序。

讀高中時(shí),第一次住校的陳士駿嘗試了很多事情,比如抽煙、喝酒、長時(shí)間逃課,他唯一感興趣的就是計(jì)算機(jī)。

在他的大學(xué)伊利諾伊大學(xué)香檳分校,陳士駿也并不是位乖學(xué)生。在人滿為患的計(jì)算機(jī)系,他相信“越是自學(xué),成績反而越好。”還差幾個(gè)月大四畢業(yè),他就迫不及待飛往硅谷,投奔校友拉夫琴開辦的第三方支付公司Paypal。

陳士駿非常懷念Paypal工作的經(jīng)歷,以至于他現(xiàn)在的AVOS公司在內(nèi)部裝潢上都沿用了Paypal早期的風(fēng)格。

1999年,來硅谷上班時(shí),陳士駿只帶了200美元,他不得不借住同在Paypal工作的師兄家的地板上。他的工作則是幫助Paypal寫一些基礎(chǔ)性的代碼。彼時(shí),赫利也在Paypal工作,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。加班到夜里三四點(diǎn)也是他們那時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣。

三年后,Paypal成功上市,陳士駿分得了200萬美元,他立即決定獎(jiǎng)勵(lì)自己,花費(fèi)上百萬買了一套宅邸。

5個(gè)月后,Paypal被eBay收購,陳士駿的第一次職業(yè)生涯也就此結(jié)束。“那時(shí)候我才20歲,所有人的年齡都比我大。”陳士駿說,沒有人會(huì)聽一個(gè)孩子的話。

而他負(fù)責(zé)的Paypal中國項(xiàng)目也是反反復(fù)復(fù),讓他非常沮喪。他意識(shí)到,應(yīng)該離開的時(shí)候到了。2004年,和他一樣不開心的赫利給他打了電話,詢問他是否有意和自己一同創(chuàng)業(yè),接下來就是一個(gè)典型的硅谷故事:2005年,陳士駿和赫利在舊金山的朋友家聚會(huì),聚會(huì)結(jié)束后,他們苦于無法分享聚會(huì)錄像,于是決定自己琢磨出一個(gè)網(wǎng)站,放這些視頻。

如果你相信這個(gè)故事,一定是被媒體報(bào)道“欺騙”了。陳士駿在自傳中披露,這是一個(gè)YouTube的創(chuàng)始與公關(guān)團(tuán)隊(duì)杜撰出的故事。有媒體還曾跟他們要這些“聚會(huì)視頻”,實(shí)際上它們根本就不存在!

真實(shí)的故事是,YouTube不過是一個(gè)順應(yīng)時(shí)代的產(chǎn)物。

YouTube的創(chuàng)立離不開運(yùn)氣:2005年,一段瑞典修車工人用手機(jī)拍攝的印度洋海嘯的視頻擊敗了所有電視媒體,成為了關(guān)于海嘯的第一條視頻報(bào)道;珍妮?杰克遜在“超級(jí)碗”決賽表演時(shí)的“露乳事件”成為最熱話題,錯(cuò)過直播的人到處在網(wǎng)上尋找視頻錄像。加上當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟與錄像工具的流行,讓陳士駿與赫利想到了創(chuàng)立視頻網(wǎng)站的點(diǎn)子。這個(gè)故事唯一戲劇的地方,就是它的發(fā)生地——赫利家的車庫。

2006年10月,Google以16.5億美元(時(shí)價(jià)130億人民幣)將YouTube收入旗下,此時(shí)距離YouTube在車庫里成立不過20個(gè)月。

對(duì)于Google最后贏得YouTube,陳士駿認(rèn)為是因?yàn)槭┟芴氐囊痪湓?mdash;—“一切照舊”——給予YouTube最大的自由,而不是拿大公司的條條框框來約束。

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