公司晨會(huì)激勵(lì)故事【匯總】

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公司晨會(huì)激勵(lì)故事1:怎樣才算高貴

戴著手套的貓,抓不到老鼠。

20世紀(jì)70年代初,美國(guó)麥當(dāng)勞總公司看好臺(tái)灣市場(chǎng)。打算正式進(jìn)軍臺(tái)灣島之前,他們需要在當(dāng)?shù)叵扰嘤?xùn)一批高級(jí)干部,于是進(jìn)行公開的招考甄選。由于要求的標(biāo)準(zhǔn)頗高,許多初出茅廬的青年企業(yè)家都未能通過。

經(jīng)過一再篩選,一位名叫韓定國(guó)的某公司經(jīng)理脫穎而出。最后一輪面試前,麥當(dāng)勞的總裁和韓定國(guó)夫婦談了三次,并且問了他一個(gè)出人意料的問題:“如果我們要你先去洗廁所,你會(huì)愿意嗎?”韓定國(guó)還未及開口,一旁的韓太太便隨意答道:“我們家的廁所一向都是由他洗的!笨偛么笙,免去了最后的面試,當(dāng)場(chǎng)拍板錄用了韓定國(guó)。

后來(lái)韓定國(guó)才知道,麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從洗廁所開始的,因?yàn)榉⻊?wù)業(yè)的基本理論是“非以役人,乃役于人”,只有先從卑微的工作開始做起,才有可能了解“以家為尊”的道理。韓定國(guó)后來(lái)所以能成為知名的企業(yè)家,就是因?yàn)橐婚_始就能從卑微做起,干別人不愿干的事情。

感悟:

“低就”未必低人一等。對(duì)于許多選擇就業(yè)崗位的人們來(lái)說,首要的不是先瞄準(zhǔn)好多么令人羨慕的崗位,而是一開始就樹立好正常的就業(yè)觀念。如果干什么都挑三揀四,或者以為選準(zhǔn)一個(gè)崗位便可以一勞永逸,那么你就可能永遠(yuǎn)是真正的低人一等。正如臺(tái)灣的女作家杏林子所說,“現(xiàn)將社會(huì),昂首闊步,趾高氣揚(yáng)的人比比皆是,然而有資格驕傲的卻不驕傲的人才是真正的高貴。”

公司晨會(huì)激勵(lì)故事2:如何分配

有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),但他們常;ハ喙簦镀は聛(lái),粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。

感悟:

一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

公司晨會(huì)激勵(lì)故事3:你的心態(tài)

三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問他們?cè)谧鍪裁础?/p>

第一個(gè)工人悻悻地說:“沒看到嗎?我在砌墻!

第二個(gè)人認(rèn)真地回答:“我在建大樓”。

第三個(gè)人快樂地回應(yīng):“我在建一座美麗的城市!

十年以后,第一個(gè)工人還在砌墻,第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者,第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導(dǎo)者。

思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上,態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開始,能否意識(shí)到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè)。

感悟:

如果都像第一個(gè)人,愁苦地面對(duì)自己的工作,我想再好的工作也不會(huì)有什么成效;而同樣平凡的工作,一樣的看似簡(jiǎn)單重復(fù),枯燥乏味,有人卻能以快樂的心情面對(duì),在平凡中感知不平凡,在簡(jiǎn)單中構(gòu)筑自己的夢(mèng)想,我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

公司晨會(huì)激勵(lì)故事4:熱愛自己的工作

部落中有一位老人,他正悠閑地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會(huì)放在身前一字排開,供游客們挑選購(gòu)買。他編織的草帽造型非常別致,而且顏色的搭配也非常巧妙,可以稱得上是巧奪天工了,游客們紛紛駐足購(gòu)買。

這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽,他腦袋里立刻盤算開了,他想:這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國(guó)去,我敢保證一定賣個(gè)好價(jià)錢,至少能夠獲得十倍的利潤(rùn)吧。

想到這里,他不由激動(dòng)地對(duì)老人說:“朋友,這種草帽多少錢一頂呀!薄笆畨K錢一頂!崩先藳_他微笑了一下,繼續(xù)編織著草帽,他那種閑適的神態(tài),真的讓人感覺他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。

“天哪,如果我買10萬(wàn)頂草帽回到國(guó)內(nèi)去銷售的話,我一定會(huì)發(fā)大財(cái)?shù)!鄙倘诵老踩艨,不由得為自己的?jīng)商天才而沾沾自喜。

于是商人對(duì)老人說:“假如我在你這里訂做1萬(wàn)頂草帽的話,你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”

他本來(lái)以為老人一定會(huì)高興萬(wàn)分,可沒想到老人卻皺著眉頭說:“這樣的話啊,那就要20元一頂了!

要每頂20元,這是他從商以來(lái)聞所未聞的事情呀。“為什么?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽,對(duì)我來(lái)說是種享受,可如果要我編1萬(wàn)頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”

感悟:

如老人所言,當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào),確實(shí)會(huì)令人感到乏味,然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問題。只有真正熱愛工作的人,才是工作中真正幸福的人。

公司晨會(huì)激勵(lì)故事5:學(xué)會(huì)與別人合作

有一個(gè)博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長(zhǎng)在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,這兩個(gè)本科生,有啥好聊的呢?

不一會(huì)兒,正所長(zhǎng)放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了。水上飄?不會(huì)吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(zhǎng)上完廁所回來(lái)的時(shí)候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來(lái)了。怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士哪!

過一陣,副所長(zhǎng)也站起來(lái),走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì)吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?

博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻,要到對(duì)面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠(yuǎn),怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長(zhǎng),憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。

只聽咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長(zhǎng)將他拉了出來(lái),問他為什么要下水,他問:“為什么你們可以走過去呢?

兩所長(zhǎng)相視一笑:”這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。

感悟:

學(xué)歷代表過去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來(lái)。尊重經(jīng)驗(yàn)的人,才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

公司晨會(huì)激勵(lì)故事6:貴在堅(jiān)持

米琳大專結(jié)業(yè)后,前往南方某市求職,顛末一番努力,她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用,嘗試使用期為一個(gè)月,嘗試使用合格,將被聘用。

在這一個(gè)月之內(nèi),米琳和那兩個(gè)女孩都很努力,到了二十九天時(shí),公司按照他們?nèi)说臓I(yíng)業(yè)能力,一項(xiàng)項(xiàng)給她們打分。結(jié)果,米琳雖然也很卓越,但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳:“明天你是最后一天上班,后天便可以結(jié)賬走人。”

最后一天上班時(shí),兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說:“反正公司明天會(huì)發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資,今天你就不必上班了!泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟有點(diǎn)沒做完,我干完那點(diǎn)活,再走也不遲。”到了下午三點(diǎn),米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺自己很充實(shí),站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做,都非常感動(dòng)。

第二天,米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬,結(jié)完賬,她正要離開,頂頭遇見王經(jīng)理。王經(jīng)理對(duì)她說:“你不要走,從今天起,你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班。”米琳一聽,驚住了,她不信賴會(huì)有這種好事。王經(jīng)理微笑著說:“昨天下午我暗中觀察了你好久,面對(duì)工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員,我相信你到那里一定會(huì)干的很好。”

感悟:

堅(jiān)持是一種不可多得的美德。

公司晨會(huì)激勵(lì)故事7:小創(chuàng)新大成就

美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費(fèi)者的喜愛,每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為10?20%,令董事部雀躍萬(wàn)分。不過,業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年,第十二年及第十二年時(shí),則停滯下來(lái),每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。

董事部對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿,便召開全國(guó)經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議,以商討對(duì)策。會(huì)議中,有名年輕經(jīng)理站起來(lái),對(duì)董事部說:“我手中有張紙,紙里有個(gè)建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬(wàn)元!總裁聽了很生氣說:”我每個(gè)月都支付你薪水,另有分紅、獎(jiǎng)勵(lì),F(xiàn)在叫你來(lái)開會(huì)討論,你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過分?“”總裁先生,請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一分錢也不必付。“年輕的經(jīng)理解釋說。”好!“總裁接過那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。

那張紙上只寫了一句話:將現(xiàn)有的牙膏開口擴(kuò)大1mm。

總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?這個(gè)決定,使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。

感悟:

一個(gè)小小的改變,往往會(huì)引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí),千萬(wàn)別將腦袋密封,置之于后,應(yīng)該將腦袋打開1mm,接受新知識(shí)、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見,能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進(jìn)業(yè)績(jī),改善生活。

公司晨會(huì)激勵(lì)故事8:適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)

在臺(tái)灣旅游時(shí),聽過這么一段感人的故事:臺(tái)南有位著名作家,童年時(shí)家境貧寒,父母以賣豆腐維持生計(jì)。每天早上天尚未破曉時(shí),他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣。他告訴弟弟說:”我們把賣豆腐所賺的錢,拿回家給母親,幫助家人過活。我們給自己的獎(jiǎng)勵(lì)品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半。“

感悟:

那塊共享的豆腐,是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià),是生命中愉悅的獎(jiǎng)賞。生命必須付出代價(jià),要?jiǎng)诳,要(dú)v練,才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而,獎(jiǎng)勵(lì)不一定要由別人來(lái)給,自我獎(jiǎng)賞其實(shí)也一樣中人滿意,激勵(lì)自己”百尺竿頭,更進(jìn)一步“。

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