1、我最初是科研人員，后來是企業(yè)工作者，現在是投資工作者，接下來希望自己的角色是一個愉快的老頭。
2、歷史像一本書，是一頁一頁裝訂成的。
3、治理一家企業(yè)是一個系統(tǒng)設計。這里面有方方面面要考慮的問題，牽一發(fā)而動全身。你如果為了解決某一個問題就單兵突進，這個問題看似解決了，其他方面全亂了。
4、高科技企業(yè)發(fā)展有四道關：第一是觀念，第二是環(huán)境，第三是機制，第四是管理。
5、以規(guī)范化、科學化的管理為基礎，而用人情、親情來進行調整。
6、惡劣的環(huán)境下，搭建一個溫室，讓幼苗無所顧忌地成長。成長過程中，適合我的留下，不適合的扔掉。
7、只有當你是只鴕鳥的時候，別人才會承認你大。
8、每個人都面臨著挫折和失敗的可能，這是我們每個人人生經歷的一部分。
9、到河岸是我們的目標，這是人人看清的事情。難的是如何搭橋，如何造船，或者學會游泳。在根本不會游泳的情況下奮不顧身地跳入水中，除了泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外，什么結果也沒有。
10、大環(huán)境改造不了，你就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了，你就好好去適應環(huán)境，等待改造的機會。
11、為了達到預定目標，要把最壞的情況想清楚，這樣才可能達到總目標。
12、雞孵蛋的最佳溫度是39度，我們創(chuàng)業(yè)那時的溫度大概有42度，因此，只有生命力極強的雞蛋才能孵出雞蛋來。
13、企業(yè)成長猶如跑步，倘若一萬米有25圈，有的企業(yè)家為了得到眼光追逐，前5圈拼命發(fā)力領跑，力氣很快用完，5圈之后便退下來。
14、妥協(xié)也好，堅持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的，妥協(xié)是為了達到預定目的的一個手段。為了達到預定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛柔并濟。
15、小企業(yè)發(fā)展看老板，大企業(yè)進步看文化。
16、人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設定的目標方向去努力！
17、有的人不是珍珠，他是一條線，能把那些珍珠串起來，做出一條光彩奪目的項鏈來。
18、人的帶動就是夯一層撒一層土，夯實了再撒一層，不然是帶動不了的。
19、德才兼?zhèn)渥詈�，實在不能兼得的時候，應該將“德”放在第一位。
20、回顧中國所有優(yōu)秀企業(yè)的成長史，沒有哪一個不是善于因時順勢，同時又自強不息的結果。
21、挨過餓的人吃紅燒肉，跟沒挨過餓的人吃紅燒肉的感覺不一樣，所以說幸福本身實際是一種感覺，看你自己怎么去品評它。
22、聽多數人的意見，和少數人商量，領導核心說了算。
