開(kāi)業(yè)活動(dòng)主要是為了制造熱鬧的氣氛，新穎顧客，增加知名度。以下是小編整理的新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案，希望對(duì)你有幫助。
新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案【篇一】
一、活動(dòng)主題：玩轉(zhuǎn)時(shí)尚，盛啟豪禮
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月5日-6月7日
布場(chǎng)效果
三、活動(dòng)內(nèi)容：
試營(yíng)業(yè)全場(chǎng)8.8折
開(kāi)業(yè)活動(dòng)
購(gòu)物有折有禮 全場(chǎng)兩件7.8折：
試衣有禮：
凡進(jìn)店試衣者 礦泉水一瓶(17元/箱2=34)
買(mǎi)就送購(gòu)物即送價(jià)值30元精美項(xiàng)鏈 50個(gè)
購(gòu)物299滿(mǎn)送價(jià)值59元高檔眼鏡 20
購(gòu)物499滿(mǎn)送價(jià)值電風(fēng)扇(30元10=300)
四、VIP特惠：
1、活動(dòng)期間購(gòu)物即可享受單品9折，先辦理VIP后買(mǎi)單
2、VIP服務(wù)：糖果(薄荷甜圈糖2包)、飲品(可樂(lè)、果粒橙4瓶)、免費(fèi)享用
五、活動(dòng)物料：吊旗8張，X展架1個(gè)、KT臺(tái)卡4張，(2張VIP辦理事宜、2張活動(dòng)須知);
1、廣宣品：，吊旗10張，展架 KT臺(tái)卡4張，(2張VIP辦理事宜、2張活動(dòng)須知);
6.3日前全部到位 負(fù)責(zé)人：張總(客戶(hù)) 檢查人：陳在啟
2、VIP專(zhuān)用：可樂(lè)2瓶，果粒橙2瓶，礦泉水2箱;糖果2包斤，
6.3日前全部到位 負(fù)責(zé)人：張總(客戶(hù)) 檢查人：陳在啟
3、門(mén)口布置：紅色地毯30米(2卷)，花拱門(mén)1個(gè)，禮品長(zhǎng)條桌1個(gè)，(VIP辦理登記)
6.3日前全部到位 負(fù)責(zé)人：張總(客戶(hù)) 檢查人：陳在啟
4、氛圍道具：氣球3包，禮炮4個(gè)，，高花籃6個(gè)，音響、話筒，
6.3日前全部到位 負(fù)責(zé)人：張總(客戶(hù)) 檢查人：陳在啟
六、員工安排：
收銀組 1人 崗位： 收銀 打包整理
迎賓組 輪流 崗位： 禮貌迎賓、引導(dǎo)購(gòu)物
宣傳組 2人 崗位：營(yíng)造氛圍 發(fā)放禮品，截流，外場(chǎng)氛圍
銷(xiāo)售組 4人 崗位 ：導(dǎo)購(gòu) 全天班
店務(wù)組 1人 崗位：端茶倒水、拿貨、輔助收營(yíng)員狀態(tài)
會(huì)議組 1人 崗位賣(mài)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào) 時(shí)段會(huì)議總結(jié)
員工統(tǒng)一工服、高跟鞋，統(tǒng)一妝容，頭發(fā)需盤(pán)起;
迎賓語(yǔ)送賓語(yǔ)統(tǒng)一：您好丹妮鷺，新店開(kāi)業(yè)，歡迎選購(gòu);
八、激勵(lì)方案： (當(dāng)日發(fā)放)
店員：連單2件 獎(jiǎng)勵(lì)5元 連單4件獎(jiǎng)勵(lì)15元 連單6件獎(jiǎng)勵(lì)30元
店鋪：開(kāi)業(yè)三天每天完成第一獎(jiǎng)勵(lì)店鋪100元，第二指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)200 第三指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)500
新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案【篇二】
一、推廣目標(biāo)：
1.通過(guò)科學(xué)合理的整合傳播方案，提高目標(biāo)受眾對(duì)京途品牌的認(rèn)知度;
2.結(jié)合目標(biāo)受眾消費(fèi)心理，制定兼具互動(dòng)性與參與度的活動(dòng)，增強(qiáng)受眾對(duì)本品牌的友好度;
3.為消費(fèi)者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案，為本店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提供有力支持。
二、推廣策略
1.線上線下，立體宣傳;
在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，只有科學(xué)的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新;新店開(kāi)業(yè)前后，我們將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播方案，打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動(dòng)。
2.互動(dòng)溝通，人氣為先;
有參與才能互動(dòng)，故此，在活動(dòng)設(shè)置上針對(duì)受眾心理，便其既感有趣又有收獲;站在我方立場(chǎng)，則要達(dá)到即有口碑又能讓京途品牌形象深入心的目的。
3.媒體組合，軟硬兼施;
宣傳單雖然關(guān)注度有限，但在目標(biāo)受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁(yè)面，對(duì)于新店開(kāi)業(yè)時(shí)期的品牌傳播正面作用不可抹殺;同時(shí)結(jié)合于媒體第三方軟文報(bào)道，更值得受眾信賴(lài)，非常有利于引導(dǎo)消費(fèi)。
4.優(yōu)惠方案，引爆消費(fèi)。
在充滿(mǎn)誘惑的當(dāng)下，沒(méi)有一個(gè)設(shè)計(jì)合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實(shí)際消費(fèi)，只有做到“誘”“引”“促”三位一體，才有可能引爆消費(fèi)。
三、推廣方案
推廣前期準(zhǔn)備資料：
◆ 宣傳單
◆ 代金券
◆ 邀請(qǐng)函
◆ 廣告氣球
◆ 墻貼
◆ 書(shū)簽
◆ 禮品禮包
開(kāi)業(yè)前期推廣：
◆ 定點(diǎn)派發(fā)：小區(qū)、寫(xiě)字樓、周邊商戶(hù)(這是最直接也是最有效的操作手段。)
鎖定周邊目標(biāo)區(qū)域，兩人一組進(jìn)行宣傳，發(fā)放單頁(yè)及優(yōu)惠券，如果條件限制一個(gè)人一組也可以。主要是告知新店開(kāi)業(yè)的時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容;
◆ 路邊隨機(jī)發(fā)放禮品券及宣傳單頁(yè)
這是最傳統(tǒng)的操作手段，全面撒網(wǎng)，便于擴(kuò)展客源;
◆ 張貼開(kāi)業(yè)海報(bào)：電梯里面，電線桿上;
◆ 媒體宣傳
通過(guò)報(bào)紙、廣播等，介紹我們新店開(kāi)業(yè)時(shí)間，品牌主打產(chǎn)品及營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，文 化內(nèi)涵等;
◆ 微信宣傳，分享或集贊競(jìng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
開(kāi)業(yè)期間促銷(xiāo)方案：
互動(dòng)活動(dòng)一：文化墻
針對(duì)來(lái)店顧客，設(shè)置文化墻簽名檔：說(shuō)出我的夢(mèng)想!
簽名檔以圈圈的形式出現(xiàn)，背后可以是我們的禮品券，簽名完畢可以摳取掉，并憑此卡可獲取對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品一個(gè)。
互動(dòng)活動(dòng)二：瘋狂大轉(zhuǎn)盤(pán)：
可提前發(fā)放轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)資格券，憑券可免費(fèi)轉(zhuǎn)大轉(zhuǎn)盤(pán)一次，并可獲取大轉(zhuǎn)盤(pán)對(duì)應(yīng)禮品一個(gè)吧。
互動(dòng)活動(dòng)三：店內(nèi)幸運(yùn)搖獎(jiǎng)，360度不均勻公平分布：
◆ 實(shí)物獎(jiǎng)品類(lèi)
◆ 請(qǐng)您唱首歌
◆ 請(qǐng)您講個(gè)故事
◆ 請(qǐng)您講個(gè)笑話
◆ 請(qǐng)您回答一個(gè)客戶(hù)提問(wèn)
注：每桌選派一名幸運(yùn)兒進(jìn)行搖獎(jiǎng);嘉賓表演節(jié)目后均要贈(zèng)送相關(guān)禮品。
互動(dòng)活動(dòng)四：抓糖果�；顒�(dòng)
一排三個(gè)透明玻璃盒，里面各有一盒糖果�？捎深櫩碗S機(jī)抓取，拆開(kāi)糖果粒包裝錫紙，糖果紙上又獎(jiǎng)品內(nèi)容，可以憑借糖果紙進(jìn)行兌換。
以一個(gè)相對(duì)超低價(jià)位產(chǎn)品來(lái)吸引顧客并引爆市場(chǎng)，這個(gè)價(jià)格需要特別的強(qiáng)調(diào)出來(lái)，醒目。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷(xiāo)內(nèi)容要相對(duì)比較熱鬧的感覺(jué)，譬如價(jià)格折扣、促銷(xiāo)禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)等。
針對(duì)多人聚會(huì)，發(fā)放時(shí)期較長(zhǎng)些的集群優(yōu)惠政策，比如說(shuō)包間特赦令：啤酒免費(fèi);或包間一道品：送京途大果拼一份或其它大拼一份。
互動(dòng)活動(dòng)五：線下引線上，為下次活動(dòng)做準(zhǔn)備
關(guān)注公眾號(hào)，這樣的話自然而然下次的優(yōu)惠信息就能送達(dá)到客戶(hù)的手機(jī)上了!
不錯(cuò)過(guò)每一個(gè)進(jìn)店的客戶(hù)!
互動(dòng)活動(dòng)六：智能收銀，掃碼點(diǎn)餐變會(huì)員
為食客提供了便捷的掃碼、下單，結(jié)賬功能→掃碼點(diǎn)單，真正意義上的讓餐飲店家的智慧餐廳智能簡(jiǎn)單化，管理科學(xué)化。
