篇一:企業(yè)安全征文
“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構成,“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構成的“安全”一詞,已成為人們生活、工作中最基本的理念,也成為人們最根本的一種愿望!鞍踩币话阌腥龑右馑,即沒有危險;不受威脅;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們鋁內膽車間更必須時時注意安全、處處講究安全,經常抓好安全;必須提高對安全管理的警覺,保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;必須樹立“安全發(fā)展,預防為主”的方針;必須增強以人為本的安全管理意識,認真進行企業(yè)內部的安全生產體系建設;必須對安全管理常抓不懈,嚴格落實企業(yè)安全生產責任制,消除安全隱患,遏制員工的僥幸心理,進而減少事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。
加強安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識
思想是行動的先導。當前,企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預防為主”的方針認識比較模糊,對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實是由于不安全因素的存在,必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)!鞍踩a,人人有責”,防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針,切實搞好員工的安全思想教育工作,不斷增強員工安全責任意識。
對企業(yè)員工要注重教育引導,在日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習,夯實安全理論基礎,不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質,強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀,切實打牢員工隊伍的思想根基,帶著責任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,牢固樹立“安全發(fā)展、預防為主”的指導思想,不斷完善安全生產規(guī)章制度,不斷加強教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面,從關心自己和同事生命安全的層面,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,不斷增強使命感和責任感,切實夯實員工注重安全的思想基礎。
強化安全生產管理,落實企業(yè)安全生產責任制
安全責任重于泰山?朔楸詢e幸心理,確保自身安全,除了內在的驅動外,還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理,及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業(yè)各項安全生產制度的核心,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制,不斷強化全體員工的安全意識,才能時刻牢記經驗教訓,時刻保障安全生產。
任何一個事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結果,就一事故而言,除了設備的不安全因素和人員的誤操作以及未按規(guī)章操作狀況等直接或間接的原因外,還存在企業(yè)安全生產綜合管理不到位的原因。因此,作為氣瓶企業(yè)要完善安全生產責任管理制度,要明確人員的分工和責任,把“安全生產,人人有責”在制度上固定下來,建立健全由上至下的各層級安全管理式;同時把員工安全工作納入層級工作評價和績效考核內容,形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊、職責明確、協(xié)調配合,真正把安全管理各項工作落到實處。
規(guī)范安全生產管理,提高安全管理標準
“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程,安全管理工作需要高標準、嚴要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎,規(guī)范安全生產管理則是關鍵。針對安全生產要強調安全管理“三嚴”原則。首先,制度要“嚴”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā),符合實際,做到條款嚴密,不出現(xiàn)任何的疏漏;各種制度的銜接要緊湊、一致,不沖突和矛盾;關鍵的條款要嚴謹、準確,避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,管理要“嚴”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必須按照有關規(guī)定、有關程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后,處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規(guī)定嚴肅處理,不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。加強安全管理監(jiān)督機制,確保安全管理到位。
任何管理都離不開具體措施,而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位,才能產生實效。為加強企業(yè)的安全管理,企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度,采用各種形式進行安全檢查,強化安全管理的長效機制,及早消除安全隱患。
安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內容,是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點作業(yè)、作業(yè)重點”的監(jiān)控原則,有針對性的開展對“關鍵作業(yè)、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督,強化員工安全意識,現(xiàn)場解決生產中的問題。通過安全檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)生產中的各種安全隱患和違章行為,以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施,使責任工序受到深刻的教訓,真正做到有章必循、有法必依,把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài),保證企業(yè)的安全生產。
安全管理是一門科學,也是一門藝術,這里面的學問既廣又深,而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色,也具有一定的規(guī)律性。因此,作為安全管理者,在實際工作中還應當積極探索,求實創(chuàng)新。要結合自身的特點,從被動防范向源頭管理轉變,從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、經;、制度化的安全管理轉變,不斷提高安全管理水平,使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動,將事故消除在萌芽狀態(tài)。總之,安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴,不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松,這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生,降低安全事故帶來的損失,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
篇二:企業(yè)安全征文
“安全第一,預防為主,綜合治理”是我國煤礦安全生產的大政方針。十二字,核心在一個“防”字。立足于“防”,我們要做的事情很多,增強職工安全意識,養(yǎng)成職工安全操作習慣,強化現(xiàn)場設施設備安全管理……下面,結合近幾年李子埡南煤礦安全管理的一些做法,談談從“防”字入手如何做好煤礦安全生產。
安全意識教育重在“防”。思想指導行動,人只有在潛意識里樹立了“防”的籬墻,在行動時才能主動遠離或規(guī)避安全威脅。安全教育的目的就是教會人認識這些危險源、災害源,增強人們的防范意識,杜絕各種事故的發(fā)生。近幾年來,李子埡南煤礦強化安全文化建設,在員工安全意識教育工作中主要采取的手段有:一是潛移默化熏陶,不間斷用班前、班后會的時間,對員工進行安全知識培訓、現(xiàn)場安全注意事項的學習、安全習慣的養(yǎng)成教育;二是強化激勵鞭策,每年從工資總額中抽出700萬元用于安全獎勵,使得安全操作者既得名又得利,違章者既受罰又受班組、連隊職工的埋怨和指責,全面營造安全光榮、違章可恥的環(huán)境氛圍;三是開展特殊幫教,對全員進行每月一次崗位危險源、災害源辨析梳理教育、每周一案、每日一題安全知識問答幫教,對違章員工由黨政工團進行定點幫教。目的只有一個,就是要讓職工從思想意識上,把安全放在心中,落實到行動上,以提高搞好安全的主動性自覺性,達到以“防”促“安”。
安全措施編制重在“防”。安全、操作、技術三大規(guī)程,是吸取一代一代礦工用鮮血寫成的經驗教訓的基礎上結合現(xiàn)場生產、地質條件實際編制出來的,是確保煤礦安全的“大法”,是員工的“護身符”。制定規(guī)程、措施的過程,就是一個全方位落實“防”字的過程。李子埡南煤礦近幾年在規(guī)程、措施的編制過程中,嚴格要求相關技術人員把規(guī)程里每一條、每一款的編制嚴格與現(xiàn)場實際對照,嚴格與員工操作技能水平契合,不能有絲毫的松懈和一時的大意疏忽。制定的規(guī)程、措施不完善,就起不到嚴格規(guī)范員工在工作行為的作用,就會留下安全隱患。如果默認職工按此操作,實際上就是主管部門在違章指揮,作業(yè)人員在違章作業(yè)。所以規(guī)程、措施的編制必須做到嚴、細、實。
安全設施建設重在“防”。安全設施的建設分為硬件建設和軟件建設兩部分。硬件建設方面,李子埡南煤礦近幾年強化了安全裝備投入,對風機房和通風管道進行了整體升級換代,在推廣鉆裝一體機,實現(xiàn)了巖巷、半煤巷綜合機械化掘進的同時,()偽俯斜綜合機械化采煤實驗已取得初步成果,安全避險六大系統(tǒng)的安裝也告完工,一大批安全設備以及確保人身安全的安全裝備的投入為礦井安全管理奠定了堅實的基礎;軟件建設方面,李子埡南煤礦近幾年從兩個方面入手強化了安全環(huán)境建設:強化了安全表層文化建設,建立了覆蓋地面、井下以及職工宿舍的安全文化長廊;強化了安全制度文化建設,通過對制度的嚴格執(zhí)行,對安全生產責任制和質量標準化的嚴格考核,獎懲逗硬,把全礦每個職工、干部的直接利益與安全生產聯(lián)系起來,促進了他們安全防范意識的提高。
安全行為養(yǎng)成重在“防”。在具備相對可靠的“物”的安全狀態(tài)的基礎上,人的安全行為就顯得尤為重要。人的不安全行為分有意和無意兩類。有意的不安全行為是指有目的、有意圖,明知故犯的違規(guī)違章行為。如省工圖快、冒險蠻干、習慣性違章等;無意的不安全行為是指非故意或無意識的不安全行為。如沒注意到現(xiàn)場異常情況、人體生理機能缺陷、知識和經驗缺乏、操作技能欠缺、疲勞作業(yè)等。對前者要采取從嚴管理,對后者要注重培訓教育,提高綜合素質,達到事前明白,做的過程中隨時把安全放在首位,逐漸養(yǎng)成良好習慣,防止不安全行為,自覺消除習慣性違章,進而實現(xiàn)既定安全目標。
總之,搞好煤礦安全工作要讓每個職工都從自我做起、從點滴做起,時刻繃緊安全弦,時刻敲響預防鐘。當我們全員牢固樹立了一絲不茍、按章作業(yè)的思想,牢固樹立了“安全第一、預防為主”、“隱患可防、事故可控”、“一切為安全開道”的安全信念,離本質安全型人、本質安全型企業(yè)創(chuàng)建目標的實現(xiàn)就更近了。
篇三:企業(yè)安全征文
只有擁有憂患意識,強化憂患意識,才能促進我們的生產和發(fā)展的活力,才能我們安全工作的動力,最終促進我們車間生產和安全的和諧、順利發(fā)展。
也許大家從小就有一個迷惑,火藥是我們中國的四大發(fā)明之一,在中國的歷史里,中國很早就有了火藥。為什么到了清朝中國卻受列強火炮和火槍的攻擊?而我們的中國卻沒有強有力的火炮和火槍還擊的他們?依舊騎著老馬,穿著破盔甲用刀、槍、劍還擊列強?為什么,我們發(fā)明的火藥傳入了別的國家,怎么會在別人那里得到了發(fā)展和壯大,而在我們中國就不行?
這個問題困擾了大家很長時間,也是一個我們自己很難解答的問題。因為我們中國自古就自認為自己是一個文明大國,文明古國,地大物博,人口眾多。我們認為我們的中國是一天朝上國,是所有國家的國。所以我們就自傲,就少了一點憂患意識,少了在文化、科技、經濟發(fā)展上的上進心。在很多時候我們中國就自以為是的駐足不前,或者沉迷在自我為中心的陶醉中。導致了我們自己,我們國家和我們民族的落后。
而那些西方落后的小國家,卻恰恰相反。因為他們不但國家小的可憐,有些國家還不如我們一個市大,而且土壤貧瘠,山地眾多,礦產資源匱乏。導致了他們國家的貧窮落后和他們國家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下,他們在自然不自然中就擁有了憂患意識,有了生存和富強的憂患意識。這些典型的國家就是日本、韓國等小國家。為了在這個強者生存的世界里能夠活下來,他們就不得不努力的發(fā)展自己和奮斗。一方面他們想盡方法,利用自己身邊的天然資源,充分地利用和發(fā)展他們。另一方面,他們努力使用自己的智慧和頭腦,靠科技和技術發(fā)展自己的國家。而且還大幅度地、全方面地利用和學習別人的先進之處,并使之得到最大的發(fā)揮。正是因為如此,他們總是在努力的發(fā)展自己;正是如此他們雖然弱小,卻很強大;正是如此我們的火藥和科技在別的國家得到了很好的發(fā)展;正是如此我們受到了炮火的摧殘。
說完了這些,再說說我們自己。我們很好,我們身邊的設備很好,我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識,缺乏安全的,沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識,是一個很危險的意識。意味著什么?大家知道嗎?意味著我們要落后,意味著我們要吃安全的苦頭,意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因,總結失敗的教訓。
正是因為這樣的意識,這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時,不但自己粗心大意,為了圖省事,為了偷懶,不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時,不吭聲,不說話。原因嗎,很簡單。一是因為自己也是總這樣違章操作的,怎會好意思說別人。二是怕得罪人,對自己有沒有什么好處,為什么要說,為什么要落壞呢?沒有好處的事情自己才不會做呢?三是事不關己,高高掛起。
正是在這種思想觀念下,正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的口號,雖然在做無休止的安全培訓,雖然在開無休止的安全會議,卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們在以后的工作中不但要堅持我們先前的安全工作,還要讓我們的職工擁有安全憂患,有安全憂患的意識,有顧全大局的憂患意識。使我們的職工不但可以在自己工作的時候,時時刻刻地考慮到安全,能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時,能夠積極地、主動地、勇敢地站出來制止別人違章操作。只有這樣,我們車間,我們個人的安全工作才能很好地開展起來,我們的安全工作才能很好地在我們車間運行,我們的安全才能很好地與我們相伴。
我們要抓安全工作,我們要抓員工的安全和憂患意識。使我們車間的每一名員工都是我們車間的安全員和安全大使,在我們車間里很好地實施和落實我們的安全工作,監(jiān)督好我們自己和別人做好我們車間的安全工作。