中層干部聘用及考核管理辦法(一)

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中層干部聘用及考核管理辦法
一章 總則
一條:為建立中層干部聘用及考核制度,健全科學(xué)、規(guī)范、高效的用人機制,促進單位各部門工作卓有成效地進行,制定本辦法。
二條:本辦法所指中層干部,是指單位內(nèi)部各行政及業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人(含副職)。
班組長的聘任、考核參照本辦法執(zhí)行。
二章 中層干部任職的基本條件
三條:中層干部應(yīng)具備以下基本條件:
、思想政治素質(zhì)條件好,責(zé)任意識濃,事業(yè)意識強,開拓意識好;
、業(yè)務(wù)熟練,肯于上進,自覺提高自身綜合素質(zhì),有一定的工作組織協(xié)調(diào)能力;
、工作積極主動,踏實肯干,務(wù)實求新,具有敬業(yè)精神和大局意識;
、堅持原則,勇于承擔(dān)責(zé)任和糾正錯誤;善于總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高工作水平。
、工作和生活中能夠以單位利益為重,凡事從集體利益出發(fā),有強烈的主人翁意識和責(zé)任感。
、能夠嚴(yán)以律己,寬以待人;思想先進,團結(jié)同志,熱愛本職工作。
三章 中層干部的產(chǎn)生
四條:中層干部的產(chǎn)生,按照領(lǐng)導(dǎo)班子提名、職工評議的程序,實行聘任制辦法。
五條:中層干部的任用,在堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t下,應(yīng)從工作實際出發(fā),打破學(xué)歷、資歷及干部、工人等身份界限,選拔有實際工作能力、能夠真正帶動部門工作發(fā)展的人選。
六條:中層干部的任用范圍一般為單位在編在崗職工。確因工作需要的特殊崗位,應(yīng)按照事業(yè)單位改革的有關(guān)規(guī)定,可以聘用單位以外的人員。
七條:對現(xiàn)有的中層領(lǐng)導(dǎo)實行直接聘任,對新提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)實行試用制度。試用期為三個月,試用期滿后,應(yīng)接受職工代表或所在部門職工的民主測評
八條:新聘任中層領(lǐng)導(dǎo)的職工評議以無記名劃票方式進行。候選人獲票超過總有效票數(shù)的%以上的,為通過評議,單位下發(fā)文件予以聘任;得票低于%的,為沒有通過評議。
九條:經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子提名,且通過職工評議的,予以聘任。
聘任期為一。
十條:經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子提名,但沒有通過職工評議的,不擔(dān)任中層干部;由此而造成的職位空缺,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子另行提名,并重新進入評議程序,產(chǎn)生新的人選。
十一條:中層領(lǐng)導(dǎo)的聘任期為一,期滿單位不再續(xù)聘的,視為自動解職,不在享受單位所規(guī)定的有關(guān)待遇。
四章 中層干部的職責(zé)
十二條:中層干部應(yīng)切實履行職責(zé),在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真開展工作,既堅持原則,又要方法靈活,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)幫手。
十三條:負(fù)責(zé)起草、修訂本部門度工作計劃、目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn);
十四條:擔(dān)負(fù)本部門責(zé)任,認(rèn)真落實既定計劃,圓滿完成度工作目標(biāo);
十五條:認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,圓滿完成各項臨時任務(wù);,

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