學(xué)生會干部考核制度(一)

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學(xué)生會干部考核制度

學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育,自我管理和自我服務(wù)的重要途徑,為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作,調(diào)動學(xué)生干部的積極性,搞好各項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)生會章程,特制定本條例。

學(xué)生會干部應(yīng)具有堅(jiān)定的政治方向,政治思想好,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,熱心社會工作,責(zé)任心強(qiáng),能以身作則,善于團(tuán)結(jié)同學(xué)同工作,能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。

學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,要不斷提高工作質(zhì)量,從嚴(yán)管理,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),保證各項(xiàng)工作的順利開展,引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

本細(xì)則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的各項(xiàng)工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。

(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容:

、學(xué)生會成員基本工作完成情況

、工作能力及效率

、創(chuàng)造性

、工作積極性,奉獻(xiàn)精神

、團(tuán)結(jié)情況

、紀(jì)律性

、學(xué)習(xí)成績

(二)、考核途徑:

、考核工作由學(xué)生會辦公室具體實(shí)施,最終報送學(xué)生會主席團(tuán)審定,并對外公布考核結(jié)果。

、收集途徑

()學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作,同抓好考核工作。

()辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。

()查看各部門的上報材料。

()工作計(jì)劃上交情況。

()檢查活動記錄本。

()通過開學(xué)生討論會,獲得反饋信息。

(三)考核細(xì)則:

一.學(xué)生會成員基本工作完成情況。(分)

.對上級安排的工作完成情況。(分)

.本職工作計(jì)劃完成情況及本職工作組織情況。(分)

.按時交納工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(分)

.定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。(分)

.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(分)

二.工作能力及效率(分)

.處理問題需效率高,速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力,調(diào)動積極性迅速,善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績顯著。(—分)

.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個人特點(diǎn)安排工作,推薦人才,但缺乏吸引力,不能較快調(diào)動人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級、班級工作成績一般。(—分)

.工作效率低,需催辦幾次才能完成,影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負(fù)工作成績較差。(—分)

三.創(chuàng)造性(分)

.有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,能夠提出本部較完整的改革新政策及新方案【全文】或較成熟的工作建議,在工作中能發(fā)揮主觀能動性,更好地開展工作,工作當(dāng)機(jī)立斷,果斷利索,有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。(—分)

.基本滿足于工作現(xiàn)狀,但有時有合理的改進(jìn)意見,能對一般問題作出決斷。(—分)

.缺乏創(chuàng)新意識,不能向上級和有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議,辦事拖拉,不果斷。(—分)

四.工作積極性,奉獻(xiàn)精神(分)

.工作主動積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動關(guān)心,能積極幫助其它部門完成工作,勤勤懇懇,任勞任怨。(—分)

.能以集體為重,對工作能負(fù)責(zé),本職范圍內(nèi)工作能動性強(qiáng)、能主動做好工作。(—分),

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