樂享會是由樂欣企業(yè)在對母嬰市場主要消費群體進行周密調(diào)查研究后而制定的新型活動促銷平臺，此平臺可定期推送樂欣企業(yè)最新活動促銷方案給每一位加盟業(yè)主，幫助加盟業(yè)主選擇適合的商品促銷方案www.lexinvip.com
提起近年來熱議的“新零售”，不得不提到一家來自杭州的互聯(lián)網(wǎng)公司，它專注健身行業(yè)，3年8大城市500家門店、24小時營業(yè)、智能化健身……它深受購物中心、寫字樓、社區(qū)商業(yè)的歡迎，立志要把“服務(wù)新零售”做到極致，它就是樂刻運動。這家“服務(wù)新零售”領(lǐng)域迅速崛起的現(xiàn)象級品牌有著怎樣的實力與奧秘？
11月16日，“樂享會”首期線下活動??走進樂刻運動啟幕。本次線下沙龍由樂居財經(jīng)、樂刻運動主辦，萬商俱樂部品牌商家委員會、漢博商業(yè)支持協(xié)辦。來自全聯(lián)房地產(chǎn)商會、萬達商管、愛琴海商業(yè)、綠地商管、和君咨詢、曲美家居(7.240, 0.11, 1.54%)等商業(yè)地產(chǎn)商、零售商、服務(wù)商、媒體等逾三十位業(yè)內(nèi)精英，匯聚一堂，圍繞新經(jīng)濟環(huán)境下的消費特點、移動互聯(lián)時代的商業(yè)項目運營、體育運動業(yè)態(tài)的商業(yè)地位等話題，共議從“商品新零售”到“服務(wù)新零售”。期間，與會嘉賓還參觀了樂刻北京兆泰店，體驗了精彩的搏擊團操課程。
沙龍現(xiàn)場沙龍現(xiàn)場
隨著“新零售時代”的到來，中國地產(chǎn)財經(jīng)信息平臺??樂居財經(jīng)發(fā)起成立國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)社群??樂享會，旨在廣納商業(yè)領(lǐng)域精英，智慧分享、思想碰撞、場景體驗、無界融合。從線上內(nèi)容生產(chǎn)傳播，到線下業(yè)內(nèi)分享互動，搭建行業(yè)交流的平臺、資源整合的平臺，為商業(yè)地產(chǎn)商、品牌零售商、服務(wù)商等各個參與方，提供價值服務(wù)。
參與嘉賓：（排名不分先后）
劉 然?樂居控股 副總裁
潘宇凌?樂居財經(jīng) 主編
夏 東?樂刻運動 聯(lián)合創(chuàng)始人
王鵬志?樂刻運動 北京城市總經(jīng)理
王 斌?樂刻運動 北京開發(fā)總監(jiān)
馮定方?倍隆（北京）置業(yè)有限公司總裁、萬商俱樂部品牌商家專委會秘書長
匡洪廣?全聯(lián)房地產(chǎn)商會特色小鎮(zhèn)分會 秘書長
林亞男?上海愛琴海商業(yè)集團股份有限公司 招商中心副總經(jīng)理
趙震楠?萬達商業(yè)管理有限公司 招商中心創(chuàng)新業(yè)態(tài)部資深經(jīng)理
沈 榮?萬達商業(yè)管理有限公司 華南運營中心市場部業(yè)務(wù)總監(jiān)
李 旭?北京綠地京城商業(yè)管理有限公司 招商營運部經(jīng)理
梅 韻?和昌集團 市場推廣中心總監(jiān)
劉芊鷺?北京漢博商業(yè)管理股份有限公司 市場發(fā)展中心品牌總監(jiān)
王 磊?北京漢博贏創(chuàng)商業(yè)管理有限公司 業(yè)務(wù)管理部總監(jiān)
駱永華?和君咨詢 業(yè)務(wù)合伙人
張 亮?上海源嶸投資管理有限公司 北京區(qū)域總經(jīng)理
詹潤東?成果遠平（北京）資產(chǎn)管理有限公司 總經(jīng)理
陳 景?大地影院集團副總經(jīng)理助理
粟 凡?曲美家居 品牌公關(guān)部總監(jiān)
嘉賓精彩發(fā)言
樂居控股有限公司副總裁劉然樂居控股有限公司副總裁 劉然
沙龍首先由主辦方樂居控股有限公司副總裁劉然致辭。劉然談到，黨的十九大明確提出：把人民對美好生活的向往作為奮斗目標。作為中國地產(chǎn)財經(jīng)信息平臺?樂居財經(jīng)，于今年年初在全國范圍內(nèi)開啟了“發(fā)現(xiàn)中國美好生活品牌計劃”的系列活動，圍繞綠色、和諧、責(zé)任等核心主題，陸續(xù)呈現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的地產(chǎn)開發(fā)商、服務(wù)商、運營商，以引導(dǎo)行業(yè)的正能量，讓大家共享美好生活，共建美好生活。
“在此過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些敏銳的市場變化。自2016年馬云提出‘新零售’概念，傳統(tǒng)的商品零售逐步向著體驗式、服務(wù)型商業(yè)零售深入，其中不乏新興的戰(zhàn)略地產(chǎn)商出現(xiàn)，能夠把更多的服務(wù)和生活的體驗帶到老百姓(57.560, -1.94, -3.26%)身邊，能夠讓大家更深切地體會到美好生活對于我們的意義。樂居財經(jīng)是追求速度、角度和深度的媒體，我們有責(zé)任和義務(wù)去發(fā)現(xiàn)這個新的動態(tài)，報道行業(yè)里的最響亮最權(quán)威的聲音，也希望在各位同仁的支持下，將樂享會活動持續(xù)地走下去�！�
關(guān)于樂享會首期選擇走進樂刻運動的緣由，劉然介紹，樂刻運動是近年來發(fā)展迅猛的“服務(wù)新零售”標桿，萬達、綠地、碧桂園等多家房企與其達成合作，通過引入樂刻親民健身房，助力社區(qū)居民“美好生活”追求的服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，“樂刻模式”十分值得一探究竟。
樂刻運動聯(lián)合創(chuàng)始人 夏東樂刻運動聯(lián)合創(chuàng)始人 夏東
樂刻運動聯(lián)合創(chuàng)始人夏東，發(fā)表了題為《樂刻運動的服務(wù)新零售三年探索》的主旨演講（3年500家門店之后 樂刻運動全面開啟平臺化模式）。談公司：樂刻運動不是做健身連鎖，而是要做一家平臺型公司。3年500家門店模式走通之后，今年樂刻面向社會、個人全面開放平臺；談行業(yè)：傳統(tǒng)市場定位門檻很高，重構(gòu)“人、貨、場”價值鏈，才能走得更遠；談“服務(wù)新零售”：以用戶為起點是新零售思考的前提；新零售本質(zhì)是為提高效率；為了實現(xiàn)更高效率，業(yè)務(wù)必須要實現(xiàn)在線化、數(shù)字化。
“樂享會”首期沙龍落幕樂居財經(jīng)主編 潘宇凌
樂居財經(jīng)主編潘宇凌從觀察者的角度出發(fā)，基于多數(shù)人工作時間緊張，真正留出健身的時間少之又少，引出健身行業(yè)的三個痛點，一，距離健身房距離遠近問題，是否健身房就在我們身邊；二、健身房營業(yè)時間限制，是否滿足工作忙碌人群需求，例如，晚上九、十點下班人群不在少數(shù)，及早晨上班之前空余出的時間，目前健身房營業(yè)時間限制了這部分人的健身需求；三，健身教練是否不帶有銷售屬性，更加專業(yè)性去教授學(xué)員健身，而不是為了銷售。
