119消防演習(xí)觀后感

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【篇1】

下午去幼兒園接烔烔。從小二班的黑板上得知幼兒園下午3:30進(jìn)行了一場消防實戰(zhàn)演戲的活動;從烔烔那了解了一些消防演習(xí)的概況:寶貝說發(fā)生火災(zāi)了要用濕毛巾捂住嘴巴和鼻子,跟著老師迅速逃離火災(zāi)現(xiàn)場;從幼兒園的錄像中觀看了下午消防演練:我看到孩子們不慌不忙的很有秩序的在老師的指揮下迅速從教室跑到了操場。23日,老師給孩子們播放了一段消防安全視頻,讓孩子們學(xué)習(xí)和掌握了很多的消防知識,并學(xué)會從自身做起,自覺承擔(dān)防火工作,避免火災(zāi)事故的發(fā)生;實戰(zhàn)演習(xí)讓孩子們學(xué)到逃生的時候千萬不要過度慌亂,要按照秩序從正確的路徑轉(zhuǎn)移逃離火災(zāi)現(xiàn)場;逃生時一定要用布捂住自己的口鼻,防止煙嗆,這是最簡便的防范方法,但也是最首要的。這次消防演習(xí)讓孩子們對消防知識有了更深的了解,對火災(zāi)現(xiàn)場自我保護(hù)及救援工作有了直觀的認(rèn)識。

非常感謝老師們?yōu)檫@次消防演練所作的努力。

【篇2】

消防員叔叔來到我們學(xué)校為我們講了許多消防知識,讓我們了解了許多消防知識,使我對消防有了一點基本的認(rèn)識。

一開始,消防員叔叔就給我們講了許多東西,但是我座得遠(yuǎn),都沒有聽清楚,只好呆呆坐著,覺得很無聊。后來,消防員叔叔請了兩個班級做逃生演習(xí),體育委員在前面帶路,生活委員在最后,責(zé)任是發(fā)現(xiàn)傷員及時向體育委員報告。我們的興趣一下子提了起來,大家聚精會神的聽著消防員叔叔的關(guān)于如何使用消防栓的講解,把消防栓的搭扣拿到,把管子接起來,按下“嘴巴”,水就流出來了。等消防員叔叔讓老師上場做示范的時候,全場都沸騰。只見兩個大的桶里燃起了熊熊大火,火花竄得非常高。老師們兩人一組,輪翻上陣,好幾次都沒有撲滅雄雄燃燒的大火,在好幾個老師齊心協(xié)力的努力下,終于打火撲滅了。其中不發(fā)聲了一個小插曲,一位男老師沒用管子噴,手卻離火很近,煙一下子冒起來了,把他圍在煙霧里,讓我們都為他捏了一把汗,幸虧最后有驚無險,他從濃煙中沖了出來。事后,另外幾位教師還夸他勇敢,稱他為“滅火英雄”哩!

后來,消防員叔叔又架起了云梯,我看著云梯慢慢地超過國旗,慢慢地超過樓房,慢慢地超過我心目中的太陽。消防員叔叔又請那位“滅火英雄”,讓他和另一位老師一組,登上云梯,可是他們升到一半就不敢了再往上了,可接下的女老師為我們做了榜樣,升到了頂端,再一次印證了“誰說女子不如男”的古話。

演習(xí)在我們的依依不舍中結(jié)束了,通過這次演習(xí)讓我們對消防有了一些基礎(chǔ)的認(rèn)識,遇到危險要沉著,勇敢。

【篇3】

施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計、施工方案,必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度:

1、 安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容。

①平面布置。在施工組織設(shè)計中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。

②土方工程。應(yīng)根據(jù)洞門等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和支護(hù),以防坍塌。

③編制施工臨時用電方案,應(yīng)按照J(rèn)CJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。

施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級漏電保護(hù)及“一機一閘一觸!钡却胧。

④防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。

⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。

2、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。

①雨季施工,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。

②夏季施工,重點是做好防暑降溫工作。

③冬季施工,重點防凍、防滑、防火防中毒等。

3、 安全技術(shù)措施落實。

開工前,指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、工班長和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底,除口頭外,應(yīng)有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。

②注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。

③建立實施技術(shù)措施計劃目標(biāo)管理考核制。

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