應(yīng)收會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)【薦讀】

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 應(yīng)收會(huì)計(jì)年終總結(jié)1

來(lái)這里工作也快半年了,往來(lái)會(huì)計(jì)是我初來(lái)時(shí)的工作,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)交了。一直都想好好做個(gè)小結(jié),卻總因忙碌而拖延。終于還是決定要寫了????

往來(lái)會(huì)計(jì)工作主要負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付業(yè)務(wù)的核算。由于私營(yíng)企業(yè)更注重獨(dú)立管理控制,往來(lái)會(huì)計(jì)顯得尤為重要。

私營(yíng)性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收日常工作主要就是審核控制發(fā)貨、收款情況、及時(shí)與銷售對(duì)賬、督促業(yè)務(wù)員催收到期貨款以保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要做好應(yīng)收工作需要了解賬期、信用控制額度,及時(shí)更新反饋到期應(yīng)收款相關(guān)信息?蛻糁饕譃槲孱悾

1、無(wú)款期無(wú)限額。無(wú)條件發(fā)貨 。

2、有款期無(wú)限額,不超過款期可以發(fā)貨。

3有款期、有限額的客戶,只要不超期不超額可發(fā)貨。

4、無(wú)款期有限額 , 不超過限額額可以發(fā)貨。

5無(wú)款期無(wú)賬期的一般客戶,款到發(fā)貨。根據(jù)業(yè)務(wù)需要如出現(xiàn)特殊情況,可根據(jù)經(jīng)銷售主管簽字同意的,發(fā)貨申請(qǐng)單上的發(fā)貨數(shù)量發(fā)貨。對(duì)于超期又超額的,需經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人審批同意才可以發(fā)貨。應(yīng)收會(huì)計(jì)每月中旬和月底,分別與業(yè)務(wù)員對(duì)一次賬,賬務(wù)的調(diào)整一般是月底一次性調(diào)整。對(duì)于需要調(diào)價(jià)或是抹零處理的,需業(yè)務(wù)員提出書面申請(qǐng),經(jīng)銷售部主管簽字同意,月底對(duì)完賬后交公司主要負(fù)責(zé)人審批,審批通過方可進(jìn)行調(diào)賬處理。

銷售的同時(shí)會(huì)產(chǎn)生運(yùn)費(fèi),對(duì)于運(yùn)費(fèi)也有不同的處理方式。我們要分清楚貨款是否包含運(yùn)費(fèi),運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式。銷售開單上注明含運(yùn)費(fèi)的,不能按應(yīng)收貨款加運(yùn)費(fèi),否則會(huì)虛增應(yīng)收賬款。不含運(yùn)費(fèi)的需看運(yùn)輸托單上運(yùn)費(fèi)的結(jié)算方式,如果是“到付、提付、自付 、到付”的,均由客戶自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi);如果是“月結(jié)”或“代付” 就是我們代客戶付運(yùn)費(fèi)。由于我們做賬是只分物流公司沒有分那條專線,而物流公司是按專線結(jié)算運(yùn)費(fèi)的,運(yùn)費(fèi)的結(jié)算還是比較復(fù)雜的。所以在結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)我們平時(shí)一定要記錄,何時(shí)發(fā)何地多少支貨,運(yùn)費(fèi)是多少,承運(yùn)單位是哪家,運(yùn)輸托單上有單號(hào)的要記錄下單號(hào),付款后要記錄好哪張運(yùn)單已經(jīng)結(jié)算,以便對(duì)賬時(shí)查賬。與運(yùn)輸公司對(duì)賬,一定要注意貨物損毀情況,如有損毀情況需物流賠償?shù),要在結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)在運(yùn)費(fèi)款里扣減所屬運(yùn)輸公司相關(guān)專線的應(yīng)付運(yùn)費(fèi)。運(yùn)費(fèi)應(yīng)每月月底和銷售發(fā)貨的相關(guān)負(fù)責(zé)人核對(duì),確保賬務(wù)的準(zhǔn)確性。

主要工作是日常采購(gòu)業(yè)務(wù)核算、對(duì)賬及付款核對(duì)。日常采購(gòu)業(yè)務(wù)核算主要是原材料采購(gòu)成本的核算,保證采購(gòu)應(yīng)付款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。應(yīng)付業(yè)務(wù)主要是采購(gòu)部門負(fù)責(zé),每月由采購(gòu)部門先與供應(yīng)商對(duì)賬。再由財(cái)務(wù)與采購(gòu)對(duì)賬,找出差異、 成差異的原因及相關(guān)的處理辦法。如有差異需要調(diào)整的,由采購(gòu)提出書面申請(qǐng),經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字同意可做相關(guān)調(diào)整。

應(yīng)收會(huì)計(jì)年終總結(jié)2

眨眼的功夫,我進(jìn)入工作已經(jīng)有三個(gè)月了,F(xiàn)特對(duì)我的工作內(nèi)容進(jìn)行一下歸納總結(jié)。 關(guān)于應(yīng)收款這一塊

1)銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用,是否有超期,若客戶沒有信用額度的情況下,注明其擔(dān)保次數(shù),上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,反之,直接簽名,確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。

2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,關(guān)注各辦事處庫(kù)存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話,則會(huì)采取相應(yīng)控制措施。例如:若沒有應(yīng)收款收回的話,那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓,讓應(yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來(lái),從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,確保回款的迅速性。

4)每月定期(13日)對(duì)銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2,分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類別,其罰款比率為2%和5%(回收后返還),此類情況同樣會(huì)對(duì)部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。

5)季度提成,獎(jiǎng)金的核算。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價(jià)產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷售價(jià)格(是否低于最低銷售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。

6)每月不定期的對(duì)u8財(cái)務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表,發(fā)貨單列表,銷售出庫(kù)單列表進(jìn)行對(duì)比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,以達(dá)到收入和成本在同一會(huì)計(jì)期間進(jìn)行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時(shí)也對(duì)各打單人員的工作起到一個(gè)規(guī)范作用。

7)對(duì)于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進(jìn)行歸檔整理,日后對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。

關(guān)于應(yīng)付這一塊

1)對(duì)賬單的核對(duì)與回簽。每月初10號(hào)左右會(huì)對(duì)各供應(yīng)商的貨款金額進(jìn)行核對(duì),如發(fā)現(xiàn)異常的地方,會(huì)及時(shí)與采購(gòu)部門相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通,以確保貨款的準(zhǔn)確無(wú)誤,盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。

2)周付款申請(qǐng)書的審核。根據(jù)采購(gòu)部門填制的的付款申請(qǐng)書相關(guān)金額,在u8供應(yīng)商明細(xì)賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計(jì)欠款金額,把控付款金額的準(zhǔn)確無(wú)誤性,嚴(yán)格貫徹“不能多付,只能少付”的原則。

3)每月不定期查看入庫(kù)單列表及采購(gòu)發(fā)票列表,以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫(kù)日期和結(jié)算日期在同一會(huì)計(jì)期間完成。并會(huì)對(duì)各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進(jìn)行監(jiān)督,并跟進(jìn)讓其改正。

4)協(xié)助稅務(wù)會(huì)計(jì)核對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票事宜。

以上所列事項(xiàng)就是我工作的主要內(nèi)容,隨著工作的不斷深入,在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力,與同事們建立良好的人際關(guān)系,為聯(lián)視更好的服務(wù)。

應(yīng)收會(huì)計(jì)年終總結(jié)3

20xx年是一個(gè)比較充實(shí)的一年,我很幸運(yùn)有機(jī)會(huì)嘗試兩種不同的會(huì)計(jì)工作崗位,多謝我的上級(jí)給我這個(gè)機(jī)會(huì),20xx年將要過去,對(duì)于我本年自身的工作可以概括為努力完成自身的工作要求,積極地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的完成,另外也積極配合團(tuán)隊(duì)的工作;對(duì)于明年的指望和計(jì)劃:希望在完成本職工作的前提,努力去學(xué)習(xí)其他工作崗位,其具體描述如下文:

努力完成自身的工作要求:對(duì)于目前為止的兩個(gè)工作崗位銷售會(huì)計(jì)和廣東應(yīng)收會(huì)計(jì),銷售會(huì)計(jì)主要是掌管關(guān)聯(lián)銷售和第三方銷售的賬面情況,核對(duì)其他辦事處的倉(cāng)儲(chǔ)的情況,在月末的時(shí)候及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)收入和銷售成本,并且在月頭的時(shí)候按時(shí)完成相關(guān)的F,E和D系列集團(tuán)報(bào)表并且完成所在崗位的綜合分析。對(duì)于這個(gè)崗位由于剛來(lái)的時(shí)候因?yàn)橛泻枚鄻I(yè)務(wù)上的東西不熟,和其他個(gè)人的原因?qū)е掠绊懫渌麔徫坏墓ぷ鬟M(jìn)度,之后經(jīng)過努力也順利完成相關(guān)的工作任務(wù)。對(duì)于廣東應(yīng)收會(huì)計(jì)主要收取銀行單據(jù),并且根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行沖減對(duì)應(yīng)客戶的應(yīng)收賬款,另外配合銷售管理部對(duì)于某些客戶的壞賬的跟蹤。每個(gè)月需要完成相應(yīng)的F和E系列集團(tuán)報(bào)表。在這個(gè)崗位上基本上沒有影響其他工作崗位的進(jìn)度。

積極地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)的完成:對(duì)于科長(zhǎng)和經(jīng)理下達(dá)的額外任務(wù),都按時(shí)的完成,比如普華審計(jì)所要求復(fù)印的文件,提供相關(guān)的表格;銷售管理部要求核對(duì)某些客戶的賬目。平常除了系統(tǒng)有特殊情況以外都能按時(shí)上交集團(tuán)報(bào)表和集團(tuán)分析。

積極配合團(tuán)隊(duì)的工作:在5月以后,都能按時(shí)過賬,沒有因?yàn)樽约旱倪^賬延遲而影響其他崗位的工作進(jìn)度(不包括因系統(tǒng)的延遲);有時(shí)候主動(dòng)幫助其他同事完成工作任務(wù)(比如裝訂憑證)。

明年的展望和計(jì)劃:對(duì)于來(lái)年的指望和計(jì)劃,我覺得我會(huì)盡量完善我自己工作上的缺點(diǎn),按時(shí)按量完成上級(jí)給我的任務(wù),也希望能夠多向其他同事學(xué)習(xí)他們的工作方式和和具體崗位的操作。

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