員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)精華篇

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【2017員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1】

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我有一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。自20xx年6月加入公司行列至今已工作三個多月,在三個多月的工作中,我對xx青年居易管理處主任崗位認(rèn)知、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗和彌補,更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)工作是有著崇高理想者的試驗田,共產(chǎn)主義思想的實驗園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們工作時間不分晝夜,工作性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑,他們卻要堅守崗位。

在三個月任職期間,作了如下工作

1、按照制度辦事,以身作則身體力行,帶領(lǐng)一班人做好工作,有計劃有步驟落實各項工作目標(biāo);

2、培訓(xùn)隊伍使技能有所提高,在職工中建立信任和彼此信任,使逐步成為團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作和信任的高效隊伍;

3、完成了業(yè)主懇談會、中秋聯(lián)誼、教師節(jié)和重陽節(jié)到業(yè)主家訪問送花等活動。使得業(yè)主和管理處間建立互信,使之相互關(guān)系得到一定改善;

4,集中抓了客服隊伍建設(shè),在收費項目上堅持原則,基本完成了公司制定的經(jīng)濟指標(biāo);物業(yè)服務(wù)費、車位費和多種經(jīng)營等收費項目有條不紊的繼續(xù)工作中。

今后的工作中我還要不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自我的業(yè)務(wù)水平、知識技能和管理水平;

遵守良好的職業(yè)道德,保障各項工作落到實處,使經(jīng)濟效益取得好的收益;在工作中,無論對待業(yè)主或同事都要做到細(xì)心、耐心和真誠,爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最后,我將不懈的努力和拼搏,努力實現(xiàn)自己的人生價值。更好的服務(wù)于公司、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于員工。

【2017員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2】

轉(zhuǎn)眼間,已過了兩個多月,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱心幫助下,已慢慢適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,并順利開展本職工作,取得了一定的進(jìn)步,同時也有一些需要改進(jìn)的地方。通過這一個多月的工作,對森管部內(nèi)勤工作也有了初步的認(rèn)識,現(xiàn)就近期工作情況總結(jié)、匯報如下:

一、個人成長點

1.了解了會議紀(jì)要的編寫;

來公司第二天參加了森管部和項目部的內(nèi)部工作會議,在語言不怎么習(xí)慣和會議內(nèi)容不太了解的情況下,完成了第一個會議紀(jì)要,經(jīng)過曾總的多次引導(dǎo),慢慢了解了會議紀(jì)要的構(gòu)架和幾個要素,這個也是我職業(yè)生涯中一次小小的突破,之后也寫了幾次會議紀(jì)要,修修改改中,不斷前行。

2.學(xué)會統(tǒng)計報表、編寫工作計劃;

通過做生產(chǎn)情況的登記、周報表、月報表的制作,認(rèn)識到工作不但要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,且要有效率的去完成;通過編寫工作計劃、總結(jié),使得每日工作變得清晰有條理,從而有目的的去完成每一項工作。

3.提高與人溝通能力;

通過和分公司同事、管護(hù)人員的電話溝通,慢慢掌握了些與人溝通的技巧,只要真誠、淡定的與其交流,一切將順理成章,也深刻的認(rèn)識到“敬人者,人恒敬之”的道理。

4.時間觀念的增強

在這一個多月的時間里,非常清楚的意識到,做事情必須要有很強的時間觀念,否則就會影響整個事情的進(jìn)度,也慢慢的改變之前工作中的不良習(xí)慣,爭取做到不拖延、不遲到,盡一切可能提前完成工作任務(wù)。

5.了解森管內(nèi)勤的本職工作

在這一個月時間里,在同事與領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,對森管部內(nèi)勤工作內(nèi)容有了初步的了解,熟悉了本職工作內(nèi)容與工作職責(zé)以及公司的規(guī)章制度。

6.公司資料的歸檔

在此試用期間,把公司紙質(zhì)文件進(jìn)行了統(tǒng)一的歸檔編號,目前已經(jīng)把所有文件分類,完成了300多個文件的編號。通過對資料的整理,認(rèn)識到合理的資料歸類會讓我們的辦公變得更輕松更便捷。

二、工作上存在的不足

1.對公司組織架構(gòu)不熟悉

領(lǐng)導(dǎo)和同事都介紹過公司的架構(gòu),但由于平時少于走動,對公司人員架構(gòu)了解還是不夠,有時會遇到人和名字對不上號的情況,這個必須在接下來的工作中,盡快熟悉。

2.工作時間安排

工作中的事情有輕、重、緩、急,剛進(jìn)入中天地工作的時候,有時分不清輕重緩急,也給公司同事開展其它工作帶了麻煩,但后來慢慢的認(rèn)識到了,應(yīng)把重、急的事情放在前面,這樣才讓工作有條不紊的開展。

三、森管內(nèi)勤主要工作內(nèi)容

至目前,對森管內(nèi)勤工作內(nèi)容的認(rèn)識如下:

1.森管部資料的收發(fā),電話的接聽,文件掃描等;2.每日登記生產(chǎn)下材情況,并與生產(chǎn)部鄭舟加以核對;

3.每月需與管護(hù)人員溝通20個人次以上,并記錄對方的反饋;

4.每周、月、半年、年的報表收集、整理;

5.每周森管部會議的組織、參加,并編寫會議紀(jì)要,每周、每月各分公司會議材料的收集;

6.對分公司發(fā)文的收集、處理(如林權(quán)糾紛等各類報告)

7.協(xié)助完成項目部(項目部的電話接聽,協(xié)助請假單、出差單的簽字交辦;借款單、資金審批單的簽字;各類文件的蓋章,并發(fā)送到相關(guān)部門;以及文案的整理;資料的交接、整理歸檔;領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時工作);生產(chǎn)部的月底相關(guān)報表的收集;

8.森管資料的歸檔、整理;

9.每周項目部、森管部工作總結(jié)與計劃的收集、整理并發(fā)送給相關(guān)部門;

10.部門出差、外出申請的辦理、出差費用管理與報銷;

11.曾總?cè)展ぷ饔媱澓涂偨Y(jié)的編寫并交總經(jīng)辦

12.領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時工作;

13.其它(以后工作中出現(xiàn)其它各類事項)

四、對公司氛圍及人文環(huán)境的感受

1.集團(tuán)公司同事相處;

來到中天地這個大家庭感覺很溫暖,同事相處非常愉快,尤其是我們辦公室的幾位同事都很優(yōu)秀、待人熱情,剛來有很多不懂的地方,同事都耐心教導(dǎo),這才讓我的工作得以順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心支持我的工作,并加以指點,以致于在工作中少走很多彎路。在此對同事和領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的謝意。

2.管護(hù)人員溝通方面

雖然在少數(shù)民族區(qū)存在一些語言上的溝通問題,但基本上還是能完成交流,顯管護(hù)人員都非常認(rèn)真、熱情的反饋林區(qū)情況,才使得我的工作順利進(jìn)行。

3.分公司同事方面

分公司同事方面,雖然有時會需要催幾次,但目前為止,所有的工作,都得到了他們的支持與配合。

五、針對現(xiàn)森管工作存在的問題提出的建議

通過這段時間個人的觀察,針對森管部目前存在的問題提出個個人觀點:

1.林區(qū)情況不夠清晰

據(jù)我所知,目前中天地林地的面積、樹種數(shù)量、分布、界線都不太清晰,這導(dǎo)致我們后期可能會出現(xiàn)林權(quán)糾紛、盜伐等問題。【解決方法】:應(yīng)安排森管部專人對集團(tuán)擁有的林區(qū)的分布、樹種、面積、界線等問題做一個詳細(xì)的核查、落實,并由森管部存放好資料檔案。

2.工作目標(biāo)不夠明確

目前來說,森管部可能缺少一個大致的方向,不太清楚將來要把這個部門發(fā)展到個什么程度,發(fā)揮一個什么樣的作用,所以在工作中,難免會盲目;【解決方法】:這個是需要團(tuán)隊來完成的,結(jié)合眾人的智慧來確定接下來一年或者幾年,森管部的發(fā)展方向以及最終目的。(目前曾總已經(jīng)提出,森管部主要是做到協(xié)助解決問題的一個管理理念。)

3.文件較散亂,不易查找;

公司文件有點散亂,找起來不容易,尤其是紙質(zhì)文件,沒有合理的分類;【解決方法】:把所有的文件重新歸類,并用檔案盒裝上,每一份文件編號,制作一個電子檢索,便于查找。

4.分公司提交材料不夠積極

雖說分公司每次資料還是交上了上來,但如果不去催,就不一定能及時交上來,這是工作積極性的問題!窘鉀Q方法】:要加強制度管理,需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來,也可制定相應(yīng)的獎懲機制。

5.管護(hù)人員的管理

管護(hù)人員因為比較零散,不便于管理,具體有沒有去護(hù)林,也無法現(xiàn)場確認(rèn),只是電話抽查,無法確保其真實性!窘鉀Q方法】:森管部把每次抽查對方反饋結(jié)果都發(fā)到管護(hù)人員所屬分公司,分公司對工作突出的人員進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵。

6.盜伐問題

通過這一個多月管護(hù)工作的抽查,發(fā)現(xiàn)盜伐問題也一直存在,林權(quán)糾紛也存在不少!窘鉀Q方法】:1.管護(hù)人員加強防范工作,對發(fā)展盜伐、盜運及時為公司挽回經(jīng)濟損失的管護(hù)人員加以褒獎,2.聯(lián)合當(dāng)?shù)卣痛逦瘯葯C構(gòu),共同管護(hù)林區(qū);

3.用法律的手段對盜伐樹木的村民進(jìn)行相應(yīng)懲罰。

以上幾點,純屬個人鄙見!

六、轉(zhuǎn)正后的規(guī)劃與期望

如有幸轉(zhuǎn)正成為中天地林產(chǎn)集團(tuán)正式員工,將竭盡所能為公司貢獻(xiàn)自己一份力量,在完成本職工作的同時也非常樂意協(xié)助生產(chǎn)部、項目部的內(nèi)勤事宜。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次來到中天地林產(chǎn)集團(tuán)試用的機會!

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