科技信息中心工作總結(jié)
，根據(jù)省局、市局中心工作安排和全市系統(tǒng)科技信息工作實際，科技信息中心以“三服務(wù)三提升”為中心內(nèi)容，圍繞基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”工作要求，分析了信息基礎(chǔ)管理存在的問題和短板，通過信息化基礎(chǔ)建設(shè)和重點信息系統(tǒng)的實施和優(yōu)化，不斷深化應(yīng)用，為服務(wù)和保障我局中心工作發(fā)揮支撐作用。
一、主要完成工作
(一)加大信息化基礎(chǔ)管理工作力度，提高信息系統(tǒng)支撐業(yè)務(wù)水平
為推進信息化基礎(chǔ)管理工作進入“深水區(qū)”，今年信息中心組織從技術(shù)、應(yīng)用、業(yè)務(wù)、支撐等方面進行檢查，找死角和空白區(qū)，積極采取措施解決信息系統(tǒng)應(yīng)用實際問題，圍繞提高信息化對業(yè)務(wù)支撐水平這一目標，做了以下工作：
1、以業(yè)務(wù)支撐為目標，加強信息化建設(shè)和整合力度
一是按照省局對基礎(chǔ)管理工作提出的“信息集成為總支撐”的整體要求，今年擬全省推廣實施的集成整合項目是基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”的重要舉措和支撐手段，，信息中心按照省局統(tǒng)一安排，積極做好信息系統(tǒng)集成整合項目各項準備工作，已完成信息化戰(zhàn)線資料梳理，包括12項信息化工作流程和6個崗位工作內(nèi)容步驟，嚴格按照省局統(tǒng)一實施的要求逐項落實，確保集成整合項目按時完成。
二是著眼體系建設(shè)總抓手作用的發(fā)揮，在繼續(xù)完善“裝進去”的同時，圍繞“用起來”，“效果好”做工作，努力提升142質(zhì)量管理體系平臺應(yīng)用水平，加快與核心信息系統(tǒng)對接。通過充分調(diào)研，與專賣部門反復溝通，聯(lián)系楚煙公司技術(shù)支持，已實現(xiàn)市場監(jiān)管平臺、188互動平臺主要流程與142平臺對接，逐步發(fā)揮體系建設(shè)總抓手的作用。
三是繼續(xù)拓展虛擬化等新技術(shù)應(yīng)用，提供多種安全技術(shù)手段服務(wù)于基礎(chǔ)管理工作，我們在去年部署的服務(wù)器虛擬化的基礎(chǔ)上，反復論證研究制定了終端虛擬化建設(shè)方案，按照一次規(guī)劃分布實施的原則，今年市局新增120個虛擬桌面，為培訓教室配備30個虛擬終端，解決培訓教室配套設(shè)備問題，同時為全市各類人員移動辦公和遠程辦公提供網(wǎng)絡(luò)訪問技術(shù)手段，按照計劃將在7月份開展項目實施工作。
四是通過研究部署即時通訊軟件項目，避免企業(yè)敏感信息在互聯(lián)網(wǎng)上傳播帶來的信息安全隱患，以滿足員工日常溝通交流、資源共享、協(xié)同辦公的需要。信息中心針對當前主流的兩款企業(yè)即時通訊軟件(微軟的LYNC和騰訊的RTX)開展了測試工作，并在市局機關(guān)主要科室和信息安全員范圍內(nèi)開展了軟件試用工作，廣泛征求意見和需求，完成測試報告，確定采購對象，目前已通過價格談判，預計8月份完成部署。
