工業(yè)園區(qū)管理委員會工作計劃【1】
1、抓好園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟運行。力促多倫煤化工項目實現(xiàn)60%產(chǎn)能，世騰化工項目正式投產(chǎn)，大河口酒業(yè)項目完成全部土建及主要設(shè)備安裝工程，督促已投產(chǎn)企業(yè)及早復(fù)工生產(chǎn)。
2、繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在已經(jīng)完成地勘、發(fā)改備案、環(huán)保審查、設(shè)計招投標(biāo)、道路設(shè)計和管網(wǎng)專項設(shè)計等前期工作的基礎(chǔ)上，在財政資金許可和實際工作需要的情況下，隨時可以開工建設(shè)新型化工產(chǎn)業(yè)南區(qū)南緯三路、南經(jīng)四路和南經(jīng)六路三條主干道路，道路全長5.9公里，計劃工期三年，當(dāng)年完成三條主干道路的路基工程和管網(wǎng)工程的隱蔽部分。
3、做好盆窯三組搬遷安置工作。在對盆窯三組做了大量詳實基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，待評估結(jié)果公示后，將集中精力、全力以赴做好盆窯三組搬遷安置工作，確保此項工作8月22日前全部順利完成。
4、抓好招商引資工作。在與北京懷柔雁棲開發(fā)區(qū)建立密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加大力度，加強聯(lián)系，圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和南部區(qū)域中心城市建設(shè)積極引進(jìn)新項目入駐園區(qū)。
5、積極爭取上級資金支持。認(rèn)真研究自治區(qū)人民政府《關(guān)于保持全區(qū)工業(yè)平穩(wěn)增長促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的意見》內(nèi)政發(fā)[2014]60號文件精神，繼續(xù)做好資金爭取工作，在2011至2015年連續(xù)4次爭取上級扶持資金850萬元基礎(chǔ)上，重點在小微企業(yè)發(fā)展、服務(wù)體系建設(shè)、節(jié)能降耗等方面繼續(xù)爭取資金支持。
2012年，是貫徹落實黨的十七大精神的關(guān)鍵之年，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的深化之年，是積極應(yīng)對全球金融危機的重要之年。為推動XXX工業(yè)城科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展，特提出2012年度工作計劃。
工業(yè)園區(qū)年度工作計劃【2】
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論，三個代表重要思想，黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以招商引資為第一要務(wù)，以實施新型工業(yè)化為目標(biāo)，以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作為重點，以提高幫辦服務(wù)水平為突破口，大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民，就業(yè)惠民工程，深入實施“項目帶動，工業(yè)強園”戰(zhàn)略。堅持招商引資、項目優(yōu)先、特色園區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展思路，采取多項舉措，加快項目建設(shè)，積極應(yīng)對全球金融危機。著力抓好招商引資工作；培育園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)；進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高綜合配套服務(wù)水平。樹立經(jīng)營園區(qū)理念，積極籌集建設(shè)資金，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二、預(yù)期發(fā)展目標(biāo)
1．著力抓好招商引資工作。全年計劃完成招商引資協(xié)議資金不少于15000萬元，到位資金不少于12000萬元。重點引進(jìn)三家以上投資超3000萬元的科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動能力強的大項目、好項目；優(yōu)先引進(jìn)高科技、節(jié)能環(huán)保和具有比較優(yōu)勢的勞動密集型企業(yè)、出口加工企業(yè)；鼓勵引進(jìn)專、精、特、新、優(yōu)中小企業(yè)；靈活引入稅收貢獻(xiàn)大的第三產(chǎn)業(yè)；大力加強現(xiàn)有企業(yè)技改工作，引導(dǎo)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，實現(xiàn)從簡單加工裝配和低水平生產(chǎn)制造層次向生產(chǎn)制造高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。緊緊把握我縣招商引資進(jìn)入黃金發(fā)展期的好形勢，加大招商引資工作力度，力爭把XXX工業(yè)園區(qū)打造成三千萬元以上項目聚積區(qū)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性變化。
2．園區(qū)經(jīng)濟社會效益明顯增長。全年力爭實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值320000萬元，同比增長30%；實現(xiàn)銷售收入260000萬元，同比增長26%；實現(xiàn)利潤總額14000萬元，同比增長28%；實現(xiàn)工業(yè)增加值110000萬元，同比增長25%。全年完成固定資產(chǎn)投資24000萬元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯500萬美元。
3．創(chuàng)造特別優(yōu)良的投資環(huán)境。牢固樹立管理就是服務(wù)的理念，緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機，大力開展招商服務(wù)年活動，全力為外來投資者搞好服務(wù)，進(jìn)一步完善園區(qū)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制和幫辦服務(wù)制，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，深入推行保姆式服務(wù)，增強大局意識、服務(wù)意識、團隊意識和創(chuàng)新意識，提高業(yè)務(wù)水平、管理水平、服務(wù)水平和辦事效率，創(chuàng)建園區(qū)服務(wù)品牌，打造精品工業(yè)園區(qū)。
4．努力實現(xiàn)和諧發(fā)展。深入落實科學(xué)發(fā)展觀，更加合理地利用土地資源，建立完善節(jié)約、集約用地制度。加大園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)違法用地、違章建筑和入園企業(yè)違法用地查處力度，提高土地利用規(guī)劃審批標(biāo)準(zhǔn)，依法收回有關(guān)企業(yè)閑置土地；加大節(jié)能減排力度，實施最嚴(yán)格的工業(yè)三廢排放標(biāo)準(zhǔn)，杜絕危險廢棄物的無組織排放；大力開展園區(qū)綠化工作，建設(shè)生態(tài)園區(qū)；進(jìn)一步健全被征地農(nóng)民社會保障體系，切實尊重和有效保障被征地農(nóng)民權(quán)益，積極創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，實現(xiàn)被征地農(nóng)民就業(yè)比較充分的發(fā)展目標(biāo)，努力使工業(yè)園區(qū)成為和諧發(fā)展的典型。
三、主要措施
（一）抓學(xué)習(xí)，促提高，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，著力搞好干部職工隊伍建設(shè)。
1．思想上高度重視，行動上全心投入。要堅持把認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳、積極貫徹黨的十七大精神和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動貫穿在一起，通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動促進(jìn)全體干部職工對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)不斷深入，對科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)的把握進(jìn)一步深化，自覺學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的堅定性和責(zé)任感進(jìn)一步增強；突出圍繞精神狀態(tài)、思想境界、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、工作思路、思想作風(fēng)、辦事效率等，深入查找和努力解決與全面落實科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的問題，切實做到認(rèn)識層次大提高、思想境界大提升、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、辦事效率大提速；要堅持把邊學(xué)邊查邊改、推動園區(qū)發(fā)展作為此次活動的落腳點，注重把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與促進(jìn)園區(qū)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來。
2．規(guī)定動作確保完成，自主動作力求創(chuàng)新。園區(qū)要借開展學(xué)習(xí)實踐活動的契機，進(jìn)一步破除思想束縛，探討園區(qū)規(guī)劃有待深化細(xì)化、土地資源整合和儲備有待加強、招商引資力度有待加大等一些突出問題尋求解決辦法，力爭使工業(yè)園區(qū)的學(xué)習(xí)實踐活動多出成果。
3．領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全體干部職工積極參與。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，帶頭解放思想，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭分析檢查，帶頭整改落實，一步一個腳印，扎扎實實地做好每一環(huán)節(jié)的工作，經(jīng)得起檢查，看得到實效。
4．堅持統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)相互促進(jìn)。要正確處理好開展學(xué)習(xí)實踐活動與做好日常工作的關(guān)系，以開展學(xué)習(xí)實踐活動為契機，大力提高黨員干部的工作能力、業(yè)務(wù)水平，真正為XXX工業(yè)園區(qū)科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)、添光彩。
（二）抓招商，促引資，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高利用外資的質(zhì)量和水平。
1．依托園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，編制一批儲備項目，積極對外招商。招商辦、項目辦、企業(yè)辦要結(jié)合縣委縣政府關(guān)于加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實施意見的要求，結(jié)合園區(qū)實際，形成XXX工業(yè)園區(qū)推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實施意見，明確產(chǎn)業(yè)定位，編制儲備一批招商引資項目，對外招商引資。重點要依托XXX釀酒生態(tài)園區(qū)，配套引進(jìn)食品、玻瓶、熱電聯(lián)產(chǎn)、建材物流、酒糟綜合利用等關(guān)聯(lián)項目，依托建材物流園區(qū)，配套引進(jìn)木材、編織袋、模具等加工項目，依托瞿河農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)，配套引進(jìn)特色養(yǎng)殖及深加工項目，充實園區(qū)產(chǎn)業(yè)類型，形成豐富而充滿活力的產(chǎn)業(yè)鏈條。
2．依托我縣政策優(yōu)勢，發(fā)揮水電氣資源優(yōu)勢，采取形式多樣的招商方式，積極對外招商。充分發(fā)揮園區(qū)土地、優(yōu)惠政策、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)勢，積極利用長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機，采取以商招商、以園招商、全民招商、中介招商、駐點招商、以企招商、項目招商等辦法，主動接軌，有機融入，適時調(diào)整完善園區(qū)相關(guān)政策，增強園區(qū)吸引力。重點引進(jìn)投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動能力強的優(yōu)勢企業(yè)，提高利用外資的質(zhì)量和水平。
（三）抓項目，促投資，搞好項目建設(shè)，著力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，積極應(yīng)對全球金融危機。
1．樹立經(jīng)營園區(qū)理念，大力實施民生工程，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2012年，積極爭取各類政策支持資金，爭取縣級財政支持資金，籌集園區(qū)建設(shè)資金500萬元，用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。增強綜合配套能力集中人力、物力、財力，加強工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入。配套完善園區(qū)交通、供電、供水、供氣、通訊、物流等基礎(chǔ)設(shè)施，提高綜合配套功能。實施百戰(zhàn)埡提灌站項目建設(shè)，改變百戰(zhàn)埡建材物流園區(qū)用水難的現(xiàn)狀，為更多企業(yè)落戶建設(shè)提供保障。加快建設(shè)柳樹友興自來水公司日產(chǎn)1萬噸自來水項目，力爭2012年項目投產(chǎn)，以滿足工業(yè)城核心區(qū)?XXX釀酒工業(yè)生態(tài)園區(qū)生產(chǎn)生活用水需要。實施光彩工程，改造園區(qū)內(nèi)路燈，使園區(qū)干道道路沿線亮起來。實施道路改造工程，爭取投資120萬元，為四九片區(qū)入駐企業(yè)改建居民進(jìn)出口道路5公里，滿足企業(yè)封閉生產(chǎn)需要。開工建設(shè)柳樹110KV輸變電工程項目，改變柳樹片區(qū)用電負(fù)荷低，企業(yè)生產(chǎn)用電達(dá)不到正常要求的現(xiàn)狀。通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強園區(qū)聚集效應(yīng)和吸引力。
2．爭取開工一批項目，擴大投資范圍，有效應(yīng)對金融危機。協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，加快柳樹電航工程項目報批進(jìn)度，力爭2012年項目開工建設(shè)。推動金皇樂爽公司年產(chǎn)2000噸鹿產(chǎn)品深加工及銷售項目，XXX集團年產(chǎn)50萬噸酒糟綜合利用項目，XXX集團公司6萬噸燃料乙醇項目，柳樹110KV變電站工程，天馬二期技改工程項目，加快立項及報批進(jìn)度，力爭年內(nèi)投入項目建設(shè)。
3．抓好在建項目，通過項目建設(shè)拉動內(nèi)需，積極應(yīng)對金融危機。2012年，園區(qū)要著重抓好佳祿水泥公司100萬噸水泥粉磨站二期工程，金川生物食品有限公司瞿河深加工車間項目，五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質(zhì)出口肉鴨擴能技改項目，射洪大華高新碳化硅公司年產(chǎn)2萬噸碳化硅項目，XXX集團藥業(yè)公司二期技改擴建項目加快投資，繼續(xù)擴大投資，爭取年內(nèi)投產(chǎn)。
4．積極整合土地資源，解決項目用地問題。建立完善節(jié)約、集約用地制度，結(jié)合新農(nóng)村規(guī)劃，采取建設(shè)新農(nóng)村整合搬遷園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)有關(guān)村民組的辦法，進(jìn)一步擴大園區(qū)規(guī)模，解決招商引資項目落地問題。同時，把招商引資與節(jié)約用地有機結(jié)合起來，積極與企業(yè)溝通洽談，促進(jìn)企業(yè)尋找合作伙伴，發(fā)展新的項目；鼓勵企業(yè)建造多層廠房，增加投資強度，節(jié)約使用土地；督促企業(yè)增加投資，提高投資強度，提高建筑容積率，盤活現(xiàn)有存量土地。對達(dá)不到要求的企業(yè)，按照協(xié)議違約條款，配合國土部門采取行政手段收回土地，安排新項目，進(jìn)行再利用，提高土地利用率。在現(xiàn)有企業(yè)做大做強上下功夫，動員其擴大規(guī)�；�?qū)で蠛献鏖_發(fā)新項目，將企業(yè)預(yù)留土地提前開發(fā)出來，實現(xiàn)招商引資和節(jié)約用地雙贏目標(biāo)。
5．工業(yè)城各企業(yè)要適時抓住國家為應(yīng)對全球金融危機而采取的適度寬松的貨幣政策和鼓勵投資的信貸政策，積極拓寬企業(yè)發(fā)展項目，努力爭取國家扶持項目，多渠道融資，尤其是向金融機構(gòu)爭取信貸支持，促進(jìn)自身健康發(fā)展。工業(yè)城將積極協(xié)助五斗米鴨業(yè)公司優(yōu)質(zhì)肉鴨技改擴能項目、民建飼料公司技改項目、佳祿水泥公司二期工程項目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建設(shè)項目爭取資金支持。XXX集團公司、天馬玻瓶公司要充分發(fā)揮已有的良好的融資渠道，認(rèn)真編報工業(yè)項目，積極爭取國家項目建設(shè)資金，抓住機遇，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
（四）抓服務(wù)，強素質(zhì)，著力提高園區(qū)服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和水平，努力打造精品園區(qū)。
1．抓住金融危機對沿海企業(yè)帶來的巨大沖擊，盡快適應(yīng)招商引資新形勢，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)外來投資者的工作流程。認(rèn)真落實園區(qū)永遠(yuǎn)是第一幫辦、第一保姆的服務(wù)職能，并當(dāng)好企業(yè)最佳幫辦、最佳保姆。不折不扣地兌現(xiàn)招商引資各項優(yōu)惠政策，進(jìn)一步打造誠信園區(qū)形象。
2．全力為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)造特別優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。管委會要從思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)及工作效率四個方面主動適應(yīng)入園項目越來越多的新形勢，做到企業(yè)內(nèi)部的事企業(yè)做，企業(yè)外部的事我們做。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平、管理水平、服務(wù)水平和辦事效率，主動開展保姆式服務(wù)，用真情、真心、真誠感動投資商，形成園區(qū)服務(wù)優(yōu)勢，用細(xì)節(jié)打造精品工業(yè)園區(qū)。
3．實施政務(wù)公開，推行服務(wù)承諾。園區(qū)向企業(yè)及社會公開9項政務(wù)，包括職責(zé)權(quán)限，辦事依據(jù)，辦事程序，辦事時限，辦事結(jié)果，重要決策，廉政規(guī)定，監(jiān)督辦法，責(zé)任追究。認(rèn)真落實首問責(zé)任制，限時辦結(jié)制，責(zé)任追究制的相關(guān)規(guī)定，加強機關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化投資服務(wù)軟環(huán)境。
4．搞好職業(yè)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。一方面大力實施提“素”行動，對工業(yè)城干部職工進(jìn)行以《行政許可法》、專業(yè)知識和軟環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容為主的培訓(xùn)，著力提高員工依法行政、按章辦事的能力和素質(zhì)，進(jìn)一步增強員工服務(wù)企業(yè)的意識和能力，使工業(yè)城干部職工不僅能服務(wù)，而且會服務(wù)。
5．利用勞動力資源優(yōu)勢，加強勞動技能培訓(xùn)，滿足企業(yè)勞動力需求。借助引資項目雄厚的資本、優(yōu)秀的人才、先進(jìn)的技術(shù)和巨大的市場需求，根據(jù)入園企業(yè)勞務(wù)需求特點，廣泛開展職業(yè)技能培訓(xùn)，向企業(yè)輸送更多的、有一定技能的勞動力，加快區(qū)內(nèi)勞動力資源的開發(fā)利用，盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互惠雙贏。
6．加大就業(yè)援助，對受金融危機影響返鄉(xiāng)就業(yè)的農(nóng)民工、農(nóng)村貧困勞動力和下崗失業(yè)人員,積極協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè),全面開展再就業(yè)、轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，爭取使他們走上新的工作崗位。鼓勵園區(qū)企業(yè)積極接納回流農(nóng)民工、熟練技術(shù)工再就業(yè)，以降低企業(yè)員工培訓(xùn)成本，提高企業(yè)單位投資效益。鼓勵農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，2012年，園區(qū)將組織人員走訪外出務(wù)工人員集中地開展“引鳳還巢”活動，開展返鄉(xiāng)就業(yè)座談會、返鄉(xiāng)就業(yè)典型人物座談會、園區(qū)企業(yè)*座談會，吸納外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
（五）抓科技，促創(chuàng)新，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)品牌。
1．強化觀念創(chuàng)新。各企業(yè)要牢固樹立“只有創(chuàng)新，企業(yè)才有出路”的大局觀念。改善創(chuàng)新環(huán)境，深化制度創(chuàng)新，構(gòu)建有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的體制和氛圍。首先是盡快建立起一套適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的技術(shù)創(chuàng)新機制；其次對現(xiàn)行的科技管理體制進(jìn)行改造，未成立科研機構(gòu)的企業(yè)，要將企業(yè)的信息、情報、科技、設(shè)計、研究集中起來，成立企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，合理配置資源，全力從事科技創(chuàng)新，已成立科研機構(gòu)的企業(yè)，要進(jìn)一步加強力量，加大投入，增強產(chǎn)品研發(fā)能力；第三，各企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新的能力評價指標(biāo)體系，建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新機制，最大限度地利用企業(yè)和社會的各種信息、資源，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)；第四，加強市場營銷，及時了解市場信息和用戶需求并獲得新的技術(shù)創(chuàng)新信息源，調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新策略，技術(shù)創(chuàng)新與市場要進(jìn)行有效銜接，堅決貫徹以市場、顧客為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營理念。
2．為技術(shù)創(chuàng)新提供資金保障。各企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，加大科技投入，要適當(dāng)提高科研費用預(yù)算比例，多方籌措資金，以保證有足夠的資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。2012年，XXX集團公司、天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司要加快企業(yè)信息化建設(shè)，大力引進(jìn)創(chuàng)新型設(shè)備，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。同時積極利用現(xiàn)有的信息化、自動化生產(chǎn)線，向經(jīng)委申請立項認(rèn)定信息化建設(shè)等級企業(yè)、資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)，以爭取各級財政補助和稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)在更高的平臺上獲得科學(xué)發(fā)展。
3．增強企業(yè)核心競爭力，依靠核心競爭力推動技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)核心競爭力的提高離不開技術(shù)創(chuàng)新，反過來技術(shù)創(chuàng)新又可增強企業(yè)競爭力。各企業(yè)要不斷加強管理創(chuàng)新，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。尤其要注重人力資源的開發(fā)，充分挖掘內(nèi)部潛能，要建立起一套具體而微的人才機制激勵制度，要有意識的引進(jìn)一批研究開發(fā)人員，在人才引進(jìn)上要舍得花本錢，提高科技研發(fā)人員投身技術(shù)創(chuàng)新的積極性，不斷增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平，并通過科技成果轉(zhuǎn)讓和技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)使一部分人掌握核心技術(shù)、主流技術(shù)，進(jìn)而提高企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力，使科技潛能得到有效發(fā)揮。XXX集團公司要充分發(fā)揮其科技創(chuàng)新優(yōu)勢，形成輻射效應(yīng)，帶動工業(yè)城各企業(yè)在科技創(chuàng)新上多出成果，出好成果。天馬玻璃有限公司、佳祿水泥公司、五斗米鴨業(yè)公司、金皇樂爽公司要加大產(chǎn)品研發(fā)力度，積極申報具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型產(chǎn)品。同時要在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三環(huán)節(jié)上實現(xiàn)良性互動，加快科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的速度，縮短企業(yè)科研投入的效益回收周期，增強企業(yè)科研投入的積極性。
4．培育倡導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新文化，建立鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會環(huán)境和服務(wù)體系，為企業(yè)提供良好的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的動力，只有使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在一定范圍內(nèi)形成氣候，動員企業(yè)員工積極參與，滲入到企業(yè)文化中去，企業(yè)發(fā)展才有希望。
（六）抓穩(wěn)定，保平安，著力做好園區(qū)社會治安綜合治理工作，努力打造和諧園區(qū)。
1．各企業(yè)要牢固樹立“安全就是效益，安全責(zé)任重于泰山”的安全管理意識，進(jìn)一步健全和落實社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制和社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；重視社會治安綜合治理工作，堅決防止僅僅偏重于生產(chǎn)和發(fā)展的傾向，引導(dǎo)企業(yè)“生產(chǎn)、綜合治理”兩手都要抓，均衡發(fā)展。
2．按照“屬地管理”的原則，自覺服從園區(qū)管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受園區(qū)指導(dǎo)，加強企業(yè)內(nèi)部的社會治安綜合治理和防范工作，防止違法犯罪案件的發(fā)生。
3．建立健全安全防范制度，落實安全防范措施。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓，要成立專門的組織機構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)；要制定安全保衛(wèi)制度，明確工作職責(zé)，用制度管人、管事，建立安全保衛(wèi)檔案； 強力推行保安服務(wù)制度，各企業(yè)保安人員必須持證上崗，嚴(yán)禁使用無證人員上崗 ；企業(yè)要根據(jù)各自實際，制定切實可行的治安防范措施。
4．加強流動人口管理，建立健全流動人口管理工作體系，加強與人口流入、流出地的協(xié)調(diào)，本著“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，依法保護(hù)流動人口的合法權(quán)益，做好流動人口的登記管理工作。
5．大力加強法制教育和道德教育，企業(yè)要把學(xué)法、用法和守法作為加強員工隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，全面提高員工的法制觀念和道德素質(zhì)。
6．做好矛盾糾紛和安全隱患排查工作，建立健全“矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)”在園區(qū)形成一個立體化、全方位的糾紛信息調(diào)處反饋系統(tǒng)，做到“組織建設(shè)走在工作前，預(yù)計工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前”的矛盾糾紛防控機制要求，把矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。
7．加強信訪WW工作。積極化解信訪案件，對可能發(fā)生的信訪案件抓好苗頭，做好勸解工作，對當(dāng)事人的合理要求積極予以協(xié)商解決，確保不形成新的信訪；對已訪案件確�；貜�(fù)及時，合理要求解決妥當(dāng)，不合理要求耐心細(xì)致做好化解工作，上訪人滿意率達(dá)90%以上。加強涉穩(wěn)信息報送，在做好WW工作的前提下，一旦發(fā)生涉穩(wěn)的，相關(guān)企業(yè)要在10分鐘內(nèi)通知工業(yè)城管委會，工業(yè)城干部職工要在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，同時逐級報告上級主管部門，不瞞報謊報涉穩(wěn)事件，確保事件處置及時，措施有力，處理得當(dāng)。
工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)及工作計劃【3】
今年以來園區(qū)以“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級”為中心，圍繞提升存量、做大增量為2條主線，以項目建設(shè)、招商引資、優(yōu)化服務(wù)、騰籠換鳥為抓手，組織實施“8616”工程，奮力推進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，
一、工作總結(jié)
1、主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計：
1-9月份累計完成固定資產(chǎn)投資5.43億元，占全年目標(biāo)任務(wù)67.95%，同比增長5.68%；完成工業(yè)總產(chǎn)值42.3億元，占全年目標(biāo)任務(wù)70.4%，同比增長5.22%；完成稅收5739萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)57.39%，同比增長26.14%；新簽招商引資項目9個，完成招商引資4.77億元，占全年目標(biāo)任務(wù)79.4%，同比增長6.23%。新增規(guī)上企業(yè)8戶，退出2戶，凈增6戶，提前完成年度目標(biāo)。預(yù)計全年可完成固定資產(chǎn)投資8億元，工業(yè)總產(chǎn)值61億元；完成稅收8200萬元左右；新簽招商引資項目10個，完成招商引資6.8億元。
2、穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。
全年園區(qū)10個項目列入?yún)^(qū)381重點項目，計劃投資4.53億元，1-9月份累計完成3.21億元。其中4個計劃新開工項目中已開工2個（富瑞斯環(huán)保、能匯生物顆粒加工）：一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn)。完成農(nóng)發(fā)行1.1億元基礎(chǔ)貸款爭取工作，首批放貸資金6000萬元，目前已到帳1770萬元；園區(qū)S05道路已完成路基和雨污水主干管建設(shè)，正在加緊澆筑水穩(wěn)層，有望年底通車，為；S05兩條接線路W01、E02完成地形圖測量、土地指標(biāo)申報，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計；湖保綜合治理工程全線完工，正在督促施工單位報送決算資料。二是在建項目建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)推進(jìn)。三邦金屬復(fù)合材料項目首期9500平米的重鋼廠房封頂，預(yù)計年內(nèi)投產(chǎn)；鼎瑞新殼體二期一幢2000平米廠房竣工并投入使用；鑫贏再生資源PET項目新上3條生產(chǎn)線，其中2條已建成投產(chǎn)，另1條設(shè)備已安裝到位，正在調(diào)試中。三是開發(fā)區(qū)公告目錄審核工作已通過國家初審，安徽省共有24家開發(fā)區(qū)通過審核，黃山工業(yè)園區(qū)位列其中。
3、強化招商選資，招商引資成效明顯
進(jìn)一步加大招商選資工作力度，多形式多方位拓寬招商引資渠道，并注重選商選資，1－9月份簽約落地富銳斯環(huán)�？萍�、朗清新能源、能匯新能源、特拉斯充電樁、三元材料等9個項目，完成全年目標(biāo)任務(wù)的90%；其中園區(qū)自主招商6個項目，已完成全年目標(biāo)任務(wù)，且投資規(guī)模較大，有5個億元項目。此外，還有聯(lián)合利華名下立頓茶葉與毛峰茶業(yè)的合作項目、袋泡茶加工、建筑幕墻加工、環(huán)保設(shè)施加工等項目正在洽談中，有的已初步達(dá)成意向。
4、加快轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)發(fā)展亮點紛呈
1-9月份，新增奇瑞房車、京佳磁業(yè)、東明服飾、美太電子等8家規(guī)上企業(yè)，規(guī)上企業(yè)數(shù)累計達(dá)到25家，完成工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)31億元，同比增長6.46%。其中一半以上企業(yè)保持增長勢頭，其中億利工貿(mào)、天豐食品、華綠園、銀洽等公司增幅明顯。一是一批骨干企業(yè)訂單充足，產(chǎn)銷兩旺。積極協(xié)助金瑞泰公司成功在“新三版”上市；華綠園科技經(jīng)過近三年的產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展，公司業(yè)務(wù)訂單呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢，重點客戶無限極（中國）公司僅三種功能茶訂單就達(dá)21萬套，統(tǒng)一企業(yè)（中國）公司200噸春茶濃縮汁訂單已開始交貨，預(yù)計全年訂單額可達(dá)3500萬元；金瑞泰科技CTP板材供不應(yīng)求，三條生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)，9月份單月實現(xiàn)產(chǎn)值2520萬元；億利宏業(yè)除落實了順豐、圓通、EMS等多家大型快遞公司的業(yè)務(wù)訂單外，又為天貓、淘寶等一批大型電商個性化訂制了一些服裝鞋帽的包裝袋，目前正在拓展第三方倉儲企業(yè)；銀洽公司為滿足訂單需求，新上一批自動排版機，產(chǎn)能翻倍；太平酒業(yè)被亳州好運酒業(yè)整體收購，目前又將雙猴茶業(yè)的整體資產(chǎn)全部購入，擴大規(guī)模；二是一批新生代企業(yè)相繼參加各類展會，榮譽接踵而至。億利宏業(yè)參加了中國快遞協(xié)會與綠色包裝企業(yè)戰(zhàn)略合作簽約，躋身中國快遞包裝材料制造商知名企業(yè)行列；鼎瑞新參加世界頂尖級的漢諾威工業(yè)展，逆襲國際外貿(mào)市場；知銘工藝、白天鵝宣紙入選第五屆安徽省文化產(chǎn)業(yè)示范基地；猴坑茶業(yè)的“猴坑”品牌，榮登“2015年度中國茶葉十大品牌”榜首。
5、持續(xù)推進(jìn)“騰籠換鳥”，存量資產(chǎn)利用率不斷提高
按照分類處置、一企一策原則制定了“騰籠換鳥”工作實施方案，計劃對12家企業(yè)通過清退或嫁接盤活的方式進(jìn)行分類處置。1-9月份完成了天瑞電子、雙猴茶業(yè)、漢秘酒、波瑞電力電纜、寶升照明部分地塊等5個項目的處置工作，盤活存量土地142畝，引進(jìn)鼎瑞新電子科技、富瑞斯環(huán)保、特拉斯充電樁等5戶新企業(yè)。
6、優(yōu)化為企服務(wù)，不斷提升園區(qū)發(fā)展“軟實力”
一是繼續(xù)優(yōu)化用工服務(wù)，堅持每月利用、等平臺及時發(fā)布園區(qū)企業(yè)用工需求表，摸清企業(yè)用工需求，掌握用工意向。并借助“春風(fēng)行動”招聘會，組織園區(qū)27家企業(yè)參加，提供就業(yè)崗位764個，現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向就有682人。二是不斷加大融資服務(wù)力度，截至9月底園區(qū)助保金貸款企業(yè)有9戶，貸款余額為8279萬元；為東明服飾企業(yè)在未辦理土地證和房產(chǎn)證抵押情況下爭取農(nóng)商行周轉(zhuǎn)資金貸款700萬元；協(xié)助華綠園、金瑞泰、億利工貿(mào)等10余家企業(yè)爭取工業(yè)發(fā)展專項補助資金77萬元，企業(yè)稅收獎勵250萬元；同時通過積極對上爭取，獲得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財政貼息資金100萬元。三是持續(xù)推動園區(qū)干部聯(lián)企制度并結(jié)合正在開展的“兩學(xué)一做”，全體干部職工深入各自聯(lián)系包保點，切實為企業(yè)解決困難。協(xié)助京佳磁業(yè)爭取國家資源節(jié)約循環(huán)利用工程（綜合利用類）中央預(yù)算內(nèi)項目，各級審核已通過，240萬元補助資金即將分步兌現(xiàn)到位。據(jù)悉，該筆項目資金系近年來園區(qū)企業(yè)對上爭取中的最大一筆。四是結(jié)合正在開展的機關(guān)效能建設(shè)年活動，全面推行辦事公開制度，利用園區(qū)門戶網(wǎng)站、黨務(wù)政務(wù)公開欄、企業(yè)辦公交流系統(tǒng)，對辦事流程、服務(wù)企業(yè)事項的相關(guān)政策、文件、法規(guī)進(jìn)行公示，在項目建設(shè)、招商企業(yè)落地征地拆遷過程中，嚴(yán)格按照國家規(guī)定兌現(xiàn)補償，園區(qū)紀(jì)工委全程參與、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，堅決糾正損害群眾利益的行為。
二、2017年工作安排
2017年黨的召開之年，是新一屆政府任期的開局之年，也是園區(qū)發(fā)展見成效的關(guān)鍵年。工業(yè)園區(qū)2017年的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中、六中全會和省十次、市、區(qū)六次精神，以加快推進(jìn)園區(qū)“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞“提升存量、做大增量”兩條主線，以招商選資、項目建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)、騰籠換鳥為主抓手，組織實施“9617”工程，加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)發(fā)展。
麗水工業(yè)園區(qū)管委會工作計劃【4】
今年以來，麗水工業(yè)園區(qū)深入踐行“綠水青山就是金山銀山”綠色生態(tài)發(fā)展理念，以“歸零翻篇開新局”主題活動為契機，圍繞“三美融合、主客共享”的工作主線，聚焦“工業(yè)發(fā)展如何從傳統(tǒng)的生產(chǎn)能力提升轉(zhuǎn)向控制能力提升”的關(guān)鍵問題，結(jié)合園區(qū)實際，抓做大做強一批企業(yè)，抓擴大有效投資，抓招商引資，抓維穩(wěn)保障工作。
一、主要工作完成情況
做大做強一批生態(tài)工業(yè)，加快培育一批名企、名品、名家。立足園區(qū)生態(tài)優(yōu)勢，依托現(xiàn)有泵閥、電氣等裝備制造業(yè)基礎(chǔ)，挖掘企業(yè)潛力，呵護(hù)、做大、做強原有的處于萌芽狀態(tài)的創(chuàng)造力和活力。
一是營造鼓勵企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，圍繞“納愛斯翻番了，園區(qū)企業(yè)怎么辦”開展主題討論，組織重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)研究納愛斯“雙翻”精神以及優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗，與區(qū)新聞媒體合作策劃企業(yè)專題訪談，加大對當(dāng)前經(jīng)濟下行背景下仍然充滿活力、仍然朝氣蓬勃的企業(yè)的宣傳力度，讓他們有地位，有成就感，有好的社會環(huán)境，增強企業(yè)的發(fā)展信心。
二是著力做好查補短板的工作，以“歸零翻篇開新局”主題活動為契機，加快補齊園區(qū)、企業(yè)的發(fā)展短板。通過走訪轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)以及僵尸企業(yè)，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，制定“做大做強一批企業(yè)、騰龍換鳥、擴大有效投資、年度重點工作”四張清單，敲實企業(yè)目標(biāo)、干部聯(lián)系、科室領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的企業(yè)服務(wù)制度，實施掛圖作戰(zhàn)，銷號管理。今年以來，園區(qū)共為企業(yè)解決訴求20余件，協(xié)調(diào)融資2600萬元。
三是建立精準(zhǔn)幫扶機制，宣傳貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的若干意見》、《加快推進(jìn)企業(yè)直接融資工作的補充意見》等文件精神，分行業(yè)、分企業(yè)完善個性化扶持政策，轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，堅持從“擴量”向“量質(zhì)并舉”，從“投資”向“創(chuàng)新驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變，集中資源重點培育一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，依靠重點企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，精準(zhǔn)發(fā)力在最需要投入最需要發(fā)展的企業(yè)上，把企業(yè)撬動起來，做好政企聯(lián)手“1+1>2”的文章。
1-10月，麗水工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28.16億元，同比增長7.65%，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值22.11億元，同比增長7.25%。
2、推進(jìn)園區(qū)一批項目落地，抓好有效投資。抓投資就是抓關(guān)鍵，園區(qū)成立以來，一直把完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和抓好入園項目“三促”工作，作為園區(qū)提升和發(fā)展的落腳點。
一是確保政府投資項目落地。穩(wěn)妥推進(jìn)高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)建設(shè)，截至10月，路網(wǎng)一期三個標(biāo)段全部進(jìn)場施工，完成總工程量近85%，預(yù)計今年春節(jié)前基本完成建設(shè)；竹溪安置地完成填方,配套設(shè)施施工已發(fā)布招標(biāo)公告并于11月24日開標(biāo)，同步開展安置地農(nóng)民建房審批工作；黃塘窯安置地正在表土剝離和填方施工準(zhǔn)備；碧湖產(chǎn)業(yè)北區(qū)塊路燈亮化工程及通濟堰綠化工程基本完成。
二是重點抓好企業(yè)投資。強化項目投資“不抓等于不落實”的理念，按照“一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥、一個方案統(tǒng)籌推進(jìn)、一遇困難快速解決、一鼓作氣落實到底”的“四個一”要求，重點針對碧湖北區(qū)塊在建的16家企業(yè)，一個項目一個項目去落實，一個企業(yè)一個企業(yè)去推進(jìn)，通過狠抓項目落地和資金到位，確保續(xù)建項目投資不減少、投產(chǎn)不延后，畫好招商句號。
今年1-10月，園區(qū)已累計完成企業(yè)投資2.20億元，同比下降44.8%，其中技改投資2.14億元，同比下降38.01%；北區(qū)塊在建企業(yè)16家，其中7家企業(yè)已完成主體工程及廠區(qū)內(nèi)道路硬化工作。
3、找準(zhǔn)定位，抓好招商引資，補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。按照蓮都區(qū)新的產(chǎn)業(yè)布局要求，依托現(xiàn)有的機械裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)定位，以產(chǎn)業(yè)集聚為重點，開展新一輪招商，加快補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的短板。
一是突出“零地”招商。面對當(dāng)前經(jīng)濟形式，園區(qū)一方面招商工作主動靠前，強化“自助”意識，千方百計打破招商瓶頸，另一方面積極探索推進(jìn)積極探索推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、騰籠換鳥、工業(yè)技改等形式的“零地招商”。今年以來，園區(qū)共完成6個項目的零地招商；大力推進(jìn)低效用地、閑置廠房招商，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)包干制，目前正在走招拍賣程序的項目5個（瑪貝樂家具、萬順印刷、聯(lián)鑫軸承、漢金科技、百山食品），全力對接洽談的項目3個（市農(nóng)發(fā)公司盤活華雅電子閑置廠房，永嘉哈比樹玩具盤活掌聲閥門，溫州福達(dá)文教公司盤活舒美特閑置廠房），共計2.2億元。
二是開展“借力招商”。立足長遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃推進(jìn)高溪區(qū)塊開發(fā)建設(shè)，在招商引資過程中針對區(qū)塊整體推出的特點，積極嘗試依托浙江東方龍控股公司、南京留正投資有限公司、北京莫非投資有限公司等中介機構(gòu)開展“互助”招商，利用中介機構(gòu)的資源和團隊優(yōu)勢，構(gòu)建涵蓋、微博、微信、app等立體式的招商引資自媒體平臺，提高招商信息的投放精準(zhǔn)度和覆蓋面。
三是強化“重點”招商。強化對重點項目的盯引，在前期對接的基礎(chǔ)上，蓮都區(qū)及園區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)堅持重要客商親自會見、重要考察團親自接待、重大問題親自協(xié)調(diào)、重大項目親自洽談，以盯引促項目落地。今年以來，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴省內(nèi)外開展招商推介。
今年1-10月，麗水工業(yè)園區(qū)共實現(xiàn)合同引資2.35億元，同比下降43.51%，實際到資2.25億元，同比下降41.56%，合同利用外資536.8萬美元，實到外資100萬美元。
4、抓好安全環(huán)保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以建設(shè)“美麗蓮都、平安蓮都”為目標(biāo)，以確保穩(wěn)定為前提，以環(huán)境治污和安全監(jiān)管為突破口，抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
一是穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)做好園區(qū)企業(yè)環(huán)保“三同時”驗收，主動對接市環(huán)境監(jiān)測站和第三方檢測機構(gòu)，積極開展環(huán)�！叭瑫r”驗收檢查，督促企業(yè)整改存在的問題，目前園區(qū)在生產(chǎn)企業(yè)三同時驗收率達(dá)70%；加強入園項目管理，聯(lián)合相關(guān)部門對違規(guī)入圍企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，并立案處罰；開展企業(yè)廠內(nèi)清污分流專項整治，對園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)雨污排水管網(wǎng)開展地毯式排查整治，對園區(qū)用水量超過1萬噸和疑似超標(biāo)排放的企業(yè)廢水進(jìn)行抽樣檢測。
二是不斷夯實安全生產(chǎn)。繼續(xù)推進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)，通過實行“委托服務(wù)方式”進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并對園區(qū)范圍內(nèi)從事安全生產(chǎn)社會化服務(wù)的6家機構(gòu)實施定期考核；完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，截至目前，園區(qū)規(guī)上企業(yè)和年產(chǎn)值在500萬元以上的小微企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%。
二、存在的主要問題
麗水工業(yè)園區(qū)在規(guī)模體量和發(fā)展水平上都與兄弟園區(qū)都存在較大差距，自身發(fā)展也面臨著巨大挑戰(zhàn)，主要存在以下三個方面的問題：一是招商引資困難，與市本級及兄弟園區(qū)相比，園區(qū)的區(qū)位條件、配套設(shè)施、投資環(huán)境、政策支持等優(yōu)勢不明顯，企業(yè)入園環(huán)保門檻較高，招商效果不理想；二是現(xiàn)有企業(yè)存在產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)規(guī)模小、畝產(chǎn)效益低等問題，同時受企業(yè)自身能力及當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境影響，轉(zhuǎn)型升級難度很大；三是園區(qū)機構(gòu)職能不全，管理、服務(wù)、支持企業(yè)發(fā)展的職能分散在相關(guān)部門，限制了對企業(yè)的管理和有效服務(wù)，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理力量也相對不足。
三、下階段工作計劃
下一步,麗水工業(yè)園區(qū)將著眼于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，立足碧湖產(chǎn)業(yè)區(qū)塊（含南山）轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)利用，按照“綠色環(huán)保、高端低碳、高效低耗”的發(fā)展要求，加快一二三產(chǎn)融合，穩(wěn)中求進(jìn)，提質(zhì)擴量，構(gòu)建“特色產(chǎn)業(yè)布局”，體現(xiàn)“生態(tài)”產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。
一是加快推進(jìn)碧湖區(qū)塊新的發(fā)展，有針對性地開展招商引資、騰籠換鳥，加快碧湖區(qū)塊現(xiàn)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速產(chǎn)業(yè)集聚，打造先進(jìn)裝備制造業(yè)、健康制造業(yè)兩大基地。1、加快創(chuàng)新升級。①引導(dǎo)做大做強，發(fā)展總部經(jīng)濟,鼓勵龍頭企業(yè)將總部搬遷到麗水，培育一批市場占有率高，行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、帶動能力強的支柱企業(yè)；②加大科技創(chuàng)新，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造提升產(chǎn)品層次，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)市場。2、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。①互聯(lián)網(wǎng)+模式創(chuàng)新，抓住信息產(chǎn)業(yè)融合機遇，引導(dǎo)企業(yè)改變原有的產(chǎn)業(yè)形勢、組織模式，“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展成為企業(yè)創(chuàng)新的強勁驅(qū)動力。②促進(jìn)工業(yè)與文化、旅游的融合，打破傳統(tǒng)思維壁壘，尋找一二三產(chǎn)融合發(fā)展的切入點，催生1+1+1＞3的疊加效應(yīng)。③扶持企業(yè)上市，積極培育企業(yè)上新三板，破解融資困難。3、助推倒逼轉(zhuǎn)型，完善資源要素差異化配置，以提高“畝效益”，建立健全導(dǎo)向、約束、評判等機制，推動工業(yè)發(fā)展模式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，加快倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，騰出發(fā)展空間，增強內(nèi)生動力，推動提質(zhì)增效。4、重抓騰籠換鳥。①對涉嫌土地閑置，因企業(yè)自身長期未開工建設(shè)的出讓用地，依法依規(guī)予以處置。②建立低效閑置、破產(chǎn)拍賣廠房收購機制，采取建立科技孵化園、企業(yè)出租、重新拍賣、退二進(jìn)三等方式處置，節(jié)約土地開發(fā)成本，培育小微科技型企業(yè)。
二是重點抓好高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)利用。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)蓮都-義烏山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)發(fā)展的實施方案》和《蓮都區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃》要求，充分發(fā)揮高溪臺地地形特色鮮明，交通便捷，周邊山水環(huán)境較好、農(nóng)耕文化底蘊深厚等優(yōu)勢，整體開發(fā)并從生態(tài)工業(yè)、養(yǎng)生養(yǎng)老健康制造、運動休閑文化旅游等三個方向分別制訂招商方案，結(jié)合實際推進(jìn)相關(guān)工作。
