第一條 為加強工程管理,確保工程按質按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現工程總目標,特制訂本職責。
第二條 工程部經理在總經理的領導下,主要負責對工程全過程的施工進行組織管理,通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協(xié)調配合,從而實現對工程總目標的有效控制。
第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。
第四條 積極主動地完成公司的各項生產施工任務,對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。
第五條 對開發(fā)項目進行前期跟蹤,組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。
第六條 按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項目經理組成項目部。
第七條 按照公司要求及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。
第九條 檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況,檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現場安全教育開展情況。
第十條 審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。
第十一條 監(jiān)督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。
第十二條 指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
第十三條 指導檢查施工現場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
第十四條 組織處理重大工程事故,協(xié)調工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。
第十五條 參加工程竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。
第十六條 妥善處理項目部的解體,進行人員重新調配。
第十七條 組織好工程保修及客戶回訪工作。
第十八條 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生
第十九條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。
第二十條 完成領導交辦的其他工作。