各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
你們好！下面我從生產(chǎn)角度對四個方面存在的問題進行闡述，不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、產(chǎn)品創(chuàng)新方面的隊伍和能力存在的問題
產(chǎn)品創(chuàng)新隊伍建設(shè)需要更加完善，把“提高產(chǎn)品品質(zhì)，有效控制成本，增加市場利潤”作為著力點，使我們的產(chǎn)品能更好地適應(yīng)生產(chǎn)需要和市場需求。技術(shù)崗位人員的創(chuàng)新能力水平還存在差異，需要整體提升。一些技術(shù)人員的專業(yè)水平和實踐經(jīng)驗還不能夠滿足產(chǎn)品創(chuàng)新的能力要求，今后還需要著力培養(yǎng)和提高，為提升產(chǎn)品的市場競爭力起到有效的助推作用。
二、生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備模具存在的問題
1、設(shè)備、模具的材質(zhì)及制造工藝可能存在的差異，也對產(chǎn)品生產(chǎn)起到了一定的影響。鼓式片生產(chǎn)中，磨床的棘輪、導(dǎo)軌材質(zhì)不耐用、易磨損，加工過程中，影響了產(chǎn)品的頭弦等尺寸的精度。盤式的頂出模在使用中也同樣存在性能不穩(wěn)定，造成加工產(chǎn)品精度偏差。設(shè)備及模具可能存在材質(zhì)與實際生產(chǎn)要求不匹配、制造過程中熱處理和調(diào)質(zhì)環(huán)節(jié)欠缺的問題。
2、德國的小長彎片加工難度大，存在內(nèi)弧間隙和厚度的精度很難控制。通過與客戶積極協(xié)調(diào)，對方適當(dāng)?shù)胤艑捔斯罘秶Ｍ瑫r，對夾具工裝進行了改進，比如在內(nèi)外弧磨床上增加了擋板。目前此問題已基本得到了有效的控制。
3、熱壓模具老舊，多為免冷型工藝切換前的淺腔模具，容易出現(xiàn)跑料。操作中，要及時清理干凈，一定程度上增加了勞動量，降低了生產(chǎn)效率。生產(chǎn)工藝中投料量較之前也有所增加，這既增加了原材料的投入成本，也對半成品加工精度有一定的影響。除了需要申報的新模具都要采用深腔模式進行制作，還對老模具進行了模腔加深，尤其是一些使用頻次高、加工量大的產(chǎn)品模具。目前此項工作正在實施中。
4、產(chǎn)品配方調(diào)整，壓力值提升，一些壓機在生產(chǎn)中易出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。為了降低壓機在壓力大的情況下工作影響設(shè)備自身性能的風(fēng)險，在符合工藝要求的范圍內(nèi)，實際生產(chǎn)按照壓力下限值進行半成品加工。一方面，確保產(chǎn)品按照工藝要求加工，達到加工精度要求。另一方面，保障設(shè)備在生產(chǎn)中的安全運行。
三、今年的產(chǎn)品質(zhì)量問題及解決方法
1、產(chǎn)品在鉆孔過程中易出現(xiàn)鉆裂的問題比較突出。目前我們生產(chǎn)上主要從三個方面采取積極舉措。一是改用專用鉆胎和增加鉆頭的磨刀次數(shù)，以提高手動鉆床的加工精度。二是加強員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，著重強調(diào)不同配方的產(chǎn)品，其性能也有區(qū)別。要在加工此類產(chǎn)品時，以“求穩(wěn)保質(zhì)”作為首要原則。三是增加檢驗項目和頻次，質(zhì)檢員不但要對其孔位進行測量比對，還要對外觀等細節(jié)嚴格把關(guān)。操作工和質(zhì)檢員如發(fā)現(xiàn)問題，要立即停機、及時反饋。
2、多孔位的產(chǎn)品，加工時孔易錯位的現(xiàn)象比較普遍。為此，通過升級設(shè)備，投入自動鉆床，來破除目前的生產(chǎn)加工瓶頸。
3、免冷型工藝切換后，半成品采用包袋工序加工，工藝材料產(chǎn)生變化（如包袋中使用的薄膜袋），致使后續(xù)產(chǎn)品噴碼附著力下降。漢德等主機廠家在裝配過程中，出現(xiàn)了噴碼字跡掉落，造成標識不清。為此，車間進行了多次產(chǎn)品噴涂底漆后的噴碼附著力試驗，最終從盤式調(diào)用的黑色漆料在實際加工中的效果明顯，現(xiàn)已基本解決。但噴涂此底漆過程中，一方面，工序的增加，一定程度上增加了員工的勞動強度，也降低了生產(chǎn)效率。另外，漆料屬化工材料，對員工身體存在一定的傷害。
四、行業(yè)內(nèi)的情況及自身情況審查
上半年主機、出口訂單不斷，社會需求穩(wěn)定。針對訂單多、發(fā)貨急的情況，我們統(tǒng)籌安排、突出重點，合理調(diào)配生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，銷售發(fā)貨及時。雖然今年開局不錯，生產(chǎn)一度呈現(xiàn)出繁忙景象。但下半年主機訂單下滑，致使生產(chǎn)時斷時續(xù)，影響了正常的生產(chǎn)節(jié)奏。期間，我們對問題設(shè)備進行了清查，并制定方案逐項落實。部分一線崗位缺員現(xiàn)象突出，我們采取了電視上打廣告，發(fā)布招聘啟示，到周邊社區(qū)發(fā)傳單并實地宣傳等多種方式進行招工，同時也通過每天的例會積極督導(dǎo)，但收效不大。此外，出口產(chǎn)品的加工精度要求高，給生產(chǎn)帶來了一定的困難。今年，我們的生產(chǎn)呈現(xiàn)出“前旺后淡”的形勢。目前，周邊小廠大部分都處在半停產(chǎn)狀態(tài)。
