檢修班長上任的發(fā)言稿精選

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午好,今天,公司再次任命我為運行班長,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重托。首先,衷心感謝公司的培養(yǎng)和信任,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的厚愛和大力支持。在XX公司工作的六年里,我和同事們朝夕相處,共同奮斗,建立了深厚的感情,這是我人生中最為珍貴、最為豐富、最為難忘的一段經(jīng)歷。

我將把今天作為新的起點,以新的姿態(tài),新的境界更好地融入到工作當(dāng)中,以優(yōu)異的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的重托與期望。在此我做以下幾個方面的表態(tài):

一、以身作責(zé)。

身為一名基層管理人員,自身的責(zé)任心是最重要的,要時刻銘記肩上的責(zé)任,在工作中時刻做好榜樣,從執(zhí)行規(guī)章制度到言行舉止,工作態(tài)度等各方面都應(yīng)率先垂范,做好員工的帶頭人,這樣才有號召力、凝聚力。

二、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

俗話說:打鐵還需自身硬,一個好的基層管理人員,不但要做到以德服人,還要做到以技服人,不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況,還要會操作,以解決生產(chǎn)中遇到的問題,必須做到各方面的知識都比別人多,凡事都比別人做得好,只有技術(shù)過硬了,班組管理才會做的好。

三、積極主動工作,提高自身的應(yīng)變能力。

工作中時刻嚴(yán)格要求自己,在平時工作與學(xué)習(xí)中,多積累經(jīng)驗,在出現(xiàn)緊急突發(fā)事件時,臨陣不亂,能夠從容地解決問題。

四、不斷學(xué)習(xí)管理技巧,積累管理經(jīng)驗,提高自身的組織能力。

作為班長一定要以誠相見,時刻注意班組人員的思想動態(tài),主動和他們談心,當(dāng)他們遇到困難時,我們要熱心地幫助他們解決,讓他們走出煩惱,安心地上班,這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生。平等待人,對技能差的同事,要經(jīng)常鼓勵他們,幫助他們,提高他們的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的自信。

企業(yè)不消滅虧損,虧損就要消滅企業(yè)。這句話深深印在我心中,今天我們不努力工作,明天我們就會努力找工作,XX公司就是我們的家。這里有我們青春的足跡。這里有我們辛勤的汗水,責(zé)重如山,行勝于言。面對新考驗,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托化為不竭的工作動力,盡職盡責(zé),努力把班組管理提升一個新臺階。為公司在新的一年里作出更多的貢獻,為公司201x年的宏偉目標(biāo)需努力奮斗。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康,工作順利,謝謝大家!

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