公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿范本

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 下面小編給大家整理的這篇旅游公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿可以多閱讀,可以在原有的基礎(chǔ)上稍加修改作為今年年會講話稿的范本參考哦。希望對大家有所幫助。

尊敬的各位來賓,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事朋友們,新年好:

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在今天這個喜氣洋洋的日子里,我首先代表旅游公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓、朋友致以誠摯的節(jié)日問候!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的所有領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向在座各位并通過您們向您們的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身體健康!幸福吉祥!萬事如意!

首先,我們聆聽了集團(tuán)綱領(lǐng)性發(fā)展計劃;剛才,我們又認(rèn)真學(xué)習(xí)了來年工作的具體部署,無一例外都對公司的未來提出了新的要求新的希望,我深感發(fā)展令人鼓舞,目標(biāo)振奮人心,經(jīng)營重任在肩,干勁信心十足。

回顧20XX年公司工作,開業(yè)籌建、景區(qū)管理、營銷拓展、手續(xù)辦理、工程收尾,是我們工作的五個重點。通過20XX年全體員工上下齊心,集思廣益,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊伍的組建工作,抓好了員工基本勞動技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,順利實現(xiàn)了日常工作及勞動紀(jì)律的建章立制,確保了景區(qū)管理無事故,企業(yè)經(jīng)營無差錯,基本完成了全年工作目標(biāo),并獲得了中國宗教旅游委員會年度評審的“世界道文化觀光游覽圣地”榮譽稱號。總結(jié)20XX年工作,景區(qū)建成營業(yè)是亮點,更是景區(qū)發(fā)展史中的一個里程碑。這一亮點,離不開公司全體員工的努力勤勉,踏實肯干,更離不開為景區(qū)18年來的辛苦付出,以及各位領(lǐng)導(dǎo)、社會友好協(xié)作單位的關(guān)心、支持和幫助。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工們致以崇高的敬意和誠摯的謝意——謝謝您們了!

一元復(fù)始,萬象更新。隨著20XX年遠(yuǎn)去,20XX年的到來,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)描繪的新希望中,已經(jīng)勾勒并承載起我們新的夢想。因此,20XX年是創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將牢記集團(tuán)15年的發(fā)展史,牢記景區(qū)18年化蛹成蝶的喜悅和辛酸,克服風(fēng)雨坎坷,迎難而上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以切實搞好景區(qū)品牌建設(shè)為抓手,以搞好景區(qū)營銷推廣為著力點,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,實干意識,為制定的企業(yè)目標(biāo)而不懈努力。

為此,20XX年公司將重點干好如下四件事情:

第一、搞好工程結(jié)算,搞好手續(xù)辦理。20XX年要搞好景區(qū)項目的建設(shè)工程結(jié)算工作,完善建設(shè)竣工手續(xù),完成景區(qū)產(chǎn)權(quán)辦理,完成其他手續(xù)的辦理;

第二、搞好景區(qū)營銷拓展工作。在繼續(xù)推進(jìn)20XX年營銷方式基礎(chǔ)上,積極拓展渠道銷售,合作旅行社上30家,努力做好團(tuán)體組團(tuán)服務(wù)工作,實現(xiàn)50000人次的團(tuán)隊游客市場。采取區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營措施,重點搞好和某旅游景區(qū)的聯(lián)合推廣經(jīng)營合作,利用物管協(xié)會、自駕俱樂部和其他組織單位等,多渠道多批次組織推進(jìn)春、夏、秋的季節(jié)性自駕游,穩(wěn)步做好散客市場推廣工作,努力實現(xiàn)50000人次的散客營銷任務(wù)。其次,搞好渠道銷售商的推廣工作,實現(xiàn)20萬人次游客量,穩(wěn)步推進(jìn)國際游客推廣渠道。

第三、搞好景區(qū)品牌建設(shè)推廣。除了搞好剛才集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我們的具體要求之外,我們還要重點搞好“一碟、一冊、一書”的編撰和印制工作!耙坏本褪亲龊镁皡^(qū)的宣傳光碟;“一冊”就是做好景區(qū)神像和景點文化的宣傳紀(jì)念畫冊;“一書”就是準(zhǔn)備組織或邀請一些知名文人或草根文人到景區(qū),撰寫詩、詞、歌、賦、散文、小說,然后集結(jié)整理出書,用于增強景區(qū)文化宣傳力度,樹立景區(qū)文化的沉淀厚度。

第四、建章立制,規(guī)范管理。重點狠抓景區(qū)文化管理建設(shè),理順營運模式,拓展景區(qū)泛經(jīng)營項目,形成各項目良性互動經(jīng)營。從各方渠道反應(yīng)看,景區(qū)規(guī)范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重點在旅游服務(wù),兩者缺一不可。因此,只有建立起規(guī)范的營運景區(qū),通過景區(qū)核心文化的沉淀,配合文化習(xí)慣的群眾培養(yǎng),才能逐步形成景區(qū)宣傳口碑,才會有強大的營銷市場,才會有景區(qū)發(fā)展的鼎盛未來。

古人云:器大者聲必閎,志高者意必遠(yuǎn)。景區(qū)這個“器”很大;集團(tuán)描繪的發(fā)展藍(lán)圖,“志”很高。我們面對準(zhǔn)備“上市”的要求,面對這“聲閎、意遠(yuǎn)”的奮斗目標(biāo),必然對員工素質(zhì)提出新的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)也是員工未來進(jìn)步的方向。全體員工需努力提高自身素養(yǎng),緊抓快趕,力求上進(jìn),以“干事、創(chuàng)業(yè)”的決心,消除工作內(nèi)耗,以“有所為,有所不為”的工作要求,嚴(yán)以律己,奮發(fā)有為,在企業(yè)發(fā)展核心上下工夫,在提升工作技能水平上動腦筋,確保公司工作經(jīng)營績效上臺階、協(xié)作服務(wù)有素養(yǎng)、宣傳推廣有口碑,實現(xiàn)真正規(guī)范化的企業(yè)經(jīng)營管理。

光輝榮耀既往事,策馬揚鞭自奮蹄。20XX年,公司機遇和挑戰(zhàn)并存。每一名員工只有抓住機遇,夯基固本,認(rèn)真履行各自職責(zé),牢記節(jié)假日和每天起早貪黑的付出與奉獻(xiàn),才能迎接挑戰(zhàn),成為名符其實的優(yōu)秀員工。這,既需要時間的累積,也是員工的精氣神,更是未來生生不息的企業(yè)文化。集團(tuán)用15年實現(xiàn)了3步跨越,景區(qū)計劃用3年走完經(jīng)營“起步、發(fā)展、飛躍”這三步,因為有強大的企業(yè)后盾,有諸位領(lǐng)導(dǎo)們務(wù)實而強有力的支撐和鼓勵,有愿意付出和奉獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)員工群體。

歲末人聚,盛世豐年。我堅信,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在大家的努力下,全體員工一定愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作;我堅信,景區(qū)一定會人流如織、名聲遠(yuǎn)揚、青史留香;我堅信,公司一定會實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,向著制定的高遠(yuǎn)目標(biāo)書寫出嶄新一頁。所以,讓我們用勤勉、上進(jìn)、付出、奉獻(xiàn),鐫刻成企業(yè)的發(fā)展豐碑,迎接猴年的夢想成真吧。

最后,請允許我以個人的名義并代表我的家人,祝各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事,朋友們,大家新年快樂,身體健康,家庭美滿,馬上行大運,馬上吉祥平安,馬上領(lǐng)年終如意大獎!!!

謝謝!

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