副縣長在全縣村級計生管理員競聘上崗工作現(xiàn)場會上的講話

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副縣長在全縣村級計生管理員競聘上崗工作現(xiàn)場會上的講話

——××副縣長在全縣村級計生管理員競聘上崗

工作現(xiàn)場會上的講話

(XX月日)

同志們:

今天縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組在××鄉(xiāng)召開全縣村級計生管理員競聘上崗工作現(xiàn)場會,目的是推廣××鄉(xiāng)的經(jīng)驗做法,全面推進(jìn)我縣人口與計劃生育工作綜合改革。剛才××鄉(xiāng)黨委書記××同志介紹了村級計生管理競聘上崗的經(jīng)驗做法,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際認(rèn)真加以借鑒;××鄉(xiāng)××村新聘任的計生管理員×××同志就如何當(dāng)好計生管理作了很好的發(fā)言;縣計生局××局長對全縣村級計生管理員競聘上崗工作的工作要求、方法步驟和如何加強基層計生隊伍建設(shè)作了具體安排和部署,這些意見和要求都是經(jīng)縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照要求認(rèn)真抓好貫徹落實。下面,我再強調(diào)二個方面的工作意見:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)范實施,扎實推進(jìn)村級計生管理員人事制度改革

㈠統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,明確實施村級計生管理員人事制度改革的重要性和必要性。實施村級計生管理員人事制度改革是順應(yīng)人口與計劃生育工作總體改革的需要,更是進(jìn)一步抓緊抓好人口與計劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平的一項非常重要的基礎(chǔ)性工作。大家都很清楚,我縣計劃生育工作歷經(jīng)了艱難曲折,工作幾度出現(xiàn)反復(fù),基層基礎(chǔ)十分脆弱。從九十代初經(jīng)過“三打翻身仗”、“三創(chuàng)先進(jìn)”,直到躋身全省計生工作“三類”縣行列,全縣上下為之付出了長期不懈的艱苦努力。成績來之不易,我們應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。目前,隨著形勢的發(fā)展和法律法規(guī)的不斷完善,人口與計劃生育工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。如何進(jìn)一步夯實村組基礎(chǔ),鞏固我縣現(xiàn)有計生工作成果,穩(wěn)定低生育水平,加快計生工作方法和工作思路的“兩個轉(zhuǎn)變”,成為擺在各級黨委、政府和各級計生部門面前急需解決的一個重大課題。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。正在實施的村級計生管理員人事制度改革為各級黨委、政府和計生部門提供了一個有利的契機。各級黨委、政府和計生部門要緊緊抓住這一有利時機,找準(zhǔn)切入點,大膽實踐,積極探索,面向社會統(tǒng)一考試,擇優(yōu)聘用,把競爭機制引入村級計生隊伍管理。通過改革,把“績效”同“報酬”緊密掛鉤,使責(zé)權(quán)利三者有機地結(jié)合起來,為建設(shè)一支“思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、會管理、勤服務(wù)”的村級計生管理員隊伍提供了新的思路。月-日省人口計生委×××副主任和市計生委領(lǐng)導(dǎo)到我縣開展計生工作調(diào)研,聽取了我縣開展村級計生管理員競聘上崗工作匯報,對我縣試點工作的做法給予了充分的肯定,要求我們要不斷探索,使之更加完善,并在全縣大力推行這一做法?傊,對村級計生管理員人事制度改革,是形勢發(fā)展的客觀要求,惟有改革,事業(yè)才能發(fā)展。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,從全局和戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識實施村級計生管理員人事制度改革的重要性和必要性,認(rèn)真把這項工作抓緊抓好。

㈡加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實推進(jìn)全縣村級計生管理員人事制度改革。剛才,××局長對全縣村級計生管理員競聘上崗工作的時間安排、工作步驟作了具體的部署,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在具體操作過程中,要緊緊抓住三個關(guān)鍵:一要加強領(lǐng)導(dǎo),落實考聘工作責(zé)任制。對村級計生管理員人事制度進(jìn)行改革,表面看起來是一件很簡單的工作,其實不然,由于實行面向社會公開招聘,擇優(yōu)錄用,原來的村級計生管理員通過考聘將有一部分被調(diào)整,而這些被調(diào)整的人員,有些原來是村一把手指定的,有的可能是村“兩委”干部的親屬。因此,改革過程中必然會沖擊到這些人的切身利益,這些村對這項工作就不一定都能很好地配合,有的村可能會找借口,以種種理由從中阻撓,影響工作的順利開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)切不可掉以輕心,要高度重視,把這項工作擺上重要議事日程,“一把手”要親自抓,親自動員部署。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立村級計生管理員人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,落實班子領(lǐng)導(dǎo)駐村考聘工作責(zé)任制,確保所掛包的村高質(zhì)量如期完成村級計生管理員人事制度改革工作。二要精心組織,嚴(yán)格考聘程序,嚴(yán)防走過場。對村級計生管理員人事制度進(jìn)行改革,其目的是建立一支“思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、會管理、勤服務(wù)”的村級計生管理隊伍。因此,能否確保所招聘的人員素質(zhì)是這次考聘工作的核心。為了使考聘工作不走過場,確保計生管理員人事制度改革的嚴(yán)肅性,縣委、縣政府專門成立了由紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、人事、財政、計生、勞動和社會保障、民政、計生協(xié)會等部門負(fù)責(zé)人組成的村級計生管理員人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委××副書記擔(dān)任組長?h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于實行村級計劃生育管理員人事制度改革的意見,縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組制定了,

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