在全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

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在全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 我們今天的會(huì)議開得很成功,回顧了陽(yáng)泉市結(jié)構(gòu)調(diào)整三的不平凡歷程,總結(jié)了以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn),明確了到XX全市進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得明顯見效的盤子,表彰了在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。陽(yáng)泉的新一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整起步于“九五”末全市經(jīng)濟(jì)處于極度困難和嚴(yán)重徘徊之際,發(fā)展于市場(chǎng)供求發(fā)生根本轉(zhuǎn)變的機(jī)遇期間,初見成效于全面建設(shè)小康社會(huì)的起始階段。今天上午,謝海代市長(zhǎng)作了一個(gè)很好的報(bào)告,這個(gè)報(bào)告言而有物,比較實(shí)在,從五個(gè)方面總結(jié)了三來陽(yáng)泉經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的顯著成效,從四個(gè)方面總結(jié)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成功經(jīng)驗(yàn),從六個(gè)方面分析了全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的困難和突出問題,確定了到XX我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略對(duì)策,明確提出了一產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)抓“一體三化”,二產(chǎn)業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持“四大”的戰(zhàn)略原則和“八大產(chǎn)業(yè)”的調(diào)整重點(diǎn),三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)抓通訊、交通、商貿(mào)、房地產(chǎn)、旅游等五大產(chǎn)業(yè)的調(diào)整思路。尤其是聽了八個(gè)單位的經(jīng)驗(yàn)介紹,看了沒有發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)材料,很受鼓舞,很受啟發(fā)。盂縣經(jīng)過短短三的調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)煥發(fā)了勃勃的生機(jī),令人刮目相看。陽(yáng)泉市農(nóng)村信用社是農(nóng)村的合作經(jīng)營(yíng)組織,它的資本和力量,它所涉及的范圍,與陽(yáng)泉市其他金融部門相比它是小弟弟,他們靠金融體制改革,靠全心全意為農(nóng)村和全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)的思想和精神,為陽(yáng)泉市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn),事跡感人,成績(jī)顯著,堪稱功臣。小單位、小資本、小金融只要進(jìn)行大力度的改革和服務(wù)觀念的大調(diào)整,同樣也能做出大的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出它對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的重要作用。陽(yáng)煤集團(tuán)是陽(yáng)泉市的大哥大,經(jīng)過三的調(diào)整,迅速融入全國(guó)、全球經(jīng)濟(jì)大潮,展現(xiàn)出了光明的前途和蓬勃的朝氣。我剛來陽(yáng)泉工作時(shí),陽(yáng)煤集團(tuán)就提出“以大搏強(qiáng),十百億”的目標(biāo),說實(shí)在話,當(dāng)時(shí)并沒有引起我十分的關(guān)注,隨著這幾的工作,我才真正感受到這句話沉甸甸的份量。由的多億,到今完全有望突破五十個(gè)億,XX邁上一百個(gè)億的臺(tái)階,提前三實(shí)現(xiàn)“以大搏強(qiáng),十百億”的目標(biāo)。陽(yáng)鋁是陽(yáng)泉地方企業(yè)的龍頭老大,從過去的十三三萬噸,到今天的一百三十天三萬噸,翻了一番,改造成了六萬噸,進(jìn)入全國(guó)同行業(yè)二十強(qiáng)。遠(yuǎn)鑫實(shí)業(yè)公司是九十代破土而出的私營(yíng)企業(yè),短短幾資本擴(kuò)展到三個(gè)億,成為納稅近兩千萬元的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整煥發(fā)了陽(yáng)泉企業(yè)的青春,使一批企業(yè)找準(zhǔn)了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的位置,看到了自己發(fā)展的前途。蔭營(yíng)鎮(zhèn)是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)以來全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在這幾當(dāng)中抓住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,抓住鄉(xiāng)村企業(yè)體制改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換這個(gè)根本環(huán)節(jié),立足于本地資源,使一大批鄉(xiāng)村企業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)。這些經(jīng)驗(yàn)都很好,我們一定要認(rèn)真總結(jié),廣泛推廣。

今天,我只講一個(gè)問題:請(qǐng)全體同志務(wù)必要認(rèn)真地學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想,以三經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績(jī)?yōu)槠鯔C(jī)、為起點(diǎn),在陽(yáng)泉市老工業(yè)基地改造和振興的事業(yè)中,繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,使我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有新思路、改革有新突破、開放有新局面、各項(xiàng)工作有新舉措。

三經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整非常艱難,陽(yáng)泉市經(jīng)濟(jì)從滑入低谷到逐步地轉(zhuǎn)向健康穩(wěn)步發(fā)展,同志們要珍惜這樣的成果,但是一定不可以滿足于現(xiàn)狀,要深刻地、清醒地認(rèn)識(shí)到,這點(diǎn)小勝在我們這個(gè)老工業(yè)基地的改造、振興和發(fā)展接續(xù)性產(chǎn)業(yè)的偉大事業(yè)中,僅僅是一個(gè)良好的起

步。三的光輝實(shí)踐證明,以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線是非常正確的、成效是十分顯著的,但是要使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入、持久、健康地發(fā)展下去,要走的路程還非常漫長(zhǎng)而艱難,面臨的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻,面臨的任務(wù)非常繁重。在這三實(shí)踐中,我深深感到,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整最難的問題是,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大人民群眾思想的解放、觀念的轉(zhuǎn)變和體制的改革、機(jī)制的創(chuàng)新。具體到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中最難的任務(wù)是什么?就是要讓市場(chǎng)來配置資源,促進(jìn)陽(yáng)泉大大小小的企業(yè)和要素重組。最近一個(gè)時(shí)期,我經(jīng)常深入思考,陽(yáng)泉市作為國(guó)家的一個(gè)重要的老工業(yè)基地是怎么樣形成的?怎么樣針對(duì)性地做好改造和振興的工作?我們陽(yáng)泉市能夠作為全國(guó)老工業(yè)基地掛上號(hào),就是因?yàn)槲覀冇小八拇蠼饎偂痹偌由稀拔逍‘a(chǎn)業(yè)群體”。一大金剛就是陽(yáng)泉礦務(wù)局,有千萬噸煤炭產(chǎn)量的生產(chǎn)規(guī)模;二大是陽(yáng)鋼,有近百萬噸的猛鐵生產(chǎn)能力;三大是晉東化工廠,是我國(guó)國(guó)防建設(shè)的化工(炸藥)基地;四大是河坡、娘電、晨光、陽(yáng)光電廠等一群電力企業(yè)!拔逍∪后w”就是:小煤窯、小煉鐵、小建材、小化工、小耐火。這“五小群體”加上“四大金剛”,就是我們經(jīng)濟(jì)主體的特征,也是我們能夠成為老工業(yè)基地的主要依托。這種經(jīng)濟(jì)主體同的特點(diǎn)是:一,“四大金剛”和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的“五小產(chǎn)業(yè)群體”,它的產(chǎn)品都是資源開采型和資源加工型;二,它的投資都是國(guó)家和集體的;三,它的產(chǎn)品都是納入國(guó)家計(jì)劃的統(tǒng)配統(tǒng)銷當(dāng)中。從另一個(gè)角度來看,我們陽(yáng)泉市、縣、村這么多建起來的“五小產(chǎn)業(yè)群體”,大都是“四大金剛”的拾遺補(bǔ)缺。這些“五小群體”的產(chǎn)品大都是為國(guó)家大企業(yè)做“糧食”供應(yīng)的。所以,就形成陽(yáng)泉市老工業(yè)基地“四大金剛”和“五小產(chǎn)業(yè)群體”的特殊的關(guān)系:即一榮俱榮,一損俱損。大工業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期很吃香,同樣“五小產(chǎn)業(yè)群體”日子也很好過,一旦大企業(yè)遇到困難,我們的“五小群體”隨之困難重重,危機(jī)四起。這樣一種經(jīng)濟(jì)的格局,這樣一種經(jīng)濟(jì)的成份,這樣一種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),其明顯特點(diǎn):一是黑,反映了我們的企業(yè)主要從事資源開采和原始生產(chǎn);二是粗,我們的產(chǎn)品粗,企業(yè)內(nèi)部管理粗,科技含量極低,基本生產(chǎn)形式是資源+勞動(dòng)=生產(chǎn)力;三是散,社會(huì)資源、生產(chǎn)力要素分散到方方面面,上至中央企業(yè)、省營(yíng)企業(yè)、市營(yíng)企業(yè),下到縣營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)營(yíng)企業(yè)、村營(yíng)企業(yè)同來瓜分這一點(diǎn)有限的社會(huì)資源,形成了滿天星這樣一種分散格局;四是重,“四大金剛”也罷,“五小群體”也罷,它的投資都是國(guó)家和集體的,所以相當(dāng)大的社會(huì)功能加到了企業(yè)身上,企業(yè)背起了辦社會(huì)的沉重負(fù)擔(dān)。解決老工業(yè)基地帶來的黑、粗、散、重等結(jié)構(gòu)性問題,盡管非常難,但我感到最難的還是思想的解放、觀念的更新、體制的改革、機(jī)制的轉(zhuǎn)變,尤其是新舊觀念的碰撞和思想解放是一個(gè)艱難漫長(zhǎng)的過程,我們推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要細(xì)致地、耐心地、艱苦地來做好這項(xiàng)工作。這個(gè)問題是老工業(yè)城市特有的、是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中最大的一個(gè)任務(wù),也是阻礙我們陽(yáng)泉融入全國(guó)全球經(jīng)濟(jì)大潮的一個(gè)坎。,

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