正當(dāng)全局上下經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)的大好形勢下，我們召開了這次管理效益活動現(xiàn)場會。這不僅是一次經(jīng)驗(yàn)交流會，而且還是一次加油會，不僅關(guān)系到管理效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且關(guān)系到全局經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。剛才，各公司及直屬單位就管理效益活動開展情況進(jìn)行了交流，各單位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的很好，各有特點(diǎn)，各有所長，都做了大量工作，取得的效果是明顯的。但應(yīng)該看到這些成績還是初步的，還存在不少的問題，比如：有的單位活動進(jìn)展比較慢；制度建設(shè)需要進(jìn)一步健全和完善；資金管理存在漏洞；合同管理不夠規(guī)范；投資管理需要加強(qiáng)等等，這些問題需要我們在今后的工作中逐步加以解決。副局長就前段管理效益活動開展情況進(jìn)行了全面總結(jié)，就下階段管理效益活動又作了詳細(xì)具體的安排和部署，我完全同意。下面，我著重強(qiáng)調(diào)三個方面的問題：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效
管理效益活動能否取得實(shí)實(shí)在在的效果，達(dá)到我們預(yù)期制定的目標(biāo)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。從前段時間檢查的情況看，為什么有的單位行動迅速，活動開展的井然有序，效果比較明顯，而有的單位行動遲緩，整體進(jìn)展緩慢，效果不顯著，差距比較大，一個很重要的原因就是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠，投入的精力不足。因此，希望各級領(lǐng)導(dǎo)和活動小組的同志，一定要進(jìn)一步深化對這項(xiàng)活動重要意義的認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)，抓好落實(shí)，確保這項(xiàng)活動取得實(shí)實(shí)在在的效果，促進(jìn)全局管理水平上一個新的平臺，有一個大的提高。
（一）要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格按照活動要求，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)松懈情緒，降低工作要求，削減工作力度的情況發(fā)生。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組要對那些領(lǐng)導(dǎo)不力、制度不健全、措施不到位的單位，經(jīng)常加強(qiáng)督導(dǎo)，利用最后三個月的時間，把課補(bǔ)上，但必須始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，基本步驟不能少，切實(shí)把好每個階段、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，確保完成活動的目標(biāo)任務(wù)。
（二）各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，除按照職責(zé)要求完成黨政工作外，還要按照局管理效益活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，做好相關(guān)工作，及時指導(dǎo)幫助基層單位解決實(shí)際問題。同時，還要加強(qiáng)對管理效益活動中新情況、新問題的研究，不斷豐富活動內(nèi)容，推動活動深入扎實(shí)地開展下去。要及時發(fā)現(xiàn)新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推廣新典型，確�；顒臃�(wěn)定健康發(fā)展。
（三）要大力提倡摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。開展管理效益活動，是我局在新階段、新起點(diǎn)，保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的重要決策，決不是一項(xiàng)單純的活動，一句口號。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決克服形式主義，反對做表面文章，嚴(yán)肅處理弄虛作假騙取榮譽(yù)的行為，切實(shí)保障管理效益活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。二、強(qiáng)化措施，鞏固成果
前段時間，局管理效益活動小組對各公司及直屬單位進(jìn)行了檢查，從檢查的情況看，各單位做了大量卓有成效的工作，收到了管理煥發(fā)活力、管理創(chuàng)造效益、管理增強(qiáng)凝聚力、管理激發(fā)創(chuàng)造力的顯著成效。但是，也檢查出在資金管理、合同管理、投資管理、制度管理等八個方面的問題。各單位要根據(jù)檢查出的問題，進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，切實(shí)做好整改工作。在進(jìn)一步鞏固前階段工作成果的基礎(chǔ)上，善始善終做好工作，確保管理效益活動任務(wù)的全面完成。，
