一、XX全區(qū)招商引資工作基本情況
XX,全區(qū)上下緊緊圍繞“主攻工業(yè)、興工強區(qū)、強區(qū)富民”的總體思路,突出以工業(yè)化,以工業(yè)園區(qū)為載體,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷提高對外開放水平,招商引資工作取得了較好成績。
一是引進項目和資金進一步增加。全引進項目個,內(nèi)外資折合簽約資金.億元人民幣,實際進資.億元,增長.%;完成市下達任務(wù)的.%,其中實際引進內(nèi)資.億元,完成市下達任務(wù)的.%;簽約外資萬美元,實際引進外資萬美元,三資企業(yè)出口創(chuàng)匯萬美元。
二是招商工作水平進一步提高。保持了豐富的招商形式,集中力量“走出去”,組織參加了香港、溫州、廈門招商會,先后組織了多支小分隊到廣東、上海、福建、溫州一帶上門招商;利用二屆臍橙節(jié)契機召開了招商項目發(fā)布會取得了良好效果;充分發(fā)揚了以友招商、以商招商的優(yōu)勢,大大拓寬了招商渠道,招商引資效率進一步提高。去跟蹤、洽談項目個,成功簽約個,實施的個,項目履約率達.%。
三是投資發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。在優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境上不懈努力,明確把優(yōu)化環(huán)境定位為“一把手”工程,積極創(chuàng)造“親商、安商、富商”政策環(huán)境,完善并落實了民主評議部門制、項目跟蹤服務(wù)制、公開服務(wù)承諾制、領(lǐng)導(dǎo)干部掛點企業(yè)跟蹤服務(wù)制。完善了優(yōu)化辦和外商投訴中心職能,理順了優(yōu)化環(huán)境工作機制,加強了工作督查,加大了投訴案件的協(xié)調(diào)查處,有效保障了客商的合法權(quán)益。同時,隨著基礎(chǔ)設(shè)施投入的不斷加大,區(qū)內(nèi)軟硬環(huán)境得到進一步改善和優(yōu)化。
面對全區(qū)上下辛勤工作所取得的成績,我們豪情滿懷,但面對競爭激烈的招商態(tài)勢,我們壓力倍增。尤其是我們的招商引資工作存在不少問題和困難,與上級的要求、與周邊發(fā)展快的縣市區(qū)相比差距很大,還存在招商體制不夠活、招商環(huán)境不夠優(yōu)、招商意識不夠強、招商素質(zhì)不夠高、招商方法不夠靈、招商措施不夠硬等問題,存在投資規(guī)模大的項目少、科技含量高的項目少、稅收繳納多的項目少、當投產(chǎn)當見效的項目少、能成為行業(yè)支柱的項目少等問題。諸如此類,我們務(wù)必要清醒認識,高度重視,采取有力措施切實加以解決,努力開創(chuàng)我區(qū)招商引資工作的新局面。
二、今招商引資工作的主要任務(wù)和面臨的機遇
目前招商引資態(tài)勢日益嚴峻,競爭非常激烈。前幾天我到廣東去開會,看到我市的各個縣、市、區(qū)包括各縣、市、區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)、黨政班子成員、招商專業(yè)隊伍,都在外面招商引資,還有的縣在東莞等地租民房,住下來打持久戰(zhàn)招商,而且各地招商的政策一個比一個更優(yōu)惠,力度一家比一家更大。這使我切實感到態(tài)勢逼人,坐不祝作為省級開發(fā)區(qū)、市級工業(yè)園,我區(qū)要成為全市主攻工業(yè)的基地和工業(yè)園建設(shè)的樣板,要完成全區(qū)三級干部會確定的目標,靠什么?只有靠招商引資。開發(fā)區(qū)有沒有潛力,有沒有希望,關(guān)鍵看招商引資,如市委張書記所說:招商引資關(guān)系到我們的前途和命運,是我們的生命線。經(jīng)濟工作的落腳點就在招商引資。,